Задача 1. Оценка поставщиков № 1 и № 2 по результатам работы и принятие решения о продлении договорных отношений с одним из них.
Исходные данные для выполнения задания В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщика № 1 товары А и В и от поставщика № 2, также товары А и В. Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, а также динамика показателей качества и надежности поставок приведены в табл. 1, 2, 3. Таблица 1 Динамика цен на поставляемые товары
Таблица 2 Динамика показателей качества поставляемых товаров
Таблица 3 Динамика показателей надежности поставки
Методические указания по выполнению задания № 1 Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показателям: цена, надежность и качество поставки. Принять во внимание, что товары А и В не требуют бесперебойного пополнения. Соответственно при расчете рейтинга поставщика принять следующее ранжирование значимости показателей. Цена 0,5 Качество товара 0,3 Надежность поставки 0,2 Итоговый расчет рейтинга поставщика оформляется в виде табл. 7. 1. Расчет средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены) Для оценки поставщика по первому критерию (цена) следует рассчитать средневзвешенный темп роста цен (Т ) на поставляемые им товары: Т = * d где Т - темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара; d - доля i-той разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода; n – количество поставляемых разновидностей товаров. Темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле: Т = (P / P ) * 100%, где P - цена i-той разновидности товара в текущем периоде; P - цена i-той разновидности товара в предшествующем периоде. Доля i-той разновидности товара в общем объеме поставок рассчитывается по формуле: d = (S / S ) где S - сумма, на которую поставлен товар i-той разновидности в текущем периоде, руб. S - сумма товаров А+В, на которую поставлен товар в текущем периоде, руб.
Расчет средневзвешенного темпа роста цен рекомендуется оформить в виде табл. 4. Таблица 4 Расчет средневзвешенного темпа роста цен
Полученные значения T заносятся в итоговую таблицу для расчета рейтинга поставщика (расчет оформляется в виде табл. 7).
2. Расчет доли товаров ненадлежащего качества (показатель качества П ) Для оценки поставщиков по второму показателю (качество поставляемого товара) рассчитываем долю товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок. Результаты оформим в виде табл. 5. Таблица 5 Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок
Для расчета рейтинга необходимо определить темп роста показателя качества (Т ) по каждому поставщику: Т = (И /И ) * 100%, где И - доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода; И - доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок предыдущего периода. 3. Расчет среднего опоздания приходящегося на одну поставку (показатель надежности поставки П )
Количественной оценкой надежности поставки служит число дней опоздания приходящихся на одну поставку. Величина показателя надежности определяется как частное от деления общего количества дней опозданий за определенный период на количество поставок за тот же период (данные табл. 3). Для расчета рейтинга необходимо определить темп роста показателя надежности (П ) по каждому поставщику: Т =(П /П ) * 100%, здесь П - среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде, дней; П - среднее опоздание на одну поставку в предшествующем периоде, дней. 4. Расчет рейтинга поставщиков Для расчета рейтинга необходимо по каждому показателю найти произведение полученного значения темпа роста на значимость. Сумма произведений по столбцу 5 даст на рейтинг поставщика 1, по столбцу 6 – рейтинг поставщика 2. Таблица 7 Расчет рейтинга поставщиков
Следует принять во внимание, что поскольку темп роста отражает рост негативных характеристик поставщика (рост цен, рост доли некачественных товаров в общем объеме поставки, рост размера опозданий), то предпочтение при перезаключении договора следует отдать поставщику, чей рейтинг, рассчитанный по данной методике будет ниже.
Варианты к задаче № 1. Выбор поставщика Таблица 1
|