Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Неправильные утверждения в тестах на проверку усвоения материала





 

Содержание

Введение................................................................................................................................................................................................................ 2

1. Сущность и функции стратегического менеджмента.................................................................................... 3

1.1. Сущность стратегического менеджмента.............................................................................................................................. 3

1.2. Принципы методологии стратегического менеджмента.............................................................................................. 10

1.3. Функции стратегического менеджмента.............................................................................................................................. 13

1.4. Процесс стратегического менеджмента................................................................................................................................ 15

1.5. Краткие выводы.................................................................................................................................................................................. 21

1.6. Основные термины............................................................................................................................................................................ 21

1.7. Тест на проверку усвоения материала.................................................................................................................................... 22

1.8. Темы для повторения....................................................................................................................................................................... 24

2. Эволюция стратегического менеджмента.............................................................................................................. 25

2.1. Эволюция управленческих систем........................................................................................................................................... 25

2.2. Управленческие системы: долгосрочное планирование, стратегическое планирование............................. 29

2.3. Управление посредством выбора стратегических позиций и путем ранжирования стратегических задач 31

2.4. Управление по слабым сигналам............................................................................................................................................... 34

2.5. Управление в условиях стратегических неожиданностей........................................................................................... 35

2.6. Краткие выводы.................................................................................................................................................................................. 37

2.7. Основные термины............................................................................................................................................................................ 38

2.8. Тест на проверку усвоения материала.................................................................................................................................... 39

2.9. Темы для повторения....................................................................................................................................................................... 41

3. Планирование выбора стратегической позиции: стратегическая сегментация, выбор позиции в конкуренции........................................................................................................................................................................ 42

3.1. Выработка стратегии....................................................................................................................................................................... 42

3.2. Стратегическая сегментация...................................................................................................................................................... 45

3.3. Выбор позиции в конкуренции.................................................................................................................................................... 50

3.4. Управление стратегическим набором..................................................................................................................................... 66

3.5. Практикум............................................................................................................................................................................................. 83

3.6. Краткие выводы................................................................................................................................................................................. 84

3.7. Основные термины........................................................................................................................................................................... 86

3.8. Тест на проверку усвоения материала................................................................................................................................... 87

3.9. Темы для повторения....................................................................................................................................................................... 91

4. Разработка стратегии организации по отношению к обществу......................................................... 92

4.1. Стратегия организации по отношению к обществу......................................................................................................... 92

4.2. Анализ предпочтений организации........................................................................................................................................ 100

4.3. Анализ стратегии организации по отношению к обществу....................................................................................... 103

4.4. Практикум........................................................................................................................................................................................... 107

4.5. Краткие выводы............................................................................................................................................................................... 108

4.6. Основные термины......................................................................................................................................................................... 108

4.7. Тест на проверку усвоения материала................................................................................................................................. 108

4.8. Темы для повторения.................................................................................................................................................................... 111

5. Приведение потенциала организации в соответствие с изменчивостью ее среды........... 111

5.1. Управление стратегическими возможностями................................................................................................................ 111

5.2. Потенциал общего руководства организации.................................................................................................................. 118

5.3. Диагностика изменчивости условий.................................................................................................................................... 123

5.4. Определение агрессивности стратегии................................................................................................................................ 129

5.5. Определение возможностей...................................................................................................................................................... 132

5.6. Анализ и выбор стратегических позиций............................................................................................................................ 138

5.7. Практикум............................................................................................................................................................................................ 140

5.8. Краткие выводы................................................................................................................................................................................ 141

5.9. Основные термины.......................................................................................................................................................................... 142

5.10. Тест на проверку усвоения материала.................................................................................................................................. 143

5.11. Темы для повторения..................................................................................................................................................................... 145

6. Стратегический менеджмент в реальном масштабе времени................................................................ 145

6.1. Реакция стратегического менеджмента на неожиданные изменения................................................................. 146

6.2. Стратегическая информация...................................................................................................................................................... 153

6.3. Управление стратегическими задачами.............................................................................................................................. 157

6.4. Методика использования слабых сигналов....................................................................................................................... 164

6.5. Практикум............................................................................................................................................................................................ 172

6.6. Краткие выводы................................................................................................................................................................................ 173

6.7. Основные термины.......................................................................................................................................................................... 175

6.8. Тест на проверку усвоения материала.................................................................................................................................. 176

6.9. Темы для повторения..................................................................................................................................................................... 179

7. Стратегический менеджмент в условиях изменений..................................................................................... 179

7.1. Индивидуальное и групповое сопротивление изменениям........................................................................................ 180

7.2. Сопротивление системы.............................................................................................................................................................. 185

7.3. Стратегический менеджмент в условиях спонтанных изменений....................................................................... 191

7.4. Внедрение спонтанных изменений с помощью управления сопротивлением................................................ 194

7.5. Управление процессом институционализации стратегий......................................................................................... 197

7.6. Практикум........................................................................................................................................................................................... 204

7.7. Краткие выводы............................................................................................................................................................................... 205

7.8. Основные термины......................................................................................................................................................................... 206

7.9. Тест на проверку усвоения материала................................................................................................................................. 207

7.10. Темы для повторения.................................................................................................................................................................... 210

Словарь терминов.................................................................................................................................................................................... 211

Литература...................................................................................................................................................................................................... 218

 

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 337. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

КОНСТРУКЦИЯ КОЛЕСНОЙ ПАРЫ ВАГОНА Тип колёсной пары определяется типом оси и диаметром колес. Согласно ГОСТ 4835-2006* устанавливаются типы колесных пар для грузовых вагонов с осями РУ1Ш и РВ2Ш и колесами диаметром по кругу катания 957 мм. Номинальный диаметр колеса – 950 мм...

Философские школы эпохи эллинизма (неоплатонизм, эпикуреизм, стоицизм, скептицизм). Эпоха эллинизма со времени походов Александра Македонского, в результате которых была образована гигантская империя от Индии на востоке до Греции и Македонии на западе...

Демографияда "Демографиялық жарылыс" дегеніміз не? Демография (грекше демос — халық) — халықтың құрылымын...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Гносеологический оптимизм, скептицизм, агностицизм.разновидности агностицизма Позицию Агностицизм защищает и критический реализм. Один из главных представителей этого направления...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия