Вводный инструктаж. Постановка целей и задач практики; организационные вопросы

Постановка целей и задач практики; организационные вопросы

Тема 1. Внешняя среда организации

Студент должен:

знать:

ü влияние факторов и характеристик внешней среды на деятельность организации;

уметь:

ü анализировать конкретную ситуацию, деятельность фирм-конкурентов, по­ведение потребителей и действия рынка сбыта;

Выполнить:

Изучить характеристики внешней среды: поставщиков, потребителей, конкурентов;

Изучить экономические, политические и социально-культурные факторы;

Дать анализ «точек риска»;

Определить сложность, подвижность и определенность среды;

Разработать товарную марку, фирменный стиль.

Тема 2. Управление внутренней средой организации

Студент должен:

знать:

ü сущность и содержание менеджмента внутри организации;

ü управленческий цикл;

ü особенности стимулирования труда на предприятиях различных организационно-правовых форм деятельности;

уметь:

ü выбирать эффективные методы управления;

ü использовать различные методы мотивации;

Выполнить:

Изложить цель деятельности организации, описать вид деятельности;

Проанализировать управленческие возможности;

Провести тестирование по профессиональному самоопределению менеджеров;

Рассмотреть достоинства и недостатки отдельных методов управления;

Предложить систему активизации деятельности персонала;

Разработать систему контроля.

Тема З. Деловое и управленческое общение

Студент должен:

знать:

ü законы и приемы делового и управленческого общения;

ü приемы ораторского искусства;

ü методику подготовки деловых совещаний, встреч, бесед;

уметь:

ü пользоваться приемами аттракции, приемам ораторского искусства;

ü составлять план проведения беседы, совещания;

Выполнить:

Составить «шкалу отношений» для конкретной группы людей;

Подготовить план проведения встречи, совещания;

Составить текст выступления, сообщения, доклада на заданную тему.

Тема 4. Принятие управленческих решений

Студент должен:

знать:

ü научные принципы принятия управленческих решений;

ü требования, предъявляемые к управленческим решениям;

ü технологию принятия решений;

уметь:

ü принимать решения, направленные на оптимизацию социального, финансового, хо­зяйственного результата управленческой деятельности;

Выполнить:

Сгруппировать решения по признакам: содержанию, уровню управления, срокам;

Разработать и принять решения, используя современные методы повышения качества принимаемых решений: метод Дельфи, метод «Кингисё», метод «мозгового штурма».

Тема 5. Оценка структуры баланса и финансовых результатов

Студент должен:

знать:

ü цели и задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, орга­низации;

ü систему показателей, характеризующих структуру баланса;

ü коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности предприятия, организации собственными оборотными средствами;

ü систему показателей прибыли;

ü способы ведения расчетов в системе Excel;

уметь:

ü рассчитывать (по балансу) коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;

ü проводить анализ прибыли от реализации;

ü определять налогооблагаемую базу;

ü переводить расчетные формулы на язык формул Excel;

ü выполнять расчеты в системе Excel;

Выполнить:

На основании бухгалтерских данных (Ф. № 1 «Бухгалтерский баланс») оценить структуру баланса;

Произвести расчет и анализ коэффициентов текущей ликвидности и коэффициент обес­печенности собственными оборотными средствами;

Ввести баланс и формы № 2 и № 5 в рабочую книгу Excel и осуществить расчеты;

На основании бухгалтерских документов (Ф. № 1 «Бухгалтерский баланс», Ф. № 2 «От­чет о прибылях и убытках, Ф. № 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу») дать характе­ристику системы показателей финансовых результатов деятельности;

На основании Ф. № 2 «Отчет о прибылях и убытках» рассчитать нераспределенную при­быль отчетного периода, определив при этом налоги, уплачиваемые предприятием до уплаты на­лога на прибыль; заполнить налоговые декларации; произвести указанные расчеты в системе Excel;

Используя ранее заполненные листы рабочей книги, произвести расчет финансовых показа­телей и их анализ в системе Excel.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Основные источники:

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для ССУЗов - М.: Магистр, 2009.- 285 с.
2. Бухалков, М.И. Управление персоналом. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Инфра-М, 2008.- 400 с.- (Высшее образование).
3. Полукарлов В.Л. Основы менеджмента - Вильяме 2007 -244 с.
4. Друкер, Питер Ф.Задачи менеджмента в 21 веке: Перевод с англ. - М.: Вильяме, 2007.- 272 с.
5. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / Мескон М.Х. и др.. - Пер. с англ. -Вильяме, 2007.- 672 с.
6. Стивен П. Роббинс, Мэри Коултер Менеджмент Вильяме, 2007-1056 с.
7. Переверзев, М.П. Менеджмент: Учебник / Переверзев М.П. и др. - М.: Инфра - М, 2006.- 288 с.- (Высшее образование)
8. Менеджмент: Учебник для студентов ВУЗов / Под ред. Максимцова М.М., Комарова М.А.. - 3-изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.- 320 с.
9. Управление персоналом организации — под ред. Кабанова А.Я. - Вильяме, 2005.-638с.
10. Алексеевский, B.C. Введение в специальность ""Менеджмент организации"": Учеб. пособие для ВУЗов / Алексеевский B.C., Коротков Э.М. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
11. Пудич B.C. Введение в специальность менеджмент: Учеб. пособие - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 319с.
12. Веснин, В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: Учеб. пособие - М.: Проспект, 2003.-176 с.
13. Лапидус, В.А. Менеджмент ошибок (имеют ли люди право на ошибку). -2-е изд., доп. - Нижний Новгород: Приоритет, 2002.- 91 с."
14. Уткин, Э.А. Курс менеджмента: Учебник для ВУЗов - М.: Зерцало, 2001.- 431 с.

 

 

Дополнительные источники:

 

1. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учеб. пособие для ССУЗов - М.: Элит, 2001.-440 с.
2. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для ВУЗов. - 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Юнити, 2001.-501 с.
3. Уорд, Майкл 50 методик менеджмента: Перевод с англ. - М.: Финансы и статистика, 2003.
4. Гладков, И.С. Менеджмент: Учеб. пособие - М.: Дашков и К, 2003.-312 с.
5. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент - М.: Финансы и статистика, 2001.-768 с.
6. Кастров, А.В. Основы информационного менеджмента: Учеб. пособие - М.: Финансы и статистика, 2001.- 336 с."
7. Басовский, Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие - М.: Инфра-М, 2000.- 216 с.-(Высшее образование)
8. Долгоруков, A.M. Менеджмент - мифы и реальность. Рабочая тетрадь - М.: Профобразование, 2000.- 70 с.
9. Менеджмент /Авт.- сост. Казначевская Г.Б. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2000.-352 с.- (Учебники XXI века).
10. Грибов, В.Д. Менеджмент в малом бизнесе - М.: Финансы и статистика, 2000.-128с.
11. Русинов, Ф.М. Менеджмент: Учебник для ВУЗов - М.: ФБК пресс, 1999.- 504 с.
12. Виссема, X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании). - [пер. с англ.] - М.: Инфра-М, 1996.- 288 с.- (Менеджмент)
13. Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение: Учеб. пособие - М.: Финансы и статистика, 1999.- 160 с.