Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Неправильные утверждения в тестах на проверку усвоения материала





 

Содержание

Введение................................................................................................................................................................................................................ 2

1. Сущность и функции стратегического менеджмента.................................................................................... 3

1.1. Сущность стратегического менеджмента.............................................................................................................................. 3

1.2. Принципы методологии стратегического менеджмента.............................................................................................. 10

1.3. Функции стратегического менеджмента.............................................................................................................................. 13

1.4. Процесс стратегического менеджмента................................................................................................................................ 15

1.5. Краткие выводы.................................................................................................................................................................................. 21

1.6. Основные термины............................................................................................................................................................................ 21

1.7. Тест на проверку усвоения материала.................................................................................................................................... 22

1.8. Темы для повторения....................................................................................................................................................................... 24

2. Эволюция стратегического менеджмента.............................................................................................................. 25

2.1. Эволюция управленческих систем........................................................................................................................................... 25

2.2. Управленческие системы: долгосрочное планирование, стратегическое планирование............................. 29

2.3. Управление посредством выбора стратегических позиций и путем ранжирования стратегических задач 31

2.4. Управление по слабым сигналам............................................................................................................................................... 34

2.5. Управление в условиях стратегических неожиданностей........................................................................................... 35

2.6. Краткие выводы.................................................................................................................................................................................. 37

2.7. Основные термины............................................................................................................................................................................ 38

2.8. Тест на проверку усвоения материала.................................................................................................................................... 39

2.9. Темы для повторения....................................................................................................................................................................... 41

3. Планирование выбора стратегической позиции: стратегическая сегментация, выбор позиции в конкуренции........................................................................................................................................................................ 42

3.1. Выработка стратегии....................................................................................................................................................................... 42

3.2. Стратегическая сегментация...................................................................................................................................................... 45

3.3. Выбор позиции в конкуренции.................................................................................................................................................... 50

3.4. Управление стратегическим набором..................................................................................................................................... 66

3.5. Практикум............................................................................................................................................................................................. 83

3.6. Краткие выводы................................................................................................................................................................................. 84

3.7. Основные термины........................................................................................................................................................................... 86

3.8. Тест на проверку усвоения материала................................................................................................................................... 87

3.9. Темы для повторения....................................................................................................................................................................... 91

4. Разработка стратегии организации по отношению к обществу......................................................... 92

4.1. Стратегия организации по отношению к обществу......................................................................................................... 92

4.2. Анализ предпочтений организации........................................................................................................................................ 100

4.3. Анализ стратегии организации по отношению к обществу....................................................................................... 103

4.4. Практикум........................................................................................................................................................................................... 107

4.5. Краткие выводы............................................................................................................................................................................... 108

4.6. Основные термины......................................................................................................................................................................... 108

4.7. Тест на проверку усвоения материала................................................................................................................................. 108

4.8. Темы для повторения.................................................................................................................................................................... 111

5. Приведение потенциала организации в соответствие с изменчивостью ее среды........... 111

5.1. Управление стратегическими возможностями................................................................................................................ 111

5.2. Потенциал общего руководства организации.................................................................................................................. 118

5.3. Диагностика изменчивости условий.................................................................................................................................... 123

5.4. Определение агрессивности стратегии................................................................................................................................ 129

5.5. Определение возможностей...................................................................................................................................................... 132

5.6. Анализ и выбор стратегических позиций............................................................................................................................ 138

5.7. Практикум............................................................................................................................................................................................ 140

5.8. Краткие выводы................................................................................................................................................................................ 141

5.9. Основные термины.......................................................................................................................................................................... 142

5.10. Тест на проверку усвоения материала.................................................................................................................................. 143

5.11. Темы для повторения..................................................................................................................................................................... 145

6. Стратегический менеджмент в реальном масштабе времени................................................................ 145

6.1. Реакция стратегического менеджмента на неожиданные изменения................................................................. 146

6.2. Стратегическая информация...................................................................................................................................................... 153

6.3. Управление стратегическими задачами.............................................................................................................................. 157

6.4. Методика использования слабых сигналов....................................................................................................................... 164

6.5. Практикум............................................................................................................................................................................................ 172

6.6. Краткие выводы................................................................................................................................................................................ 173

6.7. Основные термины.......................................................................................................................................................................... 175

6.8. Тест на проверку усвоения материала.................................................................................................................................. 176

6.9. Темы для повторения..................................................................................................................................................................... 179

7. Стратегический менеджмент в условиях изменений..................................................................................... 179

7.1. Индивидуальное и групповое сопротивление изменениям........................................................................................ 180

7.2. Сопротивление системы.............................................................................................................................................................. 185

7.3. Стратегический менеджмент в условиях спонтанных изменений....................................................................... 191

7.4. Внедрение спонтанных изменений с помощью управления сопротивлением................................................ 194

7.5. Управление процессом институционализации стратегий......................................................................................... 197

7.6. Практикум........................................................................................................................................................................................... 204

7.7. Краткие выводы............................................................................................................................................................................... 205

7.8. Основные термины......................................................................................................................................................................... 206

7.9. Тест на проверку усвоения материала................................................................................................................................. 207

7.10. Темы для повторения.................................................................................................................................................................... 210

Словарь терминов.................................................................................................................................................................................... 211

Литература...................................................................................................................................................................................................... 218

 

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 337. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...


Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...


Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...

Классификация ИС по признаку структурированности задач Так как основное назначение ИС – автоматизировать информационные процессы для решения определенных задач, то одна из основных классификаций – это классификация ИС по степени структурированности задач...

Общая и профессиональная культура педагога: сущность, специфика, взаимосвязь Педагогическая культура- часть общечеловеческих культуры, в которой запечатлил духовные и материальные ценности образования и воспитания, осуществляя образовательно-воспитательный процесс...

Устройство рабочих органов мясорубки Независимо от марки мясорубки и её технических характеристик, все они имеют принципиально одинаковые устройства...

Ведение учета результатов боевой подготовки в роте и во взводе Содержание журнала учета боевой подготовки во взводе. Учет результатов боевой подготовки - есть отражение количественных и качественных показателей выполнения планов подготовки соединений...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.014 сек.) русская версия | украинская версия