Тема 3. Сущность и функциональные области управленческой деятельности

Задание 1. Дайте понятие

Менеджмент – это

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 2. Раскройте соотносительность понятий «менеджер», «руководитель», «лидер»:

 

Менеджер – это

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Руководитель - это

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Лидер - это

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

При выполнении задания используйте данные ниже приведенной таблицы:

Функции менеджера и лидера [1]

Менеджер	Лидер
Администратор - применяет	Инноватор - придумывает новое
Поручает	Вдохновляет
Поддерживает	Разрабатывает
Ориентируется на системы и структуры	Ориентируется на людей
Полагается на контроль	Внушает доверие
Контролирует	Доверяет
Основа действий - план	Основа действий - перспектива
Перспективы краткосрочные	Перспективы долгосрочные
Использует доводы	Использует эмоции
Основные вопросы «Как?» и «Когда?»	Основной вопрос «Почему?»
Работает по целям других	Работает по своим целям
Цель: итог	Цель: перспектива
Имитирует, поддерживает движение	Порождает, дает импульс движению
Принимает как должное статус-кво	Бросает вызов статус-кво
Хороший классический солдат (профессионал)	Сам себе хозяин (энтузиаст)

Задание 3. В последние годы в реальном бизнесе апробируются новые модели бизнеса и управления. Менеджмент приобретает разные формы и виды в зависимости от целей управления. Появляются такие новые термины, как

Адаптивный менеджмент – это ______________________________________

Антикризисный менеджмент – это ___________________________________

Вирусный менеджмент – это ________________________________________

Инновационный менеджмент- это ___________________________________

Интуитивный менеджмент – это _____________________________________

Проектный менеджмент – это ______________________________________

Сигнальный менеджмент – это ______________________________________

Проблемно-ориентированный менеджмент – это _______________________

Ситуационный менеджмент - это ____________________________________

Самоменеджмент – это ____________________________________________