О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан
А) принято на основе достоверной информации о состоянии объекта управления с учетом тенденций его развития Б) исходящим от непосредственного руководителя В) непротиворечивым по отношению к другим решениям Г) четко сформулированным и восприниматься однозначно
48. Выдвижение предложений по решению проблемы во время мозгового штурма в процессе принятия управленческого решения не подразумевает... А) внимания к высказываниям со стороны коллег Б) наличия специальных знаний у предлагающего их эксперта В) фиксирования предложений Г) критики высказываний
49. Этап разработки системы ограничений в процессе принятия управленческого решения... А) служит для последующей оценки выбора альтернатив Б) способствует процессу анализа причин проблемы В) облегчает этап реализации решения Г) помогает усовершенствовать процесс диагностики проблемы
50. Процесс определения эффективности управления организацией должен начинаться с процедуры... А) выбора критерия и показателей оценки эффективности Б) выбора оптимального варианта управленческих действий В) определения ответственных на участках работ Г) определения всех затрат на реализацию управленческого решения
51. Критериями оптимальности принимаемого управленческого решения могут быть... А) как количественные, так и качественные показатели Б) только показатели рентабельности В) только качественные показатели Г) только количественные показатели
52. Метод мозгового штурма в принятии управленческого решения применяется в тех случаях, когда... А) есть возможность ориентироваться на уже апробированные варианты решения проблемы Б) решение принимается на основе обширной цифровой информации, которая может быть легко формализована В) в организации нет специалистов по рассматриваемой проблеме Г) имеется минимум информации о проблеме и установлены сжатые сроки
53. К основным требованиям, предъявляемым к управленческим решениям, относится... А) минимум затрат Б) инерционность В) правомочность Г) комплексность
54. В процессе разработки управленческого решения этап сбора информации об управленческой проблеме и выявления ограничений для принятия эффективного решения подразумевает работу по... А) выявлению проблемной ситуации и постановке цели управленческого решения Б) разработке и оценке альтернатив управленческого решения В) изучению сущности проблемы и условий для разработки и реализации эффективного управленческого решения Г) разработке плана и сроков реализации управленческого решения
55. Вероятностные управленческие решения руководителю приходится принимать в условиях... А) недостаточной и неполной информации Б) масштабной организационной структуры В) повторяющихся управленческих действий Г) полной и достоверной информации
56. Письменное или устное распоряжение руководителя, направленное на решение конкретной задачи, носящее характер предписания, называется в менеджменте... А) приказ Б) просьба В) директива Г) инструктаж
57. Соотношение стоимости прибавочного продукта. полученного в результате реализации конкретного управленческого решения, и затрат на его разработку и реализацию отражает________________ эффективность управленческого решения. А) социальную Б) технологическую В) правовую Г) экономическую
58. Метод мозгового штурма в принятии управленческого решения ориентирован на... А) разработку детального алгоритма процесса решения проблемы Б) коллективную выработку творческих идей В) применение единоличной власти эксперта Г) выработку специалистами творческих идей при помощи ассоциаций
59. При необходимости принять рациональное управленческое решение Вы... А) не проводя предварительного анализа ситуации, примите решение под воздействием импульса, что выбранный вариант действий - самый лучший Б) определите симптомы, ограничения и критерии оптимальности, по которым сравните различные альтернативы и выберете наилучшую В) взвесите положительные и отрицательные последствия по каждому варианту действий и примете решение по принципу «из двух зол меньшее» Г) будете руководствоваться «здравым смыслом» и прошлым опытом действий в аналогичных ситуациях
60. Обмен мнениями по вопросу в соответствии с более или менее определенными правилами процедуры и привлечением всех ее участников в методологии принятия управленческого решения называется методом... А) мозгового штурма Б) симпозиума В) дискуссий Г) инверсии
О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан Закон Республики Казахстан от 23 января 2001 года N 148
|
