Вопрос №34 Анализ жизнеспособности предприятия
Мониторинг жизнеспособности предприятия – это периодическая оценка и анализ деятельности предприятия по критериям жизнеспособности. Наиболее оптимально (т.е. необходимо и достаточно) жизнеспособность предприятия характеризуют: 1. Эффективность – отношение выгоды, полученной (в зависимости от формы собственности) собственником предприятия к сумме затрат на производство за определенный период. Выгода единоличного собственника – его заработная плата в сумме с частью прибыли, полученной им лично; выгода работающих на предприятии акционеров – их зарплата плюс полученные дивиденды, не работающих – только дивиденды и т.д. 2. Прибыльность – динамика прибыли (с учетом инфляционной индексации) за определенный период. 3. Экономичность – динамика потерь вследствие брака, нарушений технологии, простоев и т.п. за определенный период. 4. Управляемость - отношение достигнутых за определенный период результатов (производство продукции, реорганизации и инновации, учеба и т.п.) к формально запланированным на этот период. 5. Качество продукции – отношение рекламаций, поступивших за определенный период, к объему произведенной за тот же период продукции. 6. Восприимчивость предприятия к нововведениям – отношение количества осуществленных нововведений за определенный период, к количеству возможных нововведений, информация о которых была доступна предприятию в этот период. 7. Социальная стабильность предприятия - отношение числа сотрудников предприятия, покинувших его за определенный период, к сумме затрат на социальное развитие4 предприятия за этот период (рост заработной платы, улучшение условий труда, социальное страхование, обязательное и добровольное, персонала и т.п.)
|