Раздел 7.Расчет критической точки безубыточности

В данном разделе необходимо оценить сколько следует выпустить и реализовать продукции, чтобы покрыть текущие затраты предприятия и производство не оказалось убыточным, то есть достичь точки безубыточности.

Расчеты выполняются в рамках операционного анализа, исходя из следующей закономерности: с ростом объема производства и продаж удельные постоянные расходы на единицу продукции снижаются и обеспечивают увеличение прибыли.

Рассчитать критическую точку безубыточности по объему выручки от реализации и по количеству реализованных видов продукции. Расчет производится по всем трем видам продукции вместе и по каждому виду в отдельности.

Формулы для расчетов:

 

1) а = V / Z,

где: а - доля переменных расходов в цене одного вида продукции, или коэффициент пропорциональности;

V – переменные расходы на один вид продукции;

Z – цена единицы вида продукции.

2)

где: – критический объем (стоимость) реализации вида тур. продукции;

– сумма постоянных расходов.

3)

где: – критическое количество продукции, единиц.

Расчет критической точки безубыточности:

Показатели				Итого
А.1) Постоянные расходы за год, руб.
2)Переменные расходы за год, руб.	443586,24	305251,8	218419,2	967257,24
3) Количество продукции
4) Цена единицы продукции	577,7	916,1	641,6	2135,4
Б. 1) Переменные расходы на единицу изделия	410,7	508,8		1374,5
2)Доля переменных расходов в цене	0,71	0,56	0,71	0,64
3) Критический объем реализации, в руб.	219655,5	373990,9	178427,6	777777,8
4) Критическое количество продукции, ед.	380,2	408,2	278,1	364,2

 

Вывод: Точка безубыточности означает выпуск изделия 1-ой модели в количестве 380,2 единиц с объёмом продаж 219655,5 руб.; 2-ой модели в количестве 408,2 единиц с объёмом продаж 373990,9 руб.; 3-ей модели в количестве 278,1 единиц с объёмом продаж 178427,6 руб. Эти минимальные величины являются критическими и при уменьшении приведут к появлению убытка.