Тема 2.Управление человеческими ресурсами на макроуровне

Тема 2.Управление человеческими ресурсами на макроуровне

Задача 2.0

Определите численность населения трудоспособного возраста на начало следующего года, если за текущий год имеются следующие данные: численность населения трудоспособного возраста на начало года – 70 млн. чел., численность умерших в трудоспособном возрасте в течение года –0.2 млн.чел., численность молодежи, достигшей в данном году трудоспособного возраста, - 2 млн.чел., численность лиц пенсионного возраста в текущем году – 1.6 млн.чел.

Решение задачи:

Определить численность населения в трудоспособном возрасте в регионе на конец года можно по следующей формуле:
Чк=Чн+Ч1–Ч2–Ч3,
где Чн - численность населения трудоспособного возраста на начало года;
Ч1 – численность населения, вступившего в трудоспособный возраст;
Ч2 – число людей трудоспособного возраста, умерших за отчетный год;
Ч3 – численность населения, выбывшего из трудоспособного возраста (например, по причине достижения пенсионного возраста).Производим вычисления:
Чк=70,0+2,0-0,2-1,6=70,2 млн. чел.Расчеты свидетельствуют, что численность населения трудоспособного возраста увеличилась за год на 200 тыс. чел.

Тема 3

2) Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом — это совокупность документов организационного, организационно-методического, организационно-распорядительного, технического, нормативно-технического, технико-экономического и экономического характера, а также нормативно-справочные материалы, устанавливающие нормы, правила, требования, характеристики, методы и другие данные, используемые при решении задач организации труда и управления персоналом и утвержденные в установленном порядке компетентным соответствующим органом или руководством организации.
Нормативно-методическое обеспечение создает условия для эффективного процесса подготовки, принятия и реализации решений по вопросам управления персоналом. Оно состоит в организации разработки и применения методических документов, а также ведении нормативного хозяйства в системе управления персоналом.

3) Организация кадровой работы на предприятии

В число основных делопроизводственных функций системы управления персоналом входит:

документирование по кадровым вопросам; —

обработка поступающей и передаваемой документации; —

доведение документации до исполнителей — работников системы управления персоналом; —

регистрация, учет и хранение документов по личному со ставу; —

формирование дел в соответствии с их номенклатурой, ут вержденной для данной организации; —

копирование и размножение документов по кадровым во просам; —

контроль исполнения документов по личному составу; —

передача документов по вертикальным и горизонтальным связям.

4) Главные функции процесса управления персоналом, реализуемые на разных уровнях системы управления организацией, - выработка решений и контроль за их исполнением. Именно необходимость обеспечения выполнения этих функций дает возможность рассматривать управление персоналом как информационный процесс, т. е. функционально включающий получение, передачу, обработку (преобразование), хранение и использование информации, а саму иерархическую систему управления - как информационную систему

5) Основная цель управления персоналом - обеспечить эффективную организацию людских ресурсов в пределах организации и формирование личности, обладающей высокой ответственностью, коллективной психологией, высокой квалификацией, развитым чувством сохозяина предприятия

Цели управления персоналом будут достигнуты лишь в том случае, если руководство станет рассматривать человеческие ресурсы предприятия как ключ к ее эффективности. Чтобы добиться этого, управление должно обеспечивать развитие профессиональных кадров в качестве существенного условия, выполнение которого невозможного без тщательного планирования, кропотливой работы и оценки.

Тема 4

Шахтарина Ксения Геннадьевна