Примерный перечень тем для дискуссии

1. Роль инноваций в антикризисном управлении. Цели инновационной деятельности в антикризисном управлении. Определение инновационных приоритетов со средой окружения фирмы.

2. Инновационные стратегии в антикризисном управлении. Процессные антикризисные инновации.

3. Продуктовые инновации. Осуществление инновационной деятельности в кризисных условиях для промышленных фирм.

4. Оценка бизнеса организации в антикризисном управлении. Оценка инновационного потенциала предприятия.

5. Обоснование инновационно-инвестиционного проекта организации в кризисных условиях.

Критерии оценки– см. критерии, предложенные в теме 1.

Примерные темы рефератов

1. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.

2. Затратный и доходный подходы к оценке предприятия.

3. Рыночный подход к оценке действующего предприятия.

4. Методология разработки инвестиционной стратегии.

5. Ассортиментная политика, проводимая в процессе финансового оздоровления предприятия.

6. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.

7. Научно-техническая политика на неплатежеспособном предприятии.

8. Техническая политика неплатежеспособного предприятия.

9. Стратегия организации антикризисного производства.

10. Ассортиментная политика в целях оздоровления производства.

11. Зарубежный опыт антикризисного управления фирмами.

 

Критерии оценки – см. критерии, предложенные в теме 1.

 

Практическое задание (кейс-стади):

1. Составить план продвижения инновационного продукта от замысла до изготовления образца (прототипа) продукта.

2. Разработать план снятия всевозможных рисков на протяжении всего трансфера инновационных технологий.

Критерии оценки – см. критерии, предложенные в теме 6.

Примерные тесты по типам

Закрытые тесты с одним правильным ответом - необходимо выбрать из предложенных вариантов только один правильный ответ.

Например:

Процессные (в том числе технологические) инновации - это:

1) новшества в структуре организации;

2) новые схемы сотрудничества, новые формы организации производства, новые технологические процессы, нацеленные на экономию всех видов издержек предприятия;

3) инновации в процессы менеджмента организации;

4) переход на новые виды продукции.

Правильный ответ – 2.

Вопросы для подготовки к экзамену

1. Понятия кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения.

2. Признаки кризиса: распознавание и разрешение кризисов в соответствии с типологией.

3. Классификация и технологии кризисов.

4. Причины возникновения кризисов, методы их преодоления в различных условиях.

5. Сущность, закономерности, причины, виды, цикличность, государственное регулирование социально-экономических кризисов.

6. Жизненный цикл организаций, фазы развития, кризисные точки, причины кризисов, их протекание и последствия.

7. Классификация и характеристика организационных кризисов.

8. Влияние внешних и внутренних факторов на кризисные ситуации.

9. Диагностика кризисов в организациях.

10. Этапы, методы и информация в диагностике кризиса.

11. Риски в антикризисном управлении и способы их оценки.

12. Природа и классификация управленческих рисков и особенности антикризисного управления ими.

13. Виды антикризисных стратегий в организации.

14. Порядок и содержание этапов разработки и осуществления антикризисной стратегии организации.

15. Классификация маркетинговых стратегий в антикризисном управлении, их формирование и реализация в антикризисном управлении.

16. Оценка эффективности стратегических и тактических решений антикризисного управления.

17. Разработка и реализация технологических схем антикризисного управления.

18. Разработка и тактика реализации выбранной антикризисной стратегии в организации.

19. Признаки и порядок установления банкротства организаций.

20. Нормативно-правовая основа банкротства и ликвидация организации.

21. Роль и деятельность субъектов банкротства организации.

22. Виды и порядок осуществления процедур банкротства, реорганизации и ликвидации организаций.

23. Сравнительная характеристика банкротства организаций в России и в зарубежных странах.

24. Законодательство о банкротстве, основания для возбуждения дела о банкротстве.

25. Арбитражный управляющий и процедуры банкротства.

26. Инновационная деятельность как фактор антикризисного управления.

27. Государственная инновационная политика в антикризисном управлении.

28. Задачи и содержание инвестиционной политики в антикризисном управлении.

29. Источники и методы финансирования инвестиционной деятельности.

30. Формирование и управление инвестиционным портфелем.

31. Оценка инвестиционной привлекательности организации (предприятия).

32. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.

33. Инвестиционная стратегия и этапы ее разработки.

34. Инновационная политика организации в антикризисном управлении.

35. Межличностные отношения и конфликты в антикризисном управлении.

36. Антикризисное управление персоналом организаций: принципы, методы, организация работы.

37. Роль организационной культуры в антикризисном управлении.

38. Характеристика деятельности менеджера в процессе антикризисного управления.

39. Роль человеческого фактора в антикризисном управлении.

40. Профсоюзы и их роль в антикризисном управлении. Социальное партнерство как фактор антикризисного управления.

41. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами.

42. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой и деятельностью профсоюзов.

43. Государственная политика в области антикризисного управления.

44. Региональная политика в антикризисном управлении.

 

 

 

 

Учебное издание