Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Сравнительный анализ доходности изделий, основанный на полной и усеченной их себестоимости.





Показатель Изделие
А В С
1. Объем продаж, шт.      
2. Цена единицы, руб.      
3. Полная себестоимость, руб.      
4. Прибыль на единицу продукции, руб. (п.2-п.3)      
5. Рентабельность продаж, % (п.4/п.2*100)      
6. Ранжирование изделий по уровню рентабельности      
7. Усеченная себестоимость, руб.     97,5
8. Маржа покрытия на единицу продукции, руб. (п.2-п.7)      
9. Маржинальная рентабельность (п.8/п.2*100)      
10. Ранжирование изделий по маржинальной рентабельности      

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Таблица 1.2

Финансовый результат при разных вариантах структуры продукции.

Показатель Значение показателя
до исключения изделия А после исключения изделия А
Выручка от продаж, тыс. руб.    
Переменные затраты, тыс. руб.    
Маржа покрытия, тыс. руб.    
Постоянные затраты, тыс. руб.    
Прибыль от продаж, тыс. руб.    
Средний уровень рентабельности продаж, %    

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Таким образом, показатель маржинальная рентабельность является важным инструментом принятия решения.

Задача.

На основании данных (таблицы 1.3 и 1.4) проанализируйте факторы изменения прибыли и рентабельности отдельных видов продукции и в целом по предприятию:

1) по обычной методике;

2) по методике маржинального анализа.

Сделайте подробные расчеты и выводы.

Факторная модель прибыли от реализации отдельных видов продукции:

П = VPПi *(Цi-Ci).

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Таблица 1.3

Изделие Объем продукции, шт. Цена изделия, тыс. руб. Себестоимость изделия, тыс. руб. Сумма прибыли, тыс. руб. Изменение суммы прибыли, тыс. руб. Изменение рентабельности, %
Общее В том числе за счет Общее В том числе за счет
t0 t1 t0 t1 t0 t1 t0 t1 VPП Ц С Ц С
А         70,0 80,0                  
Б                              
Итого                              

Таблица 1.4

 

Изделие Переменные затраты, тыс. руб. Сумма постоянных затрат, тыс. руб. Сумма прибыли, тыс. руб. Изменение суммы прибыли, тыс. руб. Изменение рентабельности, %
Общее В том числе за счет Общее В том числе за счет
t0 t1 t0 t1 t0 t1 VPП Уд Ц b A VPП Уд Ц b A
А 50,0 56,0                                
Б 12,5                                  
Итого                                    

Объем продаж, цена изделия и себестоимость изделия из таблицы 1.3.








Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 1021. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Билет №7 (1 вопрос) Язык как средство общения и форма существования национальной культуры. Русский литературный язык как нормированная и обработанная форма общенародного языка Важнейшая функция языка - коммуникативная функция, т.е. функция общения Язык представлен в двух своих разновидностях...

Характерные черты немецкой классической философии 1. Особое понимание роли философии в истории человечества, в развитии мировой культуры. Классические немецкие философы полагали, что философия призвана быть критической совестью культуры, «душой» культуры. 2. Исследовались не только человеческая...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит...

Кран машиниста усл. № 394 – назначение и устройство Кран машиниста условный номер 394 предназначен для управления тормозами поезда...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия