Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Примеры реализации некоторых принципов.





Рассмотрено и одобрено на заседании кафедры БЖД 26.02.2015г.

Л – 12

Тема 8. УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ

ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Под управлением БЖД понимается организованное воздействие на систему «Человек – техника - среда обитания» с целью достижения желаемых результатов (выполнения плана и др.).

ПРИНЦИПЫ, МЕТОДЫ И СРЕДСТВА

ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

В структуре общей теории безопасности принципы и методы играют эвристическую и методологическую роль и дают целостное представление о связях в этой области знания.

ПРИНЦИП - это идея, мысль, основное положение.

МЕТОД - это путь, способ достижения цели, исходящий из знаний наиболее общих закономерностей.

Принципы и методы определённым образом взаимосвязаны.

СРЕДСТВА обеспечения безопасности ( в широком смысле) - это конструктивное, организационное, материальное воплощение, конкретная реализация принципов и методов.

ПРИНЦИПЫ, МЕТОДЫ и СРЕДСТВА - это логические этапы обеспечения безопасности. Выбор их зависит от конкретных условий деятельности, уровня опасности, стоимости и других критериев.

ПРИНЦИПЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ:

1. Ориентирующие.

2. Технические.

3. Организационные.

4. Управленческие.

 

= ОРИЕНТИРУЮЩИЕ представляют собой основополагающие идеи, определяющие направление поиска безопасных решений и служащие методологической и информационной базой.

К ним относятся:

Активность оператора.

Гуманизация деятельности.

Деструкция.

Замена оператора.

Классификация.

Ликвидация опасности.

Системность.

Снижение опасности.

= ТЕХНИЧЕСКИЕ принципы направлены на непосредственное предотвращение действия опасных факторов и основаны на использовании физических законов.

Блокировка.

Вакуумирование.

Герметизация.

Защита расстоянием.

Компрессия.

Прочность.

Слабое звено.

Флегматизация.

Экранирование.

= ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ принципы, с помощью которых реализуются положения научной организации труда.

Защита временем.

Информация.

Резервирование.

Несовместимость.

Подбор кадров.

Последовательность.

Эргономичность.

Нормирование.

= УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ принципы, определяющие взаимосвязь и отношения между отдельными стадиями и этапами процесса обеспечения безопасности.

Адекватность.

Контроль.

Обратная связь.

Ответственность.

Плановость.

Стимулирование.

Управление.

Эффективность.

Примеры реализации некоторых принципов.

Принцип нормирования заключается в установлении таких параметров, соблюдение которых обеспечивает защиту человека от соответствующей опасности. Например, ПДК, ПДУ, нормы переноски и подъёма тяжести, продолжительности трудовой деятельности и др.

Принцип слабого звена состоит в том, что в рассматриваемую систему (объект) в целях обеспечения безопасности вводится элемент, который устроен так, что воспринимает или реагирует на изменение соответствующего параметра, предотвращая опасные явления (предохранительные клапаны, разрывные мембраны, защитное заземление, молниеотводы, предохранители и др.).

Принцип информации заключается в передаче и усвоении персоналом сведений, выполнение которых обеспечивает соответствующий уровень безопасности (обучение, инструктажи, цвета и знаки безопасности, предупредительные надписи, маркировка оборудования и др.).

Принцип гуманизации труда - освобождение человека от выполнения механических, стереотипных, тяжёлых и опасных видов труда для выполнения творческих действий).

Принцип классификации (категорирования) состоит в делении объектов на классы и категории по признакам, связанным с опасностями (санитарные защитные зоны – 5 классов, категории производств (помещений) по взрывопожарной опасности – А, Б, В, Г, Д и др.)

Принцип резервирования предусматривает дублирование работы операторов, применяемое для надёжности и быстродействия выполнения той или иной работы. Смысл такого взаимодействия заключается в одновременном выполнении несколькими операторами одной и той же работы и сравнении результатов их работы.







Дата добавления: 2015-09-19; просмотров: 1979. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...


Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...


Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...


Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

ПУНКЦИЯ И КАТЕТЕРИЗАЦИЯ ПОДКЛЮЧИЧНОЙ ВЕНЫ   Пункцию и катетеризацию подключичной вены обычно производит хирург или анестезиолог, иногда — специально обученный терапевт...

Ситуация 26. ПРОВЕРЕНО МИНЗДРАВОМ   Станислав Свердлов закончил российско-американский факультет менеджмента Томского государственного университета...

Различия в философии античности, средневековья и Возрождения ♦Венцом античной философии было: Единое Благо, Мировой Ум, Мировая Душа, Космос...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия