Студопедия — Станции скорой и неотложной медицинской помощи им А.С. Пучкова г. Москвы
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Станции скорой и неотложной медицинской помощи им А.С. Пучкова г. Москвы

Станции скорой и неотложной медицинской помощи им А.С. Пучкова г. Москвы

· Оперативный отдел
· Отдел организации и контроля медицинской помощи и клинико-экспертной работы
· Отдел госпитализации
· Отдел акушерства и гинекологии
· Отдел эвакуации
· Отдел психиатрической помощи
· Отдел учета, анализа смертности и перевозки тел умерших
· Отдел медицинской статистики, информатики и организационно-методической работы

Вспомогательные отделы и службы
:
· Отдел кадров
· Военно-учетный стол
· Аптека
· Планово экономический отдел
· Бухгалтерия
· Отдел материально-технического снабжения
· Отдел охраны труда
· Отдел оперативной связи
· Отдел эксплуатации и ремонта
· Инженерно-технический отдел


Оперативный отдел является структурным подразделением Станции скорой медицинской помощи, обеспечивающим круглосуточный централизованный прием обращений (вызовов) населения, своевременное направление выездных бригад скорой медицинской помощи на место происшествия, оперативное управление их работой.
Дежурный персонал оперативного отдела имеет необходимые средства связи со всеми структурными подразделениями Станции, подстанциями, выездными бригадами, учреждениями здравоохранения, а также прямую связь с оперативными службами города. Оперативный отдел имеет автоматизированные рабочие места, компьютеризованную систему управления.

В структуру оперативного отдела входят
:
· диспетчерская приема и передачи вызовов;
· справочная;
· консультативный пульт;
· пульт диспетчера контроля и диспетчера города;
· специализированный пульт;
· детский пульт.

Основные задачи и функции

· Основной задачей оперативного отдела является организация централизованного приема обращений, обеспечение доступности обращения за скорой помощью круглосуточно, организация своевременного выполнения поступивших вызовов.
· Управление и контроль за работой выездных бригад, обеспечение организации скорой медицинской помощи в зависимости от сложившейся оперативной ситуации.
· Организация скорой медицинской помощи при возникновении чрезвычайной ситуации.

В соответствии с поставленными задачами. выполняются следующие функции:
· прием вызовов с обязательной записью диалога на магнитную ленту, подлежащую хранению в течение 6 месяцев;
· своевременная передача вызовов выездным бригадам;
· осуществление контроля за своевременной доставкой больных и пострадавших в приемные отделения соответствующих стационаров;
· обеспечение информацией населения о больных и пострадавших;
· сбор оперативной информации, ее анализ, подготовка ежедневных сводок для руководства Станции;
· обеспечение взаимодействия с органами местной власти. Управлением внутренних дел, ГАИ, пожарной и другими оперативными службами;
· контроль и учет работы санитарного автотранспорта;
· оказание консультативной помощи населению, персоналу бригад СМП по лечебным и тактическим вопросам;
· контроль за своевременным и рациональным направлением на вызовы бригад СМП диспетчерской службой подстанций;
· направление бригад СМП для оказания экстренной медицинской помощи и для дежурства в места возникновения чрезвычайных происшествий и массовых катастроф в необходимом количестве с использованием ресурсов подстанций и Станции в целом и, при необходимости, передислокацию бригад СМП для обеспечения резерва;
· плановое направление бригад СМП на дежурства для медицинского обеспечения массовых мероприятий, проводимых в городе, в соответствии с оперативным планом и распоряжениями главного врача Станции;
· контроль за своевременным прибытием бригад СМП на место вызова и их работой на каждом этапе выполнения вызова;
· предоставление необходимой оперативной информации руководству Станции и вышестоящим организациям.

 

 


Организация работы оперативного отдела в режиме комплексной автоматизированной системы управления
Для оптимизации процесса управления деятельностью Станции, в том числе для решения оперативных задач в 1998 году была внедрена Комплексная автоматизированная система управления деятельностью станции (КАСУ)
КАСУ это – переход на новый уровень работы всех диспетчерских служб Станции путем разработки и внедрения в ее деятельность современных информационных технологий, позволяющих:
- Сократить время на этапе регистрации вызова
- Повысить качество информации, используемой в процессе оперативного управления
- Повысить эффективность работы диспетчеров оперативных служб
- Обеспечить равномерную нагрузку на сотрудников в процессе обслуживания вызовов
- Освободить сотрудников оперативных служб от трудоемких ручных работ по приему, передаче и контролю выполнения вызовов
- Сократить время подготовки оперативной и отчетно-статистической информации
- Повысить оперативность и качество представляемой справочной информации населению, медицинским учреждениям, оперативным службам города
Прием вызовов от населения осуществляется централизованно по единому телефону «03», круглосуточно. Все телефонные переговоры, ведущиеся на каждом рабочем месте оперативного отдела, постоянно записываются.
КАСУ позволяет провести первичную медицинскую сортировку на этапе приема вызова, благодаря применению алгоритма приема вызова. Кроме того, алгоритм приема вызова позволяет увязать повод обращения и данные о состоянии больного с соответствующим типом необходимой бригады. С момента внедрения КАСУ алгоритмы приема вызова претерпевают изменения в сторону минимизации количества задаваемых вопросов и конкретизации их.
Автоматизированная система дает возможность постоянного мониторинга «состояния» каждой бригады, что позволяет рационально использовать ее.

Автоматизированная навигационно-диспетчерская система управления выездными бригадами Станции скорой и неотложной помощи:

Как любая оперативная служба, Станция скорой помощи работает на принципах централизованного управления в сочетании с регионально территориальным уровнем соответствующей обеспечивающей сети.
Внедрение автоматизированной навигационно-диспетчерской системы управления в практику работы Станции скорой помощи города Москвы, решает следующие задачи:
- Прием и обработка данных о местоположении, статусном состоянии выездных бригад, поступающих в диспетчерский центр управления от абонентских комплексов бригад
- Отображение реального местоположения, статусного состояния выездных бригад определенных профилей на текущий момент времени, в графическом виде на электронной схеме города
- Прием и обработка информации от баз данных КАСУ о поступивших вызовах с отображением их местоположения на электронной схеме города.
- Выбор наиболее оперативных и оптимальных вариантов обслуживания вызовов
- Передача информации о параметрах вызова на абонентские комплексы выездных бригад
- Выбор оптимального маршрута следования выездной бригады к месту вызова
- Обеспечение голосовой связи между диспетчерским персоналом и выездными бригадами
Автоматизированный мониторинг и контроль за оперативной обстановкой на территории города, на текущий момент времени, для принятия оптимальных решений по управлению работой выездных бригад.

 

 

 




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
История создания и развития Станции скорой и неотложной медицинской помощи в г. Москве | 

Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 634. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Устройство рабочих органов мясорубки Независимо от марки мясорубки и её технических характеристик, все они имеют принципиально одинаковые устройства...

Ведение учета результатов боевой подготовки в роте и во взводе Содержание журнала учета боевой подготовки во взводе. Учет результатов боевой подготовки - есть отражение количественных и качественных показателей выполнения планов подготовки соединений...

Сравнительно-исторический метод в языкознании сравнительно-исторический метод в языкознании является одним из основных и представляет собой совокупность приёмов...

Дренирование желчных протоков Показаниями к дренированию желчных протоков являются декомпрессия на фоне внутрипротоковой гипертензии, интраоперационная холангиография, контроль за динамикой восстановления пассажа желчи в 12-перстную кишку...

Деятельность сестер милосердия общин Красного Креста ярко проявилась в период Тритоны – интервалы, в которых содержится три тона. К тритонам относятся увеличенная кварта (ув.4) и уменьшенная квинта (ум.5). Их можно построить на ступенях натурального и гармонического мажора и минора.  ...

Понятие о синдроме нарушения бронхиальной проходимости и его клинические проявления Синдром нарушения бронхиальной проходимости (бронхообструктивный синдром) – это патологическое состояние...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия