I Организация работы ресторанов
I • Строго придерживаться стандартов качества, санитарного состояния помещений \ и оборудования, организации обслуживания, работы кассиров. f • Продолжить внедрение программы “Сделано для вас”, предполагающей установку более ! совершенного оборудования, компьютеризацию и использование новых методов приго- \ товления блюд, позволяющих быстрее и эффективнее выполнять заказы клиентов. (Продажи, маркетинг и сбыт I • Пропагандировать имидж McDonald’s как образец качества, чистоты и высокой потре- ; бительской ценности с помощью активной рекламной кампании в средствах массовой | информации и специальных мероприятий; продвижение финансируется за счет при- I были ресторанов. I • Использовать куклу Рональд Макдональд для повышения популярности торговой мар- I ки среди детей, а также приставки Мс в названиях блюд, чтобы обозначить их принад- \ лежность к McDonald’s. I I \ • Использовать специальные мероприятия для привлечения детей. | Человеческие ресурсы и обучение j • Назначать одинаковые и недискриминационные ставки заработной платы во всех регионах; | обучать персонал; поощрять индивидуальные и коллективные успехи в работе; создавать ! возможности карьерного роста; установить гибкий график работы для студентов. ? • Нанимать на работу трудолюбивых и вежливых служащих, обучать их качественному \ обслуживанию, быстро повышать по службе перспективных работников. I • Обучить правильному обслуживанию клиентов и организации быстрого питания фран- | чайзинговые компании, менеджеров ресторанов и их помощников. (Преподаватели от- | делений “Университета гамбургеров” в США, штат Иллинойс, Германии, Англии, Ав- J стралии и Японии ежегодно обучают 5000 студентов на 22 языках.) I • Способствовать обмену передовым опытом в глобальном масштабе, т.е. добиваться I того, чтобы лучшие методики обслуживания и новые идеи из любого ресторана ' I McDonald’s немедленно внедрялись в ресторанах компании во всех странах мира. ? Социальная ответственность и участие в общественной жизни 1 • Активно участвовать в общественной деятельности региона: поддерживать местные благотворительные учреждения и социальные проекты; способствовать созданию атмосферы добрососедства, участвовать в образовательных программах. I • Финансировать так называемые Дома Рональда Макдональда (бесплатное жилье для членов семей больных детей, приезжающих на лечение в специализированные клиники из отдаленных районов. В конце 1995 года таких заведений было уже 168 в 12 странах.) | • Поддерживать диверсификацию занятости и добровольную общественную деятельность; поддерживать заведения, находящиеся во франчайзинге у представителей различных меньшинств (женщины и представители различных меньшинств составили } больше 34% владельцев лицензий и 70% кандидатов на получение лицензий.) j } • Оказывать поддержку образованию за счет назначения специальных стипендий, пре- | I мий для преподавателей и создания фонда бесплатных учебных пособий.! I ^ I • Внедрять программы по защите окружающей среды. | I • Предоставлять потребителям информацию о составе продуктов McDonald’s. 1 ! 1 $ ! Источники. Годовые отчеты компании. |
|