Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Тест 2.




1. Назовите пять процессов управления проектом по порядку:

A. Инициация, выполнение, планирование, контроль, завершение.

Б. Инициация, контроль, планирование, выполнение, завершение.

B. Инициация, планирование, контроль, выполнение, завершение.

Г. Инициация, планирование, выполнение, контроль, завершение.

2. Во время какого процесса управления проектом существует риск и способность участников проекта оказывать наиболее сильное влияние на его результат?

А. Планирование.

Б. Выполнение.

В. Инициация.

Г. Контроль.

3. Вы — руководитель проекта и работаете над определением условий и уточнением сметы проекта. Чтоэтозапроцесс?

A. Планирование.

Б. Выполнение.

B. Инициация.

Г. Контроль.

4. Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом следующих признаков;

A) неограниченнаяпротяженностьвовремени;

Б) направленность на достижение конкретных целей;

B) обособленное выполнение многочисленных, взаимосвязанных действий;

Г) все перечисленные признаки.

5. Основное отличие проекта от производственной системы заключается в том,

что:

А) проект является неоднократной, циклической деятельностью;

Б) проект является однократной, не циклической деятельностью;

В)принципиальных отличий нет.

6. С точки зрения системного подхода проект - это:

А) документально оформленный план сооружения или конструкции;

Б) группа элементов, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей;

В) некоторая задача без определенных данных и результатов, которая должна быть решена в максимально возможный короткий срок времени;

Г) процесс перехода из исходного состояния в конечное - результат при участии ряда ограничений и механизмов.

7. Какие существуют ограничения при реализации проекта?

A) культурологические;

Б) логистические;

B) время;

Г) нормативно-правовые;

Д) финансовые;

Е) исследование ситуации и развития компании;

Ж) финансовые

3) все перечисленные ограничения.

8. Необходимость в самостоятельной дисциплине «Управление проектами» была создана:

A) В США в 60-х гг. XX века;

Б) В России в 90-е гг. XX века;

B) В странах запада с рыночной экономикой в 50-е гг. XX века;

Г) В СССР в середине 60-х гг. XX века.

9. Применение управления проектами наиболее эффективно в проектах, связанных со следующими технологиями:

A) электронными;

Б) строительными;

B) коммуникационными;

Г) космическими;

Д) топливно-энергетическими;

Ж) все перечисленные технологии

10. Является ли управление проектами панацеей от любых сбоев в механизме происходящих реформ?

А) не является;

Б) является.

11. Если руководитель проекта не несет финансовой ответственности за принимаемые решения, то это:

A) система «расширенногоуправления»;

Б) система «под ключ»;

B) «основная» система.

12. Какие ограничения существенно сдерживают распространение методологи управление проектами в России?

A) устойчивовысокаяинфляция;

Б) процесс демонополизации производителей различного рода товаров и услуг;

B) изменение производственной системы, «подстраивающейся» под рынок;

Г) недостаточная политическая стабильность;

Д) резкое сокращение государственных инвестиций:

Е) всевышеперечисленное.

13. Среди приведенных функций укажите только те, которые принадлежат проектному менеджменту?

A) ответственностьзавозникшиеизменения;

Б) устойчивый круг задач;

B) успех определяется достижением промежуточных функциональных результатов;

Г) ответственность за пакет межфункциональных задач;

Д) преобладание нестандартной деятельности.

Ответы: б; 2-6 ; 3-г; 4- б, в, г, д, ж; 5- в; 6-ж; 7-а; 8-в ; 9-а, г, д; 10- а, г, д.

14. .Основные причины появления (источники идей) проектов:

A) избыточныересурсы;

Б) удовлетворенный спрос;

B) инициатива предпринимателей;

Г) реакция на политическое давление;

Д) растущие доходы потребителей.

15. Укажите причины, по которым идея проекта может быть отклонена:

A) постоянно растущий спрос на продукцию проекта;

Б) отсутствие четких временных границ;

B) высокаястоимостьсырья;

Г) нестабильная политическая обстановка в стране;

Д) чрезмерный риск;

Е) чрезмерно высокая стоимость проекта.

16. В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на одни из следующих вопросов:

A) основныепотребителипродукциипроекта;

Б) предполагаемые объемы сбыта продукции проекта;

B) срококупаемости;

Г) доходность проекта;

Д) цель и объект инвестирования;

Е) основныепоставщикисырья.

17. К числу основных характеристик проекта следует относить:

A) наличиеальтернативныхтехническихрешений;

Б) сложность проекта;

B) продолжительность проекта;

Г) исходно-разрешительная документация проекта;

Д) спрос на продукцию проекта;

Е) всеперечисленныехарактеристики.

18. Предварительный анализ осуществимости проекта производится на основе одних из следующих показателей:

A) перспективыэкспортапродукциипроекта;

Б) оценка уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию проекта;

B) уровеньквалификацииучастниковпроекта;

Г) объемы производства конкурентами аналогичной продукции.

19. Если в результате предварительной оценки осуществимости проекта с использованием экспертной системы, установлено, что спрос на продукцию проекта будет неограниченным, то значение фактора «спрос на продукцию проекта» для данного варианта проекта будет равен:

A) 0 баллов;

Б) 50 баллов;

B) 100 баллов.

20. Если полученная интегральная экспертная оценка проекта выше установленного предела, то проект признается:

А) осуществимым;

Б) не осуществимым.

21. Замысел инвестора реализуется в форме:

A) Ходатайства о намерениях;

Б) Декларации о намерениях, а также задания на разработку предпроектных обоснований инвестиций;

B) Резюме проекта.

22. В состав Декларации о намерениях входит следующие пункты:

A) Общая характеристика отрасли;

Б) инвестор - адрес;

B) резюме проекта;

Г) местоположение намечаемого к строительству предприятия;

Д) наименование предприятия, его технические и технологические данные;

Е) оценка эффективности проекта;

Ж) приложения.

 







Дата добавления: 2015-09-19; просмотров: 3735. Нарушение авторских прав


Рекомендуемые страницы:


Studopedia.info - Студопедия - 2014-2019 год . (0.004 сек.) русская версия | украинская версия