38.Установить соответствие элементов первого столбца (базовая стратегия организации) элементам второго столбца (условия выбора стратегии)
| 1. Ограниченный рост
| 1) организация находится на ранних стадиях своего развития, а также в динамично развивающихся отраслях под воздействием технологического прогресса
|
| 2. Рост
| 2) организация находится на последних стадиях своего жизненного цикла
|
| 3. Сокращение
| 3) организация характеризуется стабильным ассортиментом продукции и производственными технологиями, слабо подверженными влиянию технологического прогресса
|
39.Установить соответствие элементов первого столбца (функциональная стратегия) элементам второго столбца (характеристики функциональной стратегии)
| 1. Маркетинговая стратегия
| 1) приобретение конкурентных преимуществ с помощью создания принципиально новых продуктов или удовлетво-
рение существующих потребностей новым способом
|
| 2. Операционная стратегия
| 2) ежегодное значительное повышение уровня целей
|
| 3. Финансовая стратегия
| 3) обеспечивает реализацию любой стратегии
|
| 4. Технологическая стратегия
| 4) ядро стратегического плана
|
|
| 5) программа действий по использованию и развитию потенциала персонала
|
|
| 6) оптимизация продуктовой программы
|
|
| 7) программа действий по созданию продукта и его реализации на рынке на основе использования и развития производственных мощностей
|
