Краткое описание предлагаемой технологии

Проведение систематического выявления и описания факторов, способных определить результат конкретной избирательной кампании само по себе добавляет системности в разработку ее стратегии и значительно улучшает саму эту стратегию. Но обилие факторов такого рода, примерные списки которых приведены в предыдущих разделах, может затруднить выделение из них ведущих факторов, самых значимых для достижения целей избирательной кампании. Для сокращения списков значимых факторов можно рекомендовать проведение следующей процедуры экспертного оценивания по методу анализа иерархий.

Перечислим еще раз самую важную информацию, которая должна быть получена в результате предварительных исследований, в том числе, методами экспертных опросов, анализа объективной информации и анкетных социологических исследований. Информацию такого рода можно с некоторой долей условности объединить, например, в следующие категории:

1. цели избирательной кампании;
2. ключевые задачи избирательной кампании, которые должны обеспечить реализацию ее целей;
3. достоинства, возможности или плюсы кандидата;
4. недостатки, проблемы, отсутствие возможностей или минусы кандидата;
5. достоинства, возможности или плюсы конкурентов, особенно основного;
6. недостатки, проблемы, отсутствие возможностей или минусы конкурентов, особенно основного;
7. ограничения кандидата;
8. основные мероприятия кандидата;
9. основные мероприятия конкурентов;
10. основные события в ходе избирательной кампании.

Перед началом процедуры экспертного оценивания предлагается эти списки факторов мысленно расположить по следующим уровням иерархии. На первый, самый высокий уровень поставить список номер 1. На второй, подчиненный первому - список номер 2. Подчиненный ему уровень 3 будет состоять из списков номер 3, 4, 5, 6 и 7, а еще более низкий уровень 4 - из списков номер 8, 9 и 10.

Эти уровни представлены на следующей примерной схеме. На ней условно предполагается, что у кандидата имеется 3 ключевые задачи избирательной кампании.