КООРДИНАЦИЯ
Координация, как функция менеджмента чрезвычайно важна для регулирования и постоянной диагностики системы управления. Анализ отклонений в работе и корректировка текущих планов и задач в соответствии с изменяющейся ситуацией – одна из основных задач координации. КОММУНИКАЦИЯ – это жизненная энергия деятельности организации, и уровень этой энергии определяется состоянием первых пяти функций. Таким образом, коммуникационный профиль организации отражает общее состояние системы менеджмента организации. Управление исследованиями рынка и товарной политикой фирмы в условиях нарастающей конкуренции товаропроизводителей выделили в качестве подкомплекса менеджмента и в то же время достаточно самостоятельной дисциплины МАРКЕТИНГ. Существует много определений маркетинга. Наиболее точно его характеризует принятое Американской ассоциацией маркетинга: «МАРКЕТИНГ - это процесс планирования и воплощения замысла, ценообразование, продвижение и реализацию идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего цели отдельных лиц и организаций». Под маркетингом понимается: 1. Любая деятельность, направленная на “доведение” продукта человеческой деятельности до сферы потребления, в соответствии с потребностями человека. 2. Система управленческой, регулирующей и исследовательской деятельности, связанной с предыдущим пунктом. 3. Система изучения, регулирования и управления рынком. 4. Наука, изучающая, какие товары (услуги) и в каком количестве следует производить и реализовать, с меньшими затратами, риском и максимальной прибылью. Треугольник целей маркетинга: 1 - удовлетворение нужд потребителей; 2 - прибыли предприятий; 3 - интересы обществ. Пять концепций управления маркетингом: • Совершенствования производства; • Совершенствования товара; • Интенсификации коммерческих усилий; • Чистого маркетинга; • Социально-этического маркетинга. Этапы процесса управления маркетингом: 1. Анализ рыночных возможностей: 1.1. система маркетинговых возможностей и маркетинговой информации; 1.2. маркетинговая среда; 1.3. рынки индивидуальных потребителей; 1.4. рынки предприятий. 2. Отбор целевых рынков: 2.1. замер объёмов спроса; 2.2. сегментирование рынка; 2.3. выбор целевых сегментов; 2.4. позиционирование товара на рынке. 3. Разработка комплекса маркетинга: 3.1. разработка товаров; 3.2. установление цен на товары; 3.3. методы распространения товара; 3.4. стимулирования сбыта товара. 4. Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий: 4.1. стратегия; 4.2. планирование; 4.3. контроль.
|