Перечень вопросов для подготовки к экзамену по дисциплине
«Стратегический менеджмент» 1. Понятие стратегического менеджмента и его основные особенности. 2. Предпосылки развития стратегического управления. 3. Этапы развития корпоративного планирования. 4. Миссия и цели предприятия. 5. Сравнительная характеристика систем управления. 6. Особенности стратегических решений. 7. Основные этапы эволюции развития структур управления. 8. Сетевые структуры и понятие стратегической единицы бизнеса. 9. Портфель предприятия. 10. Корпоративная стратегия. 11. Деловая стратегия. 12. Функциональная стратегия. 13. Основные этапы стратегического менеджмента. 14. Стратегический анализ. 15. Стратегический выбор. 16. Реализация стратегии. 17. Основные составляющие и типы внешней среды. 18. Цели анализа внешней среды. 19. Методы реагирования на изменения внешней среды. 20. Основные показатели анализа отрасли. 21. Отраслевой рост. 22. Структура отраслевых издержек. 23. Стратегические группы конкурентов. Структура и масштабы конкуренции. 24. Методы анализа конкурентов. 25. Анализ потребителей. 26. Сегментация рынка. 27. Выявление нужд и мотивация потребителей. 28. Цели управленческого анализа. 29. Принципы управленческого анализа. 30. Методы управленческого анализа. 31. Оценка стратегических ресурсов предприятия. 32. Сильные и слабые стороны деятельности многоотраслевой компании. 33. Виды ресурсов предприятия. 34. Конкурентные преимущества предприятия. 35. Методы управленческого анализа. 36. Система Мак-Кинсли. 37. «Цепочка ценностей» Портера. 38. Диаграмма Омаа. 39. Проблемы управленческого анализа. 40. Цели и основные этапы портфельного анализа. 41. Метод Бостонской консультационной группы (BCG). 42. Методика построения матрицы BCG и ее анализа и модификации. 43. Матричные методы портфельного анализа. 44. Матрица Мак-Кинсли. 45. Матрица ADL/LC. 46. Матрица Ансоффа. 47. Трехмерная схема Абеля. 48. Деловой комплексный анализ (PIMS). 49. Общее представление о конкурентных преимуществах предприятия. Основные понятия и определения. 50. Направления достижения конкурентных преимуществ. 51. Конкурентные преимущества на основе низких издержек. Составляющие различий в себестоимости. 52. Лидерство в издержках. 53. Дифференциация продукции. Виды дифференциации. 54. Анализ возможностей дифференциации. 55. Условия и риски дифференциации продукции. 56. Основные стратегии достижения конкурентных преимуществ. 57. Стратегия фокусирования. 58. Стратегия первопроходца. 59. Стратегия синергизма. 60. Общее представление о диверсификации. Цели и мотивы диверсификации. 61. Взаимосвязь интеграции и диверсификации. 62. Основные формы объединений. 63. Функции центрального органа управления диверсифицированного предприятия. 64. Организационная структура корпорации. 65. Уровни управления диверсифицированного предприятия. 66. Выгоды и издержки диверсификации. 67. Модель жизненного цикла отрасли. 68. Стратегия инновационных предприятий. Источники конкурентных преимуществ инновационных предприятий. 69. Характеристика инновационных предприятий. Инновационные риски. 70. Стратегия предприятий зрелых отраслей. Характеристика зрелых отраслей. 71. Источники конкурентных преимуществ в зрелых отраслях. 72. Стратегия предприятий в отраслях переживающих спад. Стратегические проблемы в отраслях переживающих спад. 73. Источники конкурентных преимуществ в отраслях переживающих спад. Таблица соответствия № билетов и № вопросов
|
