Требования ФГОС ВПО к уровню подготовки выпускника

Бакалавр по направлению подготовки 080200 Менеджмент должен уметь решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:

ü участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);

ü формирование организационных и управленческих структур организаций;

ü организация и контроль работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

ü мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;

ü построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

ü оценка эффективности управленческих решений;

ü организация предпринимательской деятельности.

знать:

· основные этапы развития менеджмента как науки и профессии;

· принципы развития и закономерности функционирования организации;

· основные бизнес-процессы в организации;

· типы организационных структур, их основные параметры;

· виды управленческих решений и методы их принятия;

· основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами;

· содержание и методы маркетинговых исследований;

· содержание основных финансовых отчетов организации;

· основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности; |

· основные системы управленческого учета;

· принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций;

· роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации;

· бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров;

· основные теории стратегического менеджмента;

· cодержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления;

уметь:

· анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

· анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;

· организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;

· анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;

· использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований; ставить и решать задачи операционного маркетинга; |

· анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации;

· оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений;

· анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах;

· проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность организации в персонале;

· разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность;

· использовать различные методы оценки и аттестации сотрудников;

· разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации; - разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии организации;

· проводить оценку финансовых инструментов

владеть:

· методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);

· методами разработки и реализации маркетинговых программ;

· методами анализа финансовой отчетности и финансового прогнозирования; |

· современным инструментарием управления человеческими ресурсами;

· методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы;