J литику поощрения своих друзей и наказания врагов, приведя при этом следующие примеры.J • Microsoft пыталась заставить компании Gateway и IBM отказаться от использования и рек-| ламы программного обеспечения конкурентов. В результате Gateway и IBM вынуждены | платить за установку операционных систем Microsoft более высокие цены, чем Dell 1 Computer, Hewlett-Packard и Compaq Computer, чьи отношения с Microsoft более дружествен-; ны. Конфликт Microsoft с IBM возник на почве того, что последняя пыталась продвигать на рынок компьютеры, оснащенные собственной операционной системой OS2 вместо Windows, а также собственной офисной программой LotusSmartSuite вместо Microsoft Office. • Microsoft применяла жесткие меры, вытесняя с рынка первый Intemet-6poy3ep Netscape.; Компания пыталась уговорить разработчиков Netscape прекратить создание техноло- I гий для платформы Windows 95, аргументируя это тем, что броузер Netscape Navigator j должен работать только на базе операционной системы Windows 95, а не служить ей i альтернативой. Microsoft пыталась заставить Netscape согласиться на специальное парт- ; нерское соглашение об интеграции Netscape Navigator в операционную систему Win- \ dows. После того как Netscape отказалась, Microsoft засекретила исходные коды своей 1 I операционной системы, а затем выпустила ее новую версию вместе с интегрированным j I в нее собственным броузером Internet Explorer. Кроме того, Microsoft отказалась предос-! I тавить Netscape лицензию на один из своих программных продуктов, тем самым вое- j I препятствовав заключению последней соглашений с некоторыми Internet-? j провайдерами. Одновременно Microsoft оказывала давление на производителей компь-? ютеров, чтобы заставить их поставлять свою технику с установленной программой In- i temet Explorer вместо Netscape Navigator. Когда Compaq стала поставлять ПК с броузе- | ром Netscape Navigator, убрав из инструментария пиктограмму Internet Explorer, j Microsoft угрожала ей отказать в предоставлении лицензии на Windows 95. | • Microsoft пыталась убедить Intel отказаться от продвижения на рынок новой программы I Native Signal Processing (NSP, предназначенной для оживления спроса на наиболее { прогрессивные микропроцессоры компании), поскольку считала разработку NSP по- > кушением на свою операционную систему. Кроме того, Microsoft предлагала сократить \ количество программистов в Intel. Microsoft уверяла, что если Intel прекратит продвиже- | ние NSP, то Microsoft ускорит работу по интеграции основных функций NSP в операционную систему Windows. В то же время Microsoft оказывала давление на производителей компьютеров с тем, чтобы они не устанавливали NSP на свою технику. • Когда Compaq заключила соглашение с America Online о продвижении на рынок элек- | тронного сервиса AOL и начала поставлять компьютеры с пиктограммой AOL вместо 1 пиктограммы Microsoft Network, Microsoft направила ей письмо, в котором угрожала j приостановить лицензию на установку Windows, если программу Microsoft Network j не вернут на прежнее место. Судья Джексон упомянул и о множестве других документально подтвержденных попыток Microsoft укрепить свое монопольное положение на рынке операционных систем, устранить конкурентов и обеспечить монопольное распространение Internet Explorer, Microsoft Office, MSN и других своих программных продуктов. Источник. Стенограмма речи судьи Джексона на процессе “Народ США против Microsoft”, 5 ноября 1999 года.
|
