Миллиарды от креатива

Конечно, применяя «Контрольный список Осборна» в качестве одного из методов креативного мышления в арсенале Ф. Марса, мы видим, что он далеко не полон и упрощен для креативной фантазии настоящего предпринимателя, сумевшего не только придумать новые виды и направления бизнеса, но и успешно реализовать свои идеи; а также интегрировать, диверсифицировать, дифференцировать, кооперировать многие управленческие и маркетинговые процессы и технологии. Здесь есть чему поучиться современному креативному предпринимателю и менеджеру.

Форрест Марс скончался в возрасте 95 лет в 1999 году. Сегодня годовой оборот фирмы составляет более 13 млрд. долларов. В компании работает около 30 тыс. сотрудников, ее представительства находятся в 60 странах мира (в США, странах Европы, Южной Америки, Австралии).

Наследники Ф. Марса (двое сыновей и дочь) продолжают креативно мыслить и развивать идеи отца. Например, сегодня они изменили имидж батончика, который должен стать «любимым лакомством женщин» (дифференциация продукта по половому признаку и завоевание нового сегмента рынка). Батончики получили обновленную упаковку и более нежную начинку (нугу для «дамских» батончиков). Как видим, концепция товара фирмы «Марс» по форме, содержанию и оформлению точно соответствует новому образу потребителя (в какой-то мере формируя потребности последнего).

Надо сказать, что концепция управления фирмой «Марс» признается лучшей в мире.

Выводы

Завершая данный краткий анализ практического креативного менеджмента и предпринимательства Ф. Марса, хочется надеяться, что он может пригодиться отечественным управленцам в овладении креативным мышлением, теорией и практикой креативного менеджмента.