Разработка управленческих решений в условиях риска
План: 1.Основные понятия и определения. 2.Классификация рисков. 3.Методические основы управления рисками. 4.Анализ внешних и внутренних факторов риска. 5.Оценка и оптимизация рисков. 6.Методы снижения рисков. 7.Оценка эффективности управления рисками.
Риск трактуется как возможность негативных отклонений и ориентируется на использование не средних, а умеренно пессимистических оценок показателей при формировании базисного сценария реализации проекта. Или риск – возможность любых отклонений показателей от средних значений, предусмотренных проектом. Риск- это вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли. Потери могут быть материальными, финансовыми, трудовыми, временными и др. Почему следует исключать ситуацию, когда, рискуя, опираясь на положительный баланс факторов риска, мы получаем прибыль? Эффект риска можно сравнить с эффектом синергии, когда при благоприятном однонаправленном воздействии большинства факторов мы получаем дополнительный рисковый или синергетический эффект. Другими словами – риск может принести, как доход, таки убытки. Таким образом, риск – вероятность достижения положительного или отрицательного проектного результата в зависимости от действия внешних и внутренних факторов, влияющих на степень неопределённости объекта и субъекта риска или процесса, связанного с их функционированием. Управление риском – процесс изучения параметров объекта и субъекта риска, внешних и внутренних факторов, влияющих на объект и поведение субъекта риска, его оптимизации, учёта и контроля, мотивации и регулирования выполнения работ по управлению риском. Вероятность риска – степень воздействия источника риска, измеряемая в пределах от 0 до 1. Уровень риска – отношение величины ущерба к затратам на подготовку и реализацию риск-решений; изменяется по величине от 0 до 1. Степень риска – качественная харакетристика величины иска и его вероятности. Различают высокую, среднюю, низкую, нулевую степень риска. Оценка риска – совокупность процедур анализа риска, идентификации и источников его возникновения, определения возможных масштабов последствий проявления факторов риска и определения роли каждого источника риска. Классификация рисков. Существуют несколько видов риска:1. промышленные; 2. экологические; 3. инвестиционные; 4. кредитные; 5. технические; 6 предпринимательские; 7. финансовые; 8. коммерческие; 9. страховые; 10. политические. В дополнении к перечисленным рискам следует прогнозировать и анализировать: 1. риски в связи с низким качеством маркетинговых исследований, системы управления организацией; 2. риски в связи с отсутствием или низким качеством прогнозов силы конкуренции на предполагаемых рынках; 3. риски в связи с низким качеством стратегических управленческих решений, принятых без глубокого изучения внешних и внутренних факторов риска, действия экономических законов организации, без применения современных научных подходов и методов оптимизации. Разберём более детально классификацию рисков.
|
