Студопедия — Структура предприятий
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Структура предприятий






Структура предприятия — это состав и соотношение его внутрен­них звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подраз­делений, составляющих единый хозяйственный объект.

Под общей структурой предприятия (фирмы) понимается комп­лекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, вели­чина, взаимосвязи и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности.

К производственным подразделениям относятся цехи, участки, лаборатории, в которых изготовляется, проходит контрольные про­верки, испытания основная продукция (выпускаемая предприятием), комплектующие изделия (приобретаемые со стороны), материалы и полуфабрикаты, запасные части для обслуживания изделий и ре­монта в процессе эксплуатации, вырабатываются различные виды энергии для технологических целей и т.п.

К подразделениям, обслуживающим работников, относятся жи­лищно-коммунальные отделы, их службы, фабрики-кухни, столо­вые, буфеты, детские сады и ясли, санатории, пансионаты, дома отдыха, профилактории, медсанчасти, добровольные спортивные общества, отделы технического обучения и учебные заведения, за­нимающиеся повышением производственной квалификации, куль­турного уровня рабочих, инженерно-технических работников, слу­жащих.

В отличие от общей структуры производственная структура пред­приятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит выражение в размерах предприятия, количестве, составе и удельном весе цехов и служб, их планировке, а также в составе, количестве и планировке производственных участков и ра­бочих мест внутри цехов.

Основной структурной производственной единицей предприятия является производственный участок, представляющий собой сово­купность рабочих мест, на которых выполняется технологически однородная работа или различные операции по изготовлению оди­наковой или однотипной продукции. Продукция участка предназна­чена для переработки внутри цеха.

Состав, количество участков и взаимоотношения между ними определяют состав более крупных производственных подразделе­ний — цехов — и структуру предприятия в целом.

Первичным звеном организации производства является рабочее место.

Рабочее место — часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняют отдельные операции по изготовле­нию продукции или обслуживанию процесса производства.

Различают следующие виды цехов и участков: основные, вспомо­гательные, обслуживающие, побочные.

В основных цехах выполняется определенная стадия производ­ственного процесса по превращению сырья и материалов в готовую продукцию либо ряд стадий производственного процесса по изго­товлению какого-либо изделия или его части. Основные цехи клас­сифицируются на: 1) заготовительные (литейные, кузнечные, штам­повочные и т.д.); 2) обрабатывающие (токарные, фрезерные и т.д.); 3) выпускающие (сборочные).

Задача вспомогательных цехов — обеспечение нормальной беспе­ребойной работы цехов основного производства. К ним относятся: ремонтные, слесарно-ремонтные, инструментальные, энергетиче­ские и др.

Обслуживающие цехи выполняют функции хранения продукции, транспортировки сырья, материалов и готовой продукции.

Побочные цехи занимаются утилизацией отходов. Организацион­ное построение цехов и участков ведется по трем основным направ­лениям (принципам):

технологическому — формируются по признаку однородности технологического процесса изготовления различных изделий (бетонные, сталеплавильные цехи и т.д.);

предметному — объединяет рабочие места, участки, цехи по вы­пуску определенного вида продукции (шарикоподшипниковые цехи);

смешанному — отличается тем, что заготовительные цехи и участки создаются по технологическому принципу, а выпускаю­щие цехи и участки — по предметному.

В зависимости от основной производственной единицы пред­приятия различают следующие виды производственной структуры: бесцеховая (участок), цеховая (цех), корпусная (корпус), комбинат-ная (производство, например текстильная фабрика).

Структура предприятия должна быть рациональной, экономич­ной, прямолинейной (обеспечивать кратчайшие пути транспорти­ровки сырья, материалов, готовых изделий).

Организационная структура управления предприятием — упорядо­ченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, взаи­мосвязями и соподчинением. Она непосредственно связана с про­изводственной структурой предприятия, определяется задачами, которые стоят перед персоналом предприятия, многообразием функций управления и их объемом.

Принцип формирования структуры управления — организация и закрепление тех или иных функций управления за подразделениями (службами) аппарата управления.

Организационная структура аппарата управления характеризуется различным числом звеньев, чаще всего используется трехзвенная система: директор (президент) — начальник цеха — мастер. Каждый из них несет личную ответственность за порученный ему участок работы.

Начальник цеха отвечает за все стороны работы цеха и выполняет все функции технологического и хозяйственного руководства цеха с помощью подчиненного ему цехового аппарата управления. Функци­ональными органами управления крупных цехов являются планово-диспетчерское, техническое бюро труда и заработной платы и др. Начальник цеха подчиняется непосредственно директору.

Крупные участки цеха (отделения, пролеты) возглавляют началь­ники участков (старшие мастера), которым подчинены сменные мастера. Мастер является руководителем и организатором производ­ства и труда на участке. Он подчиняется непосредственно началь­нику цеха, а в тех цехах, где имеются начальники участков или на­чальники смен, соответственно, начальнику участка или смены.

Группой рабочих, объединенных в бригаду, руководит бригадир, который является старшим рабочим и не освобождается от произ­водственной работы, получая доплату к тарифной ставке за выпол­нение своих обязанностей.

Всей деятельностью предприятия руководит директор (президент, управляющий), который может быть как собственником имущества, так и наемным работником, в последнем случае с ним заключается контракт.

Для обеспечения стратегического, текущего и оперативного руко­водства предприятием у директора (президента) имеется непосред­ственно подчиненный ему функциональный аппарат управления и заместители. Каждый из них руководит определенной частью работы по управлению производственным процессом и имеет в своем подчи­нении соответствующие функциональные службы. В аппарате заводо­управления (управления фирмой) выделяются функциональные струк­турные подразделения (отделы, службы), а в цехах, как правило, — бюро. Аппарат управления включает следующие основные службы:

- оперативного руководства предприятием;

- управления персоналом (социальная служба);

- экономической и финансовой деятельности;

- переработки информации;

- административного управления;

- маркетинга;

- внешних экономических связей;

- технического развития и др.

Каждая служба возглавляется начальником и подчиняется непо­средственно директору и одному из его заместителей.

Структура аппарата управления зависит от многих факторов: типа производства, специализации, объема производства, конструктивной сложности изготовляемой продукции и т.д., поэтому структура заво­доуправления (управления фирмой) на предприятиях различна.

В системе управления в настоящее время можно выделить три основных направления деятельности.

Первое направление — техническая оснащенность, ориентирован­ная на управление инвестициями и технологией. Ее задачей является создание условий наиболее эффективного использования техноло­гий, оборудования, производственных ресурсов.

Второе направление — организация совместной деятельности пер­сонала, включая распределение заданий по конкретным исполните­лям и срокам, контроль исполнения, устранение недочетов и сбоев в работе предприятий.

Третье направление — социальная сторона, которая обеспечивает эффективную работу системы. Она включает подбор и продвижение работников, обеспечение рационального распределения ответствен­ности в ходе принятия решений, эффективную систему оплаты труда и т.д.

 

4.3 Юридические лица: основные характеристики

Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязан­ности, быть истцом и ответчиком в суде.

К числу признаков юридического лица относятся:

- наличие собственного имущества;

- самостоятельная имущественная ответственность;

- право приобретать, пользоваться и распоряжаться собствен­ностью, а также осуществлять от своего имени иные дозволен­ные законом действия;

- право от своего имени быть истцом и ответчиком в суде и арбит­раже;

- наличие самостоятельного баланса или сметы, расчетного и иных счетов в банке.

Юридическое лицо может иметь гражданские права, соответству­ющие целям деятельности, предусмотренным в его учредительных документах, и нести связанные с этой деятельностью обязанности. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законом, юридическое лицо может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Юридическое лицо может быть ограничено в правах лишь в случаях, предусмотренных законом. Незаконное ограничение прав юридического лица может быть об­жаловано в суде.

Правоспособность юридического лица возникает в момент его образования и прекращается в момент завершения его ликвидации. Право юридического лица осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, прекращается по истече­нии срока ее действия, если иное не установлено законом или иными правовыми актами.

Юридическое лицо подлежит государственной регистрации в по­рядке, определяемом законом о регистрации юридических лиц. Фир­менное наименование включается в единый государственный реестр юридических лиц, открытый для всеобщего ознакомления. Наруше­ние установленного законом порядка образования юридического лица или несоответствие его учредительных документов закону вле­чет отказ в государственной регистрации. Отказ в государственной регистрации, а также уклонение от такой регистрации могут быть обжалованы в суде. Юридическое лицо считается созданным с мо­мента его государственной регистрации.

Юридическое лицо действует на основании либо устава, либо учредительного договора и устава, либо только учредительного до говора. В случаях, предусмотренных законом, юридическое лицо, не являющееся коммерческой организацией, может действовать на основании общего положения об организациях данного вида. Юри­дическое лицо, созданное в соответствии с Гражданским кодексом одним учредителем, действует на основании устава, утвержденного этим учредителем.

В учредительных документах юридического лица должны быть определены наименование юридического лица, место его нахожде­ния, порядок управления деятельностью юридического лица, а также содержаться другие сведения, предусмотренные законом для юри­дических лиц соответствующего вида.

В учредительном договоре определяются порядок совместной деятельности участников, условия передачи в совместное пользова­ние имущества. Договором определяются также условия и порядок распределения между участниками прибыли и убытков, выхода учре­дителей (участников) из состава юридического лица.

Изменения учредительных документов приобретают силу для третьих лиц с момента их государственной регистрации, а в случаях, установленных законом, — с момента уведомления органа, осуществляющего государственную регистрацию, о таких изменениях. Однако юридические лица и их учредители (участники) не вправе ссылаться на отсутствие регистрации изменений в отношениях с третьими лицами, действовавшими с учетом этих изменений.

Юридическое лицо приобретает гражданские права и принимает на себя гражданские обязанности через свои органы, действующие в соответствии с законом, иными правовыми актами и учредительными документами. Порядок назначения или избрания органов юридического лица определяется законом и учредительными документами.

Юридическое лицо имеет свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму. Наименования некоммерческих организаций, а также унитарных предприятий и в предусмотренных законом случаях других коммерческих организаций должны содержать указание на характер деятельности юридического лица.

Место нахождения юридического лица определяется местом его государственной регистрации, если в соответствии с законом в уч­редительных документах юридического лица не установлено иное. Наименование и место нахождения юридического лица указываются в его учредительных документах.

Юридическое лицо, являющееся коммерческой организацией, должно иметь фирменное наименование. Юридическое лицо, фир­менное наименование которого зарегистрировано в установленном порядке, имеет исключительное право его использования.

Представительство — обособленное подразделение юридиче­ского лица, расположенное вне места его нахождения, которое пред­ставляет интересы юридического лица и осуществляет их защиту.

Филиал — обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства.

Представительства и филиалы не являются юридическими лицами. Они наделяются имуществом создавшим их юридическим лицом и действуют на основании утвержденных положений.

Руководители представительств и филиалов назначаются юридическим лицом и действуют на основании его доверенности. Представительства и филиалы должны быть указаны в учредительных доку­ментах создавшего их юридического лица.

Юридические лица, кроме финансируемых собственником учреждений, отвечают по своим обязательствам всем принадлежа­щим им имуществом. Учредитель (участник) юридического лица или собственник его имущества не отвечают по обязательствам юриди­ческого лица, а юридическое лицо не отвечает по обязательствам учредителя (участника) или собственника, за исключением случаев, предусмотренных Гражданским кодексом либо учредительными до­кументами юридического лица.

Если несостоятельность (банкротство) юридического лица вы­звана учредителями (участниками), собственником имущества юри­дического лица или другими лицами, которые имеют право давать обязательные для этого юридического лица указания либо иным об­разом имеют возможность определять его действия, на таких лиц в случае недостаточности имущества юридического лица может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

Реорганизация юридического лица (слияние, присоединение, раз­деление, выделение, преобразование) может быть осуществлена по решению его учредителей (участников) или органом юридического лица, уполномоченным на то учредительными документами.

В случаях, установленных законом, реорганизация юридического лица в форме разделения или выделения из его состава одного или не­скольких юридических лиц осуществляется по решению уполномочен­ных государственных органов или суда. Если реорганизация не про­водится в срок, определенный в решении уполномоченного государ­ственного органа, суд по иску указанного государственного органа.

Реорганизация юридического лица может быть осуществлена в пяти формах:
- слияния;
- присоединения;
- разделения;
- выделения;
- преобразования.

Слияние - это соединение двух или более лиц в одно. При слиянии юридических лиц эти лица прекращаются, а права и обязанности каждого из них переходят к вновь возникающему юридическому лицу.

Присоединение - к одному лицу присоединяется, «вливается» другое. Присоединяющееся лицо прекращается, а его права и обязанности переходят к «остающемуся».

Разделение - форма реорганизации, противоположная слиянию - юридическое лицо разделяется на два или более новых лиц. При разделении юридического лица следует его прекращение, а права и обязанности переходят к вновь созданным лицам.

Выделение - форма реорганизации, противоположная присоединению - из существующего юридического лица выделяется, «отпочковывается» новое лицо (или несколько лиц), к которому переходит часть прав и обязанностей материнского лица.

Преобразование - изменение организационно-правовой формы субъекта, своего рода «преображение» юридического лица. При данной реорганизации также прекращается первоначальное лицо, но одновременно с этим возникает новое, принимая на себя все права и обязанности преобразуемого лица. Так, производственный кооператив может быть преобразован в общество с ограниченной ответственностью.

В четырех формах реорганизации (слияние, присоединение, разделение и преобразование) происходит прекращение юридического лица. В пятой форме (выделение) лицо появляется без прекращения иных лиц. Но всех формах реорганизации законодатель обеспечивает стабильность экономических отношений и интересы третьих лиц путем конструкции правопреемства.

Правопреемство - необходимое условие при реорганизации юридических лиц. ГК РФ в ст. 58 и 59 предусматривает решение вопросов правопреемства, при котором в зависимости от формы реорганизации применяются разделительные балансы или передаточные акты. Указанные документы утверждаются учредителями (участниками) или органом, принявшим решение о реорганизации, и представляются вместе с учредительными документами для государственной регистрации.

Реорганизация в любой форме может быть осуществлена по решению учредителей (участников) юридического лица или органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами. В случаях, установленных законом, реорганизация в форме разделения или выделения может осуществляться по решению уполномоченных государственных органов или по решению суда, а в формах слияния, присоединения или преобразования - с согласия уполномоченных государственных органов (например, в отношении субъектов, занимающих доминирующее положение на рынке).

Учредители (участники) юридического лица или орган, принявший решение о реорганизации, обязан письменно уведомить об этом кредиторов реорганизованного юридического лица. Последние вправе потребовать прекращения или досрочного исполнения обязательства реорганизуемого юридического лица и возмещения убытков. При невозможности определения правопреемника вновь возникшие юридические лица несут солидарную ответственность по указанным обязательствам.

Юридическое лицо считается реорганизованным с момента государственной регистрации и внесения соответствующих изменений в единый государственный реестр юридических лиц.

Гражданское право исходит из непрерывности и стабильности экономических и иных отношений, входящих в предмет гражданско-правового регулирования. Конструкция правопреемства обеспечивает сохранность гражданских правоотношений. Вместо выбывающего участника встает другое лицо. Даже смерть гражданина по общему правилу не прерывает осуществления прав и обязанностей - в наследственной массе права и обязанности переходят к другим лицам. И есть только одно принципиальное исключение из этого правила - ликвидация юридического лица.

Ликвидация юридического лица - это его прекращение без перехода прав и обязанностей к другим лицам в порядке правопреемства. Ликвидация осуществляется путем:

а) решения его учредителей (участников) или уполномоченного его органа, в том числе с достижением цели, ради которой оно создано;

б) решения суда в случае грубых нарушений закона при его создании и функционировании, если эти нарушения носят неустранимый характер, в том числе при осуществлении регламентированной деятельности без лицензии, а также в случае признания коммерческой организации, потребительского кооператива или фонда несостоятельным (банкротом).

Лицо, принявшее в соответствии с законом решение о ликвидации юридического лица, обязано незамедлительно сообщить об этом в государственный орган, ведущий единый государственный реестр, для внесения в него сведения о том, что данное юридическое лицо находится в процессе ликвидации. При этом назначается ликвидационная комиссия (ликвидатор) и определяются сроки и порядок ликвидации.

По окончании срока для предъявления требований кредиторами составляется промежуточный ликвидационный баланс, который утверждается органом, принявшим решение о ликвидации, и на основании которого удовлетворяются требования кредиторов. Если средств баланса недостаточно для удовлетворения всех требований кредиторов, ликвидационная комиссия осуществляет продажу имущества юридического лица с публичных торгов.

В соответствии с принципами, установленными в отношении граждан, требования кредиторов удовлетворяются в следующей очередности:

первая очередь - требования граждан за причинение вреда жизни или здоровью;

вторая очередь - требования по выходным пособиям и оплате труда с лицами, работающими по трудовым и авторским договорам;

третья очередь - требования по обязательствам, обеспеченным залогом имущества ликвидируемого юридического лица;

четвертая очередь - задолженность по платежам в бюджет и внебюджетные фонды;

пятая очередь - расчеты с другими кредиторами.

Требования кредиторов, предъявленные после установленного срока, не признанные ликвидационной комиссий и не удовлетворенные из-за недостаточности имущества, считаются погашенными.

После завершения расчетов с кредиторами составляется ликвидационный баланс (завершающий). В ГК РФ (п. 4-6 ст. 63), других нормативных актах предусмотрены особые случаи, связанные с удовлетворением требований кредиторов. После удовлетворения требований кредиторов оставшееся имущество передается учредителям (участникам), имеющим в отношении этого имущества в соответствии с законом вещные или обязательственные права.
В правоприменительной практике процесс ликвидации юридического лица занимает длительное время, требует совершения большого числа юридических действий, проведения фискальных проверок и т.д.

Ликвидация юридического лица считается завершенной, а юридическое лицо - прекратившим свое существование после внесения об этом записи в единый государственный реестр юридических лиц.

Как и в отношении граждан - индивидуальных предпринимателей, ГК РФ предусматривает возможность признания судом юридического лица (коммерческой организации, потребительского кооператива, фонда) несостоятельным, то есть банкротом, если оно не в состоянии удовлетворить требования кредиторов. Такое признание влечет за собой ликвидацию юридического лица. Указанные выше юридические лица могут совместно с кредиторами по своей инициативе принять решение о добровольной ликвидации по этому основанию.

Все эти вопросы, а также многие другие вопросы о признании юридического лица несостоятельным, в том числе - процедуры по оздоровлению экономического и финансового положения организации, назначении "внешнего управляющего", другие процедурные проблемы детально отрегулированы в законах о несостоятельности (банкротстве).» [19,20]

 

 

Библиографический список

 

1. Абалкин, Л.И. Логика экономического роста [Текст] / Л.И. Абалкин. – М.: Институт экономики РАН, 2002. – 228 с.

2. Алексеева, Л.П., Шаблыгина, Н.С. Преподавательские кадры: состояние и проблемы профессиональной компетентности [Текст] / Л.П. Алексеева, Н.С. Шаблыгина. – М.: НИИВО, 1994. – 44 с.

3. Анцупов, А.Я., Шипилов, А.И. Словарь конфликтолога [Текст] / А.Я. Анцупов, А.И. Шипилов. – СПб.: Питер, 2009. – 528 с.

4. Бермус, А.Г. Проблемы и перспективы реализации компетентностного подхода в образовании [Электронный ресурс] / А.Г. Бермус // Интернет- журнал «Эйдос». – 2005. – 10 сентября. – Режим доступа: www.eidos.ru/ journal/2005/0910-12.htm.

5. Батрова, О. Ф. Национальная рамка квалификаций Российской Феде­рации: Рекомендации / О.Ф. Батрова, В.И. Блинов, И.А. Волошина и др. -М.: Федеральный институт развития образования, 2008.

6. Блинов, В.А. Национальная рамка квалификаций Российской Федера­ции / В.А. Блинов, Б.А. Сазонов, А.Н.Лейбович. - М.: Центр начального, среднего, высшего и дополнительного профессионального образования ФГУ ФИРО, 2010.

7. Гвоздева, Н.И. Руководитель-лидер: необходимость и направления его формирования [Текст] / Н.И. Гвоздева // Психология и экономика. – 2008. – Т. 1, № 1-2. – С. 146-150.

8. Зимняя, И.А. Ключевые компетентности как результативно-целевая основа компетентностного подхода в образовании [Текст] / И.А. Зимняя. – М.: Исслед. центр проблем кач-ва подготовки спец-тов, 2004. – 42 с.

9. Маркова, А.К. Психология развития профессионала [Текст] / А.К. Маркова. – М.: РАГС, 2000. – 124 с.

10. Олейникова, О.Н. Профессиональные стандарты: принципы форми­рования, назначение и структура. Методическое пособие / О.Н. Олейникова, А.А. Муравьева. - М.: АНО Центр ИРПО, 2011.

11. Привезенцев, М.В. Профессиональные стандарты как основа подго­товки конкурентоспособных работников: Методическое пособие / М.В. При­везенцев, О.Н. Олейникова, А.А. Муравьева. - М.: Альфа-М, 2007.

12. Проектирование основных образовательных программ вуза при реализации уровневой подготовки кадров на основе федеральных государственных образовательных стандартов [Текст] / Под ред. С.В. Коршунова. – М.: МИПК МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2010. – 212 с.

13. Федеральный государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования. По направлению подготовки 080100 «Экономика». Квалификация (степень) - бакалавр / Министерство образования и науки Российской Федерации. - М., 2010.

14. Хеше, П. Экономический образ мышления [Текст] / П. Хеше; пер. с англ. — М.: Каталаксия, 1997. – 258 с.

15. Управление организацией [Текст] / Под ред. Поршнева А.Г. 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 1997. – 148 с.

16. Экономика предприятия (организации): Учебник / Под ред. О.В. Девяткина, В.Я. Позднякова. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 604 с.

17. Экономика организации (предприятия): Учебник для ср. спец. учебных заведений / Н.А. Сафронов. - 2-e изд., с изм. - М.: Магистр: НИЦ Инфра-М, 2013. - 256 с.

18. Экономика фирмы (организации, предприятия): Учебник / В.Я. Горфинкель, Т.Г. Попадюк; Под ред. Б.Н. Чернышева, В.Я. Горфинкеля. - 2-e изд. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 296 с.

19. Экономика организации (предприятия): Учебно-методический комплекс / А.М. Лопарева. - М.: Форум: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 400 с.

20. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - 2-e изд. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 192 с.

 


ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение  
1 Экономика как область знаний  
1.1 Экономическая наука прошлого, настоящего, будущего  
1.2 Назначение профессии «экономист»  
1.3 Профессиональный язык экономиста  
1.4 Экономическое мышление  
1.5 Экономическое образование  
2 Общая характеристика направления «Экономика»  
2.1 Квалификационная характеристика экономиста  
2.2 Требования к подготовке экономиста  
2.3 Содержание подготовки экономиста  
3 Структура хозяйственного комплекса страны  
3.1 Принципы и показатели отраслевой экономики  
3.2 Машиностроительный комплекс  
4 Предприятие (фирма): функции и организация деятельности  
4.1 Предприятие (фирма): понятие и классификация  
4.2 Структура предприятий  
4.3 Юридические лица: основные характеристики  
Библиографический список  
   

Учебное издание

 

 

Волкова Светлана Александровна

 

 

ВВЕДЕНИЕ В ПРОФЕССИЮ

(ЭКОНОМИКА)

 

В авторской редакции

 

Подписано к изданию 28.01.2015

Объем данных 227 Кб

 

 

ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный

технический университет»

394026 Воронеж, Московский просп., 14







Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 1474. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Выработка навыка зеркального письма (динамический стереотип) Цель работы: Проследить особенности образования любого навыка (динамического стереотипа) на примере выработки навыка зеркального письма...

Словарная работа в детском саду Словарная работа в детском саду — это планомерное расширение активного словаря детей за счет незнакомых или трудных слов, которое идет одновременно с ознакомлением с окружающей действительностью, воспитанием правильного отношения к окружающему...

Правила наложения мягкой бинтовой повязки 1. Во время наложения повязки больному (раненому) следует придать удобное положение: он должен удобно сидеть или лежать...

Принципы и методы управления в таможенных органах Под принципами управления понимаются идеи, правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются общие, частные и организационно-технологические принципы...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.032 сек.) русская версия | украинская версия