Сибирские энергетики на пути обучения ДВА КРЫЛА ВНЕДРЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА (БП) В ЖИЗНЬ.
Собственных тренеров БП. С 16 по 21 мая 2011 г. В ОАО «Иркутскэнерго» (ИЭ) проходило обучение тренеров различных подазделений обучению персонала внедрению системы повышения эффективности производства. Организатором тренинга выступило управления развития производственных систем ОАО ИЭ, в лице Кровушкина А.В., занятия проводили тренеры Оргпрома Асхат Ягофаров и Габдулла Хамитов. Наш корреспондент взял у них интервью. Круглый стол, по итогам завершения II этапа тренинга тренеров корпорации Иркутскэнерго. 16-21 мая 2011г. г.Иркутск
Корреспондент (Корр.): Каковы причины, вызвавшие организацию корпоративного тренинга «Обучение внутренних тренеров компании Иркутскэнерго» по теме: бережливое производство (БП) и обучение тренерским техникам? КААК:Одним из главных приоритетов компании Иркутскэнерго является её клиентоориентированность, с целью максимального удовлетворения потребностей клиентов. Компания постоянно нацелена на оптимизацию и повышение эффективности процессов и активно использует передовые технологии менеджмента организаций. В 2006 2007г. был дан старт проекту развития производственной системы ОАО «Иркутскэнерго» на принципах бережливого производства, позволяющий значительно повысить как эффективность производства и стандартизации, так обеспечить высокую степень безопасности, экономию материалов, включенность персонала в повседневное улучшение (в терминологии БП – кайдзен). производства. Был проделан колоссальный значительный объём работы по внедрению таких инструментов бережливого производства, как 5С, стандартизация, визуализация, развитие системы кайдзен предложений и кайдзен проектов. На сегодняшний день мы достигли определенных результатов. Но мы заметили, что темпы развития производственной системы, в последнее время, существенно замедлились, у некоторой части персонала появились появилась неуверенность в правильности возможностях реализации выбранного пути. В связи с этим мы решили внести новую волну, в развитии бережливого производства на предприятии, провести полуторагодовой корпоративный тренинг по обучению специалистов производственной системы Иркутскэнерго, с целью получения ими квалификации «Внутренний тренер» компании. Мы провели большую работу по выбору фирмы для проведения тренинга. Были рассмотрены многие компании и после тщательного отбора мы остановились на ведущем известном провайдере России по развитию производственных систем Группе компаний «Оргпром», г.Екатеринбург.
|
Участники:
