Стратегическое и тактическое антикризисное управление: понятие, виды стратегий, условия их реализации.
Любая ситуация, к которой предприятие не успевает подготовиться, может быть названо кризисной. Механизм антикризисного управления
Реализация стратегии
Антикризисное стратегическое планирование: 1. Комплексная диагностика организации: a. оценка эффективности текущей стратегии b. SWOT-анализ c. оценка конкурентоспособности цен и издержек организации d. оценка прочности конкурентной позиции организации e. выявление проблем, вызвавших кризис Результатом диагностики является стратегические показатели деятельности: o доля рынка o изменение объема продаж o изменение размера прибыли o изменение доходности акций §внутренние сильные и слабые стороны §внешние угрозы и возможности соотношение репутации и имиджа организации производственные возможности технологические навыки сбытовая сеть и маркетинг финансовое положение издержки
2. Корректировка миссии и цели предприятия 3. Формулирование стратегических альтернатив выхода из кризиса и выбор стратегии развития Стратегия в антикризисном управлении – принципы эффективной адаптации к изменениям окружающей среды. Охватывает все запланированные организуемые и контролируемые переменные в области существующей стратегии.
|
Разработка стратегии
качество продукции – характеристика товара
