А) обеспечить движение поставленные перед организацией задачамиб) усовершенствовать структуру управленческого подразделения в) усилить мотивацию подчиненных г) улучшить ситуацию д) систематизировать процесс принятия решений
33. Организационное решение подразделяется на А) запрограммированные/ незапрограммированные б) общие/ частные в) количественные/качественные г) постоянные/промежуточные д) прямые / косвенные
34. Результат реализации определенной последовательности шагов или действий а) промежуточное решение б) запрограммированные решения в) не запрограммированные решения г) постоянные решения д) косвенные решения
35. Решения принимаемые в ситуациях с неизвестными факторами А) не запрограммированные б) запрограммированные в) общие г) постоянные д) косвенные
36. Процесс о нескончаемой последовательности, взаимосвязь шагов а) риск Б) решение проблемы в) диагноз проблемы г) оценка альтернатив д) выявление альтернатив
37. Первый шаг на пути решения проблем а) риск б) решение проблемы В) диагноз проблемы г) оценка альтернатив д) выявление альтернатив
38. Определяются достоинства и недостатки каждой из альтернатив а) риск б) решение проблемы в) диагноз проблемы Г) оценка альтернатив д) выявление альтернатив
39. Последний этап в рациональном решении проблемы
|
