Формирование групповых норм
Совместная работа в группе может влиять на поведение отдельных ее членов через групповые нормы. Необходимость быть частью группы приводит к согласованию индивидуальных целей и ожиданий, ценностных ориентаций и норм поведения. Группа старается оказать давление на каждого входящего в нее человека, чтобы заставить его придерживаться ценностей и норм группы, и, в крайнем случае, может даже исключить постоянного нарушителя из своего состава. Группы в организации создают и используют собственные образцы неформальных связей и социальных норм, что обусловливает специфическое социальное поведение. Примерами таких неформальных норм поведения могут быть, в частности, следующие: · не проявляй излишнего рвения в работе (увеличение выработки продукта одним из членов группы может привести к повышению нормативных требований и повредит группе в целом); · не жалуйся начальству (неформальная структура воспринимает официальное вмешательство в сферу группового поведения крайне негативно (начальство не в курсе «наших» отношений) и всячески препятствует официальным поведенческим нормам); · не зазнавайся, получив повышение или другое вознаграждение (в данном случае возможно нарушение существующих норм взаимной зависимости и контроля через групповое давление); · не уклоняйся от действий группы (группа пытается сохранить свою целостность и действенность групповых норм). Каждая социальная группа в организации разрабатывает собственную систему санкций за нарушение групповых норм, в частности остракизм, всеобщее презрение, бойкот, требование выполнять нежелательную или неперспективную работу, выставление в плохом свете перед руководством и т.д. Благодаря этим санкциям социальные групповые нормы достаточно успешно действуют в группах.
|