Задача 5 Распределение затрат вспомогательных производств на затраты цехов основного производства методом пошагового распределения.

1. Інноваційна стратегія підприємства

2. Процес реалізації стратегії виробництва.

3. Охарактеризуйте зміст та взаємозв’язок корпоративної, бізнес-стратегії, функціональних стратегій підприємства.

 

Кафедра экономики

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Управление затратами»

Вариант №___

Работу выполнил

Студент _____________________________

группы Эк-11з

Работу проверил

доцент, канд. экон. наук И. Г. Казанцева

Дата сдачи ___________________

Выявленные ошибки, замечания:

____________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________

Заключение_________________________________________________________________

Оценка работы _____________________

Березники 2015

Задание

на контрольную работу по курсу «Управление затратами»

факультет очно-заочного обучения

форма обучения заочная

направление бакалавриата 080100.62 «Экономика», профиль Экономика предприятий и организаций

Выдано: 18.02.2015 г.

Срок сдачи на проверку: с 18.05 по 22.05.2015 г.

Консультации: ikazantseva@bf.pstu.ac.ru

 

ЗАДАЧИ ДЛЯ РЕШЕНИЯ

(распределение по вариантам приведено в конце)

 

Задача 1 Выделение постоянной части в комплексной статье расходов.

По данным отчетного года (см. таблицу) методом «высшей и низшей точек» выделите постоянную часть в цеховых расходах:

Месяц

I

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

IX

X

XI

XII

Объем выпуска продукции, тыс.руб.

35,5

34,5

41,5

Цеховые расходы, тыс.руб.

89,8

Задача 2 Приростные и предельные затраты. Цех может увеличивать объем производства продукта путем изменения количества введенных в работу единиц однотипного оборудования – вплоть до полной загрузки имеющейся мощности. При этом выпуск продукта прирастает партиями. Рассчитать приростные и предельные затраты цеха по данным ниже приведенной таблицы.

Кол-во единиц оборудования, введенных в работу	Объем производства (Q), т/мес.	Прирост объема производства (ΔQ), т/партию	Затраты на данный объем производства (З), тыс. руб.	Приростные затраты (ΔЗ), тыс.руб./партию	Предельные затраты (ПЗ), руб./ т
4 (все)

Задача 3 Распределение затрат вспомогательных производств на затраты цехов основного производства.

В таблице 2 выполнить распределение затрат вспомогательных подразделений частной клиники на себестоимость услуг её основных подразделений – хирургии и терапии – пропорционально доле стоимости их услуг в общей выручке клиники (табл. 1).

Таблица 1

Структурное подразделение	Собственные затраты за месяц, усл. ден. ед.	Доля стоимости оказанных услуг в общей выручке клиники, %
Администрация		-
Хирургия
Терапия
Прачечная		-
Столовая		-
Итого

 

Таблица 2

Показатели	Основные производственные подразделения:	Итого затрат к распределению, усл. ден. ед.
………………	………………..
1. Собственные затраты
2. Затраты прачечной
3. Затраты столовой
4. Затраты администрации
Всего затрат после распределения

Задача 4 Определение полных затрат вспомогательных цехов предприятия для распределения их на себестоимость продукции основного производства

У предприятия два вспомогательных цеха – ремонтный и энергетический.

Собственные затраты цехов в отчетном месяце составили: у ремонтного – 325800 руб., у энергоцеха – 254900 руб.

Общий объем ремонтных работ, выполненных ремонтным цехом за месяц для всех цехов завода, составляет 2320 усл. ед. ремонтной сложности, в том числе для энергоцеха – 174 усл. ед.

Суммарная потребляемая мощность всего оборудования завода за месяц составила 1820 мегаватт*час электроэнергии, в т. ч. по ремонтному цеху – 819 мегаватт*час.

Для распределения затрат вспомогательных цехов на затраты основного производства рассчитать полные затраты ремонтного и энергетического цехов за месяц.

Определить для каждого вспомогательного цеха сумму затрат, списываемую им на затраты другого вспомогательного цеха пропорционально объему оказанных услуг.

Задача 5 Распределение затрат вспомогательных производств на затраты цехов основного производства методом пошагового распределения.

В таблице 2 выполнить распределение затрат вспомогательных подразделений частной клиники на себестоимость услуг её основных подразделений.

Таблица 1

Подразделение клиники	Кол-во работающих, чел.	Продукт (работа, услуга) подразделения, ед изм.	Объем производства за месяц	Объем потребления услуг вспомогательных подразделений	Собственные затраты за месяц, усл. ден. ед.
Администрации	Прачечной	Столовой
Хирургия		Лечение пациентов, чел.	100 чел.
Терапия		То же	200 чел.
Прачечная		Стирка белья, кг	120 кг		-	-
Столовая		Кормление пациентов, чел.	300 чел.			-
Администрация		Руководство персоналом, чел.	60 чел.	-	-	-
Итого		-	-	60 чел.	120 кг	300 чел.

 

Таблица 2

Результаты распределения затрат вспомогательных подразделений

Подразделение клиники	Собственные затраты	Распределение затрат ________________	Затраты после распределения	Распределение затрат ________________	Затраты после распределения	Распределение затрат ________________	Затраты после распределения
Администрация
Прачечная
Столовая
Хирургия
Терапия
Итого