Вопрос. Затраты на производство - расход производственных ресурсов предприятия по выпуску продукции.
Затраты на производство - расход производственных ресурсов предприятия по выпуску продукции. Управление затратами - комплексный процесс, охватывающий операции нормирования и планирования, учета и анализа производственных расходов, контроль за процессом их формирования. Существуют след виды затрат для осуществления процесса контроля и регулирования: 1) Регулируемые затраты -з зарегистрированные по центрам ответственности, величина кот зависит от степени их регулирования со стороны менеджера. 2) З на кот менеджер ЦО не влияет, называются нерегулируемыми со стороны этого менеджера. Деление затрат на регулир и нерегулир предусмотрено в отчетах об исполнении сметы по ЦО. Такое решение позволяет выделить сферу ответ-ти каждого менеджера и оценить его работу в части контроля за затратами подразделения предприятия. 3) Эффективные з- з в рез-те которых получают доходы от реализации тех видов продукции на выпуск которых были произведены эти затраты. 4) Неэффективные з – расходы непроизводственного характера в рез-те кот не будут получены доходы т.к. не будет произведен продукт (например, потери на производстве) 5) К контролируемым относ з, кот поддаются контролю со стороны лиц, работающих на предприятии. По своему составу они отличаются от регулируемых т.к. имеют целевой характер и могут быть ограничены какими-то отдельными расходами. 6) Неконтролируемые з – расходы, независящие от деятельности субъектов управления. Основная цель классификации - обеспечить информацией систему контроля и регулирования затрат на производство. ЦО -подразделения покот имеется возможность учесть выполнения менеджерами установленных для них администрацией обязанностей. Цель учета по ЦО состоит в обобщении данных о затратах и доходах по каждому ЦО, с тем чтобы отклонение от заданного этому ЦО можно было отнести на конкретное лицо. Система, кот строится на основании отчета об исполнении смет, где сравниваются фактические и сметные данные называют учетом по центру ответственности.
|
