Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Методические указания к изучению дисциплины. Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения





СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

 

Методические указания
к изучению дисциплины
и выполнению контрольной работы
для студентов заочной формы обучения

 

 

 

 

Направление 080200 - Менеджмент

Магистерская программа – Логистика

 

 

Санкт-Петербург

Допущено

Редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методических указаний

 

Составитель

докт. экон. наук, проф. Н.Г. Плетнева

 

 

Рецензент

 

 

Подготовлено на кафедре

логистики и организации перевозок

 

 

Одобрено научно-методическим советом

факультета логистики и транспорта

 

 

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

предоставленного составителем

 

 

© СПбГИЭУ, 2012



Содержание

Общие положения……………………………………………..4

1. Методические указания к изучению дисциплины………..5

2. Методические указания к выполнению

контрольной работы………………………………………...6

3. Контрольные задания…………………………………….....9

4. Требования к оформлению контрольной работы………..11

5. Список литературы………………………………………..12

Приложения

Приложение А Содержание дисциплины

(Извлечение из рабочей программы дисциплины)…….…..14

Приложение Б Перечень контрольных вопросов

для проверки знаний по дисциплине………………………..16

Приложение В Форма первой страницы титульного листа

контрольной работы…………………………………….........18

 


Общие положения

 

Целью дисциплины «Стратегическое управление цепями поставок» является формирование у магистрантов знаний в вопросах стратегического управления в логистических системах как на уровне организаций бизнеса, так и на мезо- и макроэкономических уровнях. Знания и умения, полученные магистрантами в результате изучения дисциплины, должны быть направлены на повышение эффективности деятельности организации за счет оптимизации всех ресурсов, связанных с формированием и принятием управленческих решений в цепях поставок.

Основные задачи дисциплины направлены на формирование следующих компетенций:

- способен разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2);

- владеет методами стратегического анализа (ПК-7)

- способен организовывать, планировать операционную логистическую деятельность в цепях поставок (операции транспортировки, складской грузопереработки, таможенного оформления, информационной поддержки и т.п.) (ПК-18);

- умеет разрабатывать логистическую стратегию компании, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-23);

- способен разработать систему контроллинга логистических процессов (ПК-25).

Задачами дисциплины является:

· изучение методов стратегического, тактического и операционного управления логистическими системами;

· изучение методов и алгоритмов оптимизации управления в логистических системах на микро- и макро- уровне;

· формирование понятия интегрированного планирования в логистических системах;

· изучение методов интегрированного планирования операций в логистических системах;

· изучение методов контроллинга логистических систем;

· формирование навыков по разработке сбалансированной системы показателей на уровне логистической системы.

В результате изучения дисциплины магистранты должны знать:

· основные логистические стратегии и их сравнительную характеристику;

· цели и задачи интегрированного планирования;

· методы интегрированного планирования на стратегическом, тактическом и оперативном уровне;

· назначение и функции контроллинга в логистической системе фирмы;

· критерии эффективности логистического менеджмента на уровне фирмы;

· принципы формирования сбалансированной системы показателей на уровне логистической системы.

В результате изучения дисциплины магистранты должны уметь применять на практике:

· разрабатывать логистическую стратегию;

· формировать плановые решения в области логистики;

· оценивать качество и эффективность планирования;

· разрабатывать сбалансированную систему показателей для логистики фирмы;

· применять на практике методы оценки эффективности управления в логистической системе.

а также владеть методамиобоснования стратегических решений в сфере логистики.

Форма контроля по дисциплине – экзамен.

 

Методические указания к изучению дисциплины

Рекомендуется изучение дисциплины в соответствии с порядком тем, представленным в приложении А. Сначала рассматривается оценка эффективности решений в области логистики, затем рассматриваются принципы, методы стратегического управления логистикой. Отдельная тема соответствует проблемам интегрированного планирования в цепях поставок.

Следующий блок тем касается контроллинга логистики, разработки логистической стратегии с позиций контроллинга и формирования системы ключевых показателей логистики.

В приложении А приведено полное содержание дисциплины (извлечение из рабочей программы дисциплины).

Контрольные вопросы для проверки знаний студентов приведены в приложении Б.

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 337. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...


Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...


Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...


Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия   Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНТРА ТЯЖЕСТИ ПЛОСКОЙ ФИГУРЫ Сила, с которой тело притягивается к Земле, называется силой тяжести...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия