Задание 2. Отметить правильный ответ. 29. Портфельная стратегия (по И.Ансоффу) должна обладать характеристиками:29. Портфельная стратегия (по И.Ансоффу) должна обладать характеристиками: *1) географический вектор роста *2) синергизм 3) реагирование на изменение внешних условий 4) объединение стратегических инициатив функциональных отделов 5) стратегическая гибкость 6) стратегическая уязвимость *7) конкурентное преимущество
30.Формой представления деловой стратегии является: 1) стратегический план 2) корпоративный план 3) деловой план *4) бизнес-план 5) инвестиционный проект
31.Основой конкурентных преимуществ организации являются: 1) лидерство организации *2) уникальные осязаемые и неосязаемые активы организации 3) дифференциация продукта 4) финансовые инвестиции 5) особая компетентность в сферах деятельности, важных для данного бизнеса
32.Конкурентное преимущество может быть обеспечено следующими основными направлениями (по М.Портеру): *1) продуктовое лидерство *2) ценовое лидерство 3) лидерство на рынке *4) лидерство в нише 5) лидерство в инвестициях
33.Стратегия сокращения применяется в тех случаях, когда: 1) положению организации ничто не угрожает 2) организация вступает в конкурентную борьбу *3) выживание организации под угрозой 4) организация преуспевает
34. Построение стратегии организации логично начинать именно с: 1) финансовой стратегии *2) продуктов -маркетинговой стратегии 3) производственной стратегии 4) стратегии управления персоналом
35 Стратегическую пирамиду крупной диверсифицированной компании образуют: *1) корпоративная стратегия 2) стратегия горизонтальной диверсификации *3) функциональная стратегия 4) стратегия фокусирования *5) деловая стратегия *6) операционная стратегия 7) маркетинговая стратегия 8) стратегия диверсификации
36 Стратегия, связанная в основном с изменением продукта и рынка и не затрагивающая отрасль, положение фирмы внутри отрасли, относится к группе стратегии: *1) концентрированного роста 2) интегрированного роста 3) сокращения *4) диверсификации
37 Типовые стратегии организации: *1) сочетания 2) дифференциации 3) оптимальных издержек 4) сокращения 5) горизонтальной интеграции *6) роста *7) стабильности
|
