Сущность управления затратами предприятия

Управление затратами предприятия является составляющей системы управления предприятием в целом.[18,с.8]

Управление – деятельность предприятия (организации), направленная на реализацию целей объекта управления при условии рационального использования

В условиях российского рынка затраты принято разделять по следующим признакам:

1) по экономическим элементам;

2) по виду производства (основные и вспомогательные);

3) по виду продукции (отдельные изделия, группы однородных изделий, заказ, передел, работы, услуги);

4) по виду расходов (по статьям калькуляции);

5) по месту возникновения затрат (участок, цех, производство, подразделение). В бухгалтерском учёте предприятия законодательно закреплена классификация затрат по первой группе (по экономическим элементам). И это не случайно, так как выделение именно этих затрат имеет большое значение для экономического анализа. Среди наиболее распространённых в мире систем учёта затрат выделяют следующие системы: 1) Absorption costing; 2) Activity – Boscol – Costing (АВС); 3) Direct – Costing – Sistem. Товары, которые пользуются определённым спросом, всегда находят своего покупателя. Необходимо понимать, что внешний вид товаров, удобство в обращении, срок службы, технические характеристики, условия гарантийного обслуживания – это всё является решающими факторами при определении цены на товар и при выборе покупателя. Покупатель всегда ищет оптимальное сочетание цены и качества продукции.