Студопедия — Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.






Метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции – совокупность приемов документирования и отражения производственных затрат, а так же отнесения издержек на себестоимость еденицы продукции.

По объектам учета затрат выделяют методы:

1. Попроцессный (простой) – выпуск продукции ограниченной номенклатуры и практически отсутствует незавершенное производство (массовый тип производства)

Процесс – производственный цикл, состоящий изпоследовательно повторяющихся оераций

Незавершенное производство – незаконченная изготовлением продукция, находящаяся на различных стадиях производственного процесса.

Объект учета затрат – процесс

Объект калькуляции – продукция, работа, услуга

Сущность – прямые и косвенные затраты учитывают по статьям калькуляции на весь выпуск продукции.

2. Попередельный обрабатываемы сырье и материалы проходят несколько стадий обработки, причем на каждой стадии получается продукт готовый к продаже (массовый и серийный тип производства)

Передел – совокупность технологических опреаций, которая завершается выработкой промежуточного продукта (полуфабриката) или готового изделия (на выходе из последнего передела)

Объект учета затрат – каждый самостоятельный переде

Объект калькуляции – продукт каждого передела.

Сущность – прямые затраты отражают в текщем учете не по видам продукции, а по переделам (стадиям, участкам, цехам)

3. Позаказный – заказ открываетчя на индивидуально или мелкосерийно изготавливаемое изделие, серию изделий или часть изделия, на отдельную работу, отдельную услугу.

Заказ – заявка заказчика или клиента на определенный вид товара.

Объект учета затрат и объект калькуляции – отдельный заказ.

Сущность – все прямые основные затраты учитывают вразрезе статей калькуляции по отдельнымпроизводственным заказам, косвенные затраты учитывают по местам возникновения и включают в себестоимость в соответсвии с установленной базой распределения.

К перспективным (современым) методам учета затрат относятсистемы: (на бумажонке)

По полноте учета затрат выделяют:

1. Калькулирование полной себестомости (абзорпшен-костинг) – все затраты отражаются на себестоимости готовой продукции, а их распределение осуществляется между реализованной продукцией и остатками товаров.

Базовый финансовый результат – валовая прибыль как разница между выручкой и себестоимостью реализованной продукции.

2ю калькулирование неполной (сокращенной0 себестоимости (директ-костинг) – выявление учеченной себестоимости без постоянных затрат, когда переменные распределяются по соответсвующим калькуляционным статьям, а постоянные не включаясь в себестоимость, отражаются на финансовом результате.

Базовый финансовый результат – маржинальная прибыль как разница между выручкой и переменной частью себестоимости реализованной продукции.

В зависимости от оперативности учета и контроля затрат различают методы:

1. Фактическое калькулирование – прямые затраты исчисляются из фактического количества израсходованных ресурсов и фактических цен, а косвенные на основе фактического коэффицента распределения

2. Нормативное калькулирование (стандарт-кост) – подразумевает разработку нормативов, учет изменения норм, выявление отклонений от норма, установление причин отклонений по центрам ответственности.

3. Смешанное (нормальнеое) калькулирование – прямые расходы относятся на себестоимость по фактическим данным, а косвенные – на сонове планового коэффицента распределения

 

 

Тема 10. Бюджетирование.

 

 

Понятие и цели.

В условияхотечественной плановой экономики составлялись техпромфинпланы.

Бюджет – это смета, план доходов и расходов или финансовый план.

Бюджетирование это процесс разработки, согласования, утверждения бюджетов и контроля за их фактическим исполнением.

Бюджет – это форма планового расчета, в результате которого определяется потребность:

1. В сырье и материалах (бюджет использования материалов)

2. В трудовых ресурсах (бюджет трудовых затрат)

3. В общепроизводственных, коммерческих и управленческих расходах (бюджеты этих расходов)

Основные функции и цели бюджетов:

1. Разработка концепции ведения бизнеса (планирование, оптимизация, координация)

2. Коммуникация

3. Мотивация

4. Контроль и оценка эффективности работы руководителей на местах

5. Выявление потребности в денежных ресурсах и оптимизация денежных потоков.

Элементы системы бюджетирования:

1. Структура бюджетов

2. Процедуры формирования, согласования, утверждения бюджетов и контроля за фактически исполнением.

3. Норамтивная база (нормы, нормативы, лимиты)

4. Типовые процедуры и механизмы принятия управленческих решений.

Наиболее значимыми управленческими задачами:

1. Грамотное планирование финансово-хозяйственной деятельности

2. Оперативное отслеживание отклонений фактических результатов деятельности (выявление, анализ, регулирующие мероприятия)

3. Эффективный контроль за расходованием ресурсов

4. Прогнозирование возможных и выбор наиболее эффективных управденческих решений.

Этапы бюджетирования:

1. Определение объектов

2. Определение очередности разработки операционных бюджетов

3. Определение состава и струткуры охватываемой информации, порядка ее подготовки и перемещения внутри организации.

4. Проведение финансовой консолидации операционных бюджетов (разработка финансового бюджета)

5. Определение лиц, учавствующих в процессе бюджетирования и ответсвенных за него.

Важные моменты при постановке бюджетирования:

1. Определение взаимосвязи показателей во всех формах отчетности

2. Анализ взаимодействия подразделений (центров ответсвенности) при планировании.

3. Организация документооборота в процессе планирования

4. Оценка плановых форм и процедур с точки зрения полноты охвата всех аспектов деятельности предприятия, сроков переодичности составления бюджетов.

Бюджетирование – это управленческая технология, позволяющая увязать сметы затрат всех подразделений предприятия в целом и соотнести их с источниками финансирования.

Бюджетный цикл:

1. Определение основных показателей эффективности

2. Подготовка проектов отдельных бюджетов

3. Подготовка проекта общего бюджета.

4. Внесение корректировок и согласование бюджета

5. Утверждение бюджета

6. Исполнение бюджета и корректировка бюджета с учетом меняющихся условия (осуществление обратных связей)

Бюджет – это элемент тактического планирования, а прогноз – стратегического.

Составление бюджета – постоянный и динамичный процесс.

Факторы, влияющие на построение бюджетов:

1. Отрасдевая принадлежность

2. Структура

3. Размер

4. Выделяемые объекты бюджетирования (бизнес-процессы, проекты, центры ответсвенности)

5. Частота составления и корректировки бюджетов и др.

Бюджетирование на предприятии не имеет четко регламентированного порядка.

Основные виды бюджетов.

Бюджеты:

1. Текущие (операционные) – отражают текущую (производственную) деятельность предприятия.

2. Финансовые – представляют собой прогноз финансовой отчетности.

Виды бюджетов в финансовом планировании:







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 1977. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Методика исследования периферических лимфатических узлов. Исследование периферических лимфатических узлов производится с помощью осмотра и пальпации...

Роль органов чувств в ориентировке слепых Процесс ориентации протекает на основе совместной, интегративной деятельности сохранных анализаторов, каждый из которых при определенных объективных условиях может выступать как ведущий...

Лечебно-охранительный режим, его элементы и значение.   Терапевтическое воздействие на пациента подразумевает не только использование всех видов лечения, но и применение лечебно-охранительного режима – соблюдение условий поведения, способствующих выздоровлению...

Тактика действий нарядов полиции по предупреждению и пресечению правонарушений при проведении массовых мероприятий К особенностям проведения массовых мероприятий и факторам, влияющим на охрану общественного порядка и обеспечение общественной безопасности, можно отнести значительное количество субъектов, принимающих участие в их подготовке и проведении...

Тактические действия нарядов полиции по предупреждению и пресечению групповых нарушений общественного порядка и массовых беспорядков В целях предупреждения разрастания групповых нарушений общественного порядка (далееГНОП) в массовые беспорядки подразделения (наряды) полиции осуществляют следующие мероприятия...

Механизм действия гормонов а) Цитозольный механизм действия гормонов. По цитозольному механизму действуют гормоны 1 группы...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия