Подготовка к защите и защита ВКР
Защита ВКР происходит на заседании итоговой аттестационной комиссии назначенной согласно приказу, на которой могут присутствовать, задавать вопросы и обсуждать ВКР руководители, студенты и представители работодателей. Задачей ГЭК является определение уровня теоретических знаний студента, его подготовленности к профессиональной деятельности для принятия решения о возможности выдачи студенту диплома о соответствующей квалификации. Поэтому дипломник при защите аргументирует актуальность выбранной темы, полученные результаты и рекомендации по дальнейшему использованию. По окончании доклада дипломнику задают вопросы председатель и присутствующие члены комиссии. Вопросы могут относиться непосредственно к теме ВКР, специальному курсу или экономической теории. После ответов дипломника на вопросы зачитывается отзыв научного руководителя, в котором излагаются особенности данной работы, отношение слушателя к своим обязанностям, отмечаются положительные и отрицательные стороны работы, а также оглашается внешняя рецензия. Затем предоставляется заключительное слово дипломнику. Оценивается работа по 4-х балльной системе (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно). Оценка результата защиты ВКР производится на закрытом заседании ГЭК. При оценке принимаются во внимание оригинальность и научно-практическое значение темы, качество выполнения и оформления работы, а также содержательность доклада и ответов на вопросы. Оценка объявляется после окончания защиты всех работ на открытом заседании ГЭК. Решение ГЭК является окончательным и апелляции не подлежит.
Приложение 1 Образец заполнения заявления
Приложение 2 Содержание Введение 4 Глава 1 Корпоративная кадровая политика (ККП), условия её разработки и планирования 9 1.1 Сущность и типы кадровой политики 9 1.2 Этапы построения кадровой политики. Кадровая стратегия 15 Глава 2 Анализ кадровой политики ЗАО «СИГМА» 29 2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 29 2.2 Исследование корпоративной кадровой политики ЗАО «СИГМА» 34 2.3 Характеристика системы адаптации и обучения персонала 47 Глава 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной кадровой политики ЗАО «СИГМА» 59 3.1 Внедрение ключевых показателей эффективности (KPI) 59 3.2 Система грейдов и кадровый резерв 71 Заключение 79 Список использованных источников 82 Приложения 85 Приложение 3
ОТЗЫВ НАУЧНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО ПРЕДСТАВЛЕННОЙ РАБОТЕ
Приложение 4
|