Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Навчально-методичний посібник





Організація оборони

механізованого (танкового) взводу

 

 

Київ-2013


ЗМІСТ

ВСТУП    
РОЗДІЛ 1. Послідовність та зміст роботи командира взводу по організації оборони 8-9
РОЗДІЛ 2. З’ясування командиром взводу отриманого бойового завдання в обороні 10-14
РОЗДІЛ 3. Оцінка обстановки командиром взводу в обороні 15-22
РОЗДІЛ 4. Прийняття рішення командиром взводу на оборону 23-26
РОЗДІЛ 5. Проведення рекогносцировки командиром взводу в обороні 27-35
РОЗДІЛ 6. Постановка бойових завдань командиром взводу на оборону 36-42
РОЗДІЛ 7. Організація командиром взводу взаємодії та управління 43-47
РОЗДІЛ 8. Організація командиром взводу всебічного забезпечення під час підготовки до оборони 48-63
ЗАКЛЮЧЕННЯ    
ЛІТЕРАТУРА    

 

Вступ

 

В сучасних умовах підготовки та ведення оборонного бою на послідовність і зміст роботи командирів механізованих (танкових) підрозділів суттєво впливає цілий ряд об’єктивних та суб’єктивних факторів. Як свідчить досвід бойової підготовки військ, локальних війн останнього десятиріччя до основних об’єктивних факторів, які впливають на послідовність та зміст роботи командирів підрозділів під час організації оборони відносяться: умови переходу механізованих (танкових) підрозділів до оборони; склад та характер дій противника, місце взводу в побудові бойового порядку роти, батальйону; кількісно-якісний склад взводу та ступінь його укомплектованості матеріально-технічними засобами; кількість часу, який відводиться умовами бойової обстановки на підготовку оборони взводу. До суб’єктивних факторів, які впливають на ефективність роботи командира взводу під час організації оборони, як правило, відносяться: рівень професійної підготовки командирів роти, взводу, відділень (командирів танків), особового складу підрозділів; наявність бойового досвіду у особового складу в підготовці та веденні оборонного бою; рівень бойової злагодженості бойових груп, відділень (членів екіпажу танків) взводу, роти в період виконання отриманого бойового завдання, та інші. Здатність командира, який організовує оборонний бій своєчасно враховувати той чи інший фактор і спланувати своєчасне та якісне проведення відповідних заходів дозволить у ході виконання отриманого бойового завдання значно підвищити ефективність використання бойових можливостей штатної зброї та бойової техніки та успіх виконання отриманого бойового завдання.








Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 405. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...


Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...


Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...


Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Условия приобретения статуса индивидуального предпринимателя. В соответствии с п. 1 ст. 23 ГК РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Каковы же условия такой регистрации и...

Седалищно-прямокишечная ямка Седалищно-прямокишечная (анальная) ямка, fossa ischiorectalis (ischioanalis) – это парное углубление в области промежности, находящееся по бокам от конечного отдела прямой кишки и седалищных бугров, заполненное жировой клетчаткой, сосудами, нервами и...

Основные структурные физиотерапевтические подразделения Физиотерапевтическое подразделение является одним из структурных подразделений лечебно-профилактического учреждения, которое предназначено для оказания физиотерапевтической помощи...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия   Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия