Задание 13. Определите понятие

Коучинг – это ___________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Тема 7. Изменение целевых ориентиров и экономические показатели управленческой деятельности

Ключевые слова: эффект, прибыль, рентабельность, срок окупаемости, чистый дисконтированный доход, маржинальный доход, точ ка безубыточности, стоимость компании

Задание 1. Дайте понятие основных показателей результативности управленческой деятельности:

Экономический эффект – это ________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Прибыль – это _____________________________________________________

__________________________________________________________________

Доход – это _______________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Маржинальный доход – это __________________________________________

__________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Рентабельность – это ________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Экономическая эффективность – это __________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Срок окупаемости – это _____________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Чистый дисконтированный доход – это ________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Рыночная стоимость предприятия – это ________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Задание 2. В реальном бизнесе апробируются различные альтернативные стратегические цели, которые определяют ту или иную модель поведения фирмы. Раскройте их суть, заполнив таблицу [3]:

Модель поведения фирмы	Сущность модели	Достоинства	Недостатки
максимизация прибыли
максимизация объема продаж
минимизация трансакционных издержек
максимизация темпов роста
обеспечения конкурентных преимуществ
максимизация добавленной стоимости
Максимизация рыночной стоимости предприятия

Задание 3. Растолкуйте, как со временем меняются альтернативные стратегические цели (критерии эффективности использования ресурсов компании) [4]

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Чем определяется стоимость компании?_______________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Назовите ключевые факторы стоимости компании

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

Тема 8. Управление затратами в управленческой деятельности

Ключевые понятия: точка безубыточности, операционный рычаг, финансовый рычаг, запас финансовой прочности

Задание 1. Одним из основных ориентиров в управлении затратами является определение точки безубыточности работы предприятия. Точка безубыточности или порог рентабельности или критический объем продаж – это такая выручка (либо количество продукции), которая обеспечивает полное покрытие всех переменных и условно-постоянных затрат при нулевой прибыли. Любое изменение выручки в этой точке приводит к возникновению прибыли или убытка. Ниже показано графическое определение точки безубыточности.

 

 

Аналитически точка безубыточности определяется по формуле:

Точка безубыточности = Постоянные расходы/(Выручка от реализации - Переменные расходы)

Запас финансовой прочности определяется по формуле:

ЗФП= (Фактический объем продаж – Критический объем продаж)/ Фактический объем продаж * 100

Нормальным запасом прочности является ЗФП=25%

Определите точку безубыточности работы предприятия и запас его финансовой прочности, если постоянные расходы – 50000 руб., переменные затраты на единицу продукции – 600 руб., цена единицы изделия – 700 руб., объем продаж - 800 шт.

Решение: __________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

О чем говорит полученный результат?_________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 2. Операционный (производственный) рычаг (леверидж) показывает во сколько раз темпы изменения прибыли от продаж превышают темпы изменения выручки от продаж. Зная операционный рычаг можно прогнозировать изменение прибыли при изменении выручки.

Положительное воздействие производственного рычага начинает проявляться лишь после того, как предприятие преодолело точку безубыточной своей деятельности, т.е. предприятие вначале должно получить достаточной размер маржинального дохода, чтобы покрыть свои постоянные затраты. Это связано с тем, что предприятие обязано возмещать свои постоянные затраты независимо от конкретного объема продаж, поэтому, чем выше сумма постоянных затрат, тем позже, при прочих равных условиях, оно достигнет точки безубыточности своей деятельности.

В связи с этим, пока предприятие не обеспечило безубыточность своей деятельности, высокий уровень постоянных затрат будет являться дополнительным негативным фактором на пути к достижению точки безубыточности.

Взаимосвязь силы действия операционного рычага и степени предпринимательского риска заключается в следующем: при высоком уровне постоянных расходов предприятия и отсутствии их снижения в период падения спроса на продукцию предпринимательский риск увеличивается.