Сущность стратегического менеджмента
Стратегический менеджмент – это управленческая деятельность. Всякая управленческая деятельность включает выполнение функций управления: планирования, организации, мотивации и контроля. В стратегическом менеджменте эти функции обеспечивают решение следующих задач: 1) Анализ текущего состояния и предназначения предприятия, а также формирование образа предприятия в будущем; 2) Выявление и анализ потенциальных стратегических возможностей развития и конкурентных преимуществ предприятия; 3) Анализ и оценка соответствия стратегического потенциала предприятия возможностям и характерам внешней среды; 4) Разработка направлений по проведению в соответствие внутреннего потенциала и стратегических возможностей; 5) Обеспечение непрерывного процесса совершен6ствования системы управления предприятием; 6) Проектирование и внедрение системы управления, обеспечивающей успешную реализацию стратегии развития предприятия; 7) Формирование эффективного бизнес-портфеля предприятия на основе приобретения и /или развитии перспективных видов бизнеса и/или исключе6ния некоторых устаревших и убыточных видов бизнеса. Стратегический менеджмент включает принятие и реализацию стратегических решений, что характеризует его как процесс. Стратегический менеджмент призван обеспечить эффективное развитие фирмы во внешней среде, а также жизнеспособность бизнеса в длительной перспективе. Сферой стратегического менеджмента являются наиболее значимые для фирмы стратегические решения. Основными направлениями деятельности в области стратегического менеджмента являются: - проведение стратегического анализа; - разработка и формирование иерархии целей и задач предприятия; - определение альтернативных долгосрочных стратегий развития предприятия; - оценка стратегических альтернатив и выбор стратегии; - поиск и указание способов практической реализации выбранной стратегии развития, создание системы управления, постоянно обеспечивающей соответствие между непрерывно изменяющейся внешней средой и деятельностью предприятия.
|
