Этап Становление количества уровней для оплаты труда

3 этапУстановление критериев оценки должностей

4 этап Экспертная оценка должностей по

критериям

5 этап Установление интервала окладов для каждого уровня оплаты труда

6 этап Расчёт минимальных окладов по должностям

7 этап Индивидуальная оценка труда каждого

работника________

8 этап Расчет фактических должностных окладов работникам предприятия

Рис. 6.1. Уровневая система оплаты труда

На первом этапе устанавливается количество уровней оплаты труда I- у четом особенностей производственной деятельности и группировка должностей по этим уровням (табл. 6.1). Количество уровней может быть любым, однако не целесообразно устанавливать их больше пяти. Например, 1 уровень - рабочие, 2 уровень - квалифицированные рабочие, 3 уровень -специалисты, 4 уровень - линейные руководители, 5 уровень - высшие ру­ководители предприятия.

На четвертом этапе выполняется экспертная оценка должностей ми выбранным критериям в баллах, (табл. 6.4). Может использоваться '• (мильная- 10-балльная система оценки.

Таблица 6.4

На втором этапе выполняется расположение каждой должности на со­ответствующий уровень оплаты труда (табл. 6.2). Например, 1 уровень -стропальщик, резчик материалов и т.д.; 2 уровень - машинист крана, води­тель и т.д.; 3 уровень - экономист, менеджер и т.д.; 4 уровень - начальник цеха, отдела, секции и т.д.; 5 уровень - директор, заместители директора, главный бухгалтер.

На третьем этапе устанавливаются критерии оценки должностей ка­ждого уровня (табл. 6.3). Для этого составляется перечень критериев, харак­теризующий выполнение работы по должностям: квалификация, ответст­венность, принятие решений, физическая нагрузка, условия окружающей среды и т.д. Далее для каждого уровня оплаты труда выбираются критерии, отражающие выполнение работ по должностям соответствующего уровня.

На пятом этапе для каждого уровня оплаты труда устанавливается интервал окладов (табл. 6.5.).

//«шестом этапе рассчитываются минимальные оклады ъо каждой должности на основании проведенной оценки должностей (табл. 6.5). Ми­нимальный оклад по должности (Оmin д) определяется по формуле:

Ominд=Оminу+(Оу:∑Бmaxу)*∑Бфд

Оу=Оmaxy-Omin y

- соответственно, минимальный и максимальный оклад и усыновленном интервале по определенному уровню, руб.;

∆Оу - величина интервала окладов по определенному уровню, руб.;

ХБ_max у - максимально возможная сумма баллов по должности, исходя и1 принятой бальной системы оценки должностей;

∑Бфд - фактическая сумма баллов по должности, рассчитанная в

6.4.

ТяПггмля 6.5

На седьмом этапе экспертным путем осуществляется индивидуальная пцпмса труда каждого работника с установлением соответствующих коэф­фициентов (Кинд).

На восьмом этапе рассчитываются фактические оклады работников

Оф=Оmin*Кинд