| Параметры культуры
| Культура с высоким уровнем дистанции власти
| Культура с низким уровнем дистанции власти
|
| Частота выражения подчиненными своего несогласия
| Низкая
| Высокая
|
| Предпочтение стиля управления
| Директивный
| Демократический
|
| Восприятие неравенства
| Неравенство людей
| Неравенство ролей
|
| Отношение к руководителям
| Подчиненные рассматривают своих руководителей как «других» людей, людей иного, чем они сами, типа
| Подчиненные рассматривают свое высшее руководство в качестве таких же, как они, людей
|
| Доступность руководства
| Высшее руководство недоступно
| Высшие руководители доступны
|
| Отношение к праву
| Приказы не обсуждаются: сила предшествует праву
| В организации право первенствует по отношению к силе
|
| Структура организации
| Многоуровневая, тенденция к централизации
| Плоская, тенденция к децентрализации
|
| Размер управленческого аппарата
| Большое количество управляюще-контролирующих сотрудников
| Управляющий состав малочислен
|
| Дифференциация заработной платы
| Большая
| Достаточно небольшая
|
| Квалификация работников низшего уровня
| Низкая
| Высокая
|
| Статус рабочих и служащих
| “Белые воротнички” обладают более высоким статусом по сравнению с “синими воротничками”
| Рабочие обладают тем же статусом, что и служащие
|
3. Стремление к избежанию неопределенности. Степень, с которой люди данной страны оказывают предпочтение структурированным ситуациям в противоположность неструктурированным. Структурированными являются ситуации с ясными и четкими правилами того, как следует себя вести. Эти правила могут быть формализованы, а могут поддерживаться традициями. В странах с высокой степенью стремления избегать неопределенности люди имеют тенденцию проявлять большое волнение и беспокойство, лихорадочность в работе или "авральность".
В организациях с высоким уровнем избегания неопределенности руководители, как правило, концентрируются на частных вопросах и деталях, ориентированы на выполнение задания, не любят принимать рискованных решений и брать на себя ответственность.
В странах с высокой степенью стремления избегать неопределенности преобладает мнение, что все "не наше и непривычное" представляет опасность.
Характеристика культур Таблица 3
