Заместитель (помощник) командира подразделения ППСМ по материально-техническому обеспечению

 

21. Заместитель (помощник) командира подразделения ППСМ по материально-техническому обеспечению подчиняется командиру подразделения ППСМ (полка, батальона, роты) и организует своевременное и полное обеспечение подразделения материально-техническими средствами, вооружением, специальными и техническими средствами, автотранспортом и иным имуществом согласно табельной положенности, а именно:

21.1. Принимает участие в подготовке планов работы подразделения по направлению деятельности и контролирует их исполнение в части касающейся.

21.2. Обеспечивает надлежащий учет и хранение материально-технических средств, вооружения, специальных и технических средств, исправность автомототранспорта, средств связи, сигнализации и иного имущества, находящегося в эксплуатации, контролирует порядок его применения и использования.

21.3. Готовит в установленном порядке предложения на поставку автомототранспорта и имущества согласно нормам табельной положенности, а также документы на его списание по выработанным ресурсным и эксплуатационным срокам.

21.4. Организует совместно с соответствующими службами подготовку проектной документации на проведение ремонтных работ в помещениях подразделения.

21.5. Осуществляет постоянный контроль за техническим состоянием автомототранспорта и его оснащением, организует и проводит ежедневный осмотр автомототранспорта перед выездом на маршруты патрулирования, ежемесячно проводит комиссионный осмотр служебного автотранспорта.

21.6. Контролирует своевременность технического обслуживания и проведения ремонта технических средств и запасных частей к ним, а также выдачу, учет и сохранность горюче-смазочных материалов.

21.7. Контролирует выполнение личным составом подразделения правил пожарной безопасности, наличие и исправность средств первичного пожаротушения.

21.8. Результаты учетных и контрольных мероприятий заносит в соответствующую служебную документацию подразделения ППСМ.

21.9. Ежемесячно готовит информацию командиру подразделения ППСМ о материально-техническом обеспечении подразделения, проводит анализ эффективности использования материально-технических средств, вооружения, специальных и технических средств, служебного автотранспорта, средств связи, сигнализации и иного имущества, а также степени их влияния на результаты оперативно-служебной деятельности.

21.10. Вносит командиру подразделения ППСМ предложения об улучшении материально-технического обеспечения подразделения.

 

Сотрудники подразделения ППСМ

 

22. Сотрудники подразделения ППСМ выполняют обязанности и пользуются правами сотрудников милиции, предусмотренными Законом Российской Федерации "О милиции", в пределах своей компетенции*(9).

23. Сотрудники подразделений ППСМ при несении службы имеют право применять физическую силу, специальные средства и огнестрельное оружие для пресечения преступлений и административных правонарушений, задержания лиц, их совершивших, преодоления противодействия законным требованиям, если ненасильственные способы не обеспечивают выполнения возложенных на милицию обязанностей в соответствии с Законом Российской Федерации "О милиции"*(10).

24. Должностные обязанности сотрудников отдельных полков и батальонов ППСМ утверждаются их командирами.

25. Должностные обязанности сотрудников отдельных рот, взводов и отделений ППСМ разрабатываются командирами соответствующих строевых подразделений и утверждаются заместителями начальников горрайлинорганов внутренних дел - начальниками милиции общественной безопасности*(11).

 

III. Управление силами и средствами ППСМ

 

Общие положения

 

26. Управление силами и средствами ППСМ - это повседневная и целенаправленная деятельность руководителей МВД, ГУВД, УВД по субъектам Российской Федерации, УВДТ, ОВДРО, начальников горрайлинорганов внутренних дел по:

26.1. Оптимальному использованию сил и средств подразделений ППСМ.

26.2. Поддержанию постоянной готовности подразделений ППСМ к выполнению поставленных задач.

27. Управление патрульно-постовой службой милиции общественной безопасности включает в себя планирование деятельности подразделений ППСМ, выработку решений, обеспечивающих успешное выполнение поставленных задач, организацию их неуклонного исполнения, контроль за несением службы сотрудниками ППСМ.

28. Для этих целей осуществляется:

28.1. Анализ оперативной обстановки и разработка на его основе управленческого решения на организацию патрульно-постовой службы.

28.2. Подготовка сил и средств подразделений ППСМ для выполнения поставленных задач, инструктаж нарядов перед заступлением на службу и далее по мере необходимости.

28.3. Обеспечение постоянной и устойчивой связи с патрульно-постовыми нарядами подразделений ППСМ, обеспечение своевременного обмена информацией.

28.4. Организация взаимодействия, маневра силами и средствами подразделений ППСМ.

28.5. Контроль за организацией и несением патрульно-постовой службы.

28.6. Учет и оценка результатов деятельности нарядов ППСМ.

28.7. Выявление и внедрение положительного опыта по организации службы.

28.8. Выявление и своевременное устранение недостатков в организации работы нарядов ППСМ.

28.9. Материально-техническое и финансовое обеспечение подразделений и сотрудников ППСМ, в том числе решение вопросов стимулирования эффективной работы.

28.10. Обучение сотрудников подразделений ППСМ формам и методам несения патрульно-постовой службы.

29. Начальник горрайлиноргана внутренних дел, ОВДРО, его заместитель - начальник МОБ, командир подразделения ППСМ управляют подчиненными подразделениями лично или через подчиненный аппарат.

30. Оперативное управление нарядами ППСМ в период несения службы возлагается на дежурные части органов внутренних дел, а также дежурные части ППСМ.

31. Непосредственное управление нарядами в границах патрульного участка или отдельного микрорайона осуществляется начальником патрульного участка, старшим патрульной группы, с последующим докладом в дежурную часть горрайлиноргана внутренних дел, а также дежурную часть подразделения ППСМ о происшедших изменениях в расстановке личного состава.

 

Планирование работы подразделений ППСМ

 

32. Деятельность подразделений ППСМ осуществляется в соответствии с текущими планами работы подразделения, составляемыми в установленном МВД России порядке.

33. Итоги выполнения планов рассматриваются на оперативных совещаниях при командире подразделения. По окончании планового периода составляется отчет (справка) о выполнении пунктов плана с последующим докладом руководителю, утвердившему план.

34. Контроль за выполнением планов осуществляют командиры (начальники штабов) подразделений, а также соответствующие должностные лица управлений (отделов, отделений) обеспечения общественного порядка*(12).