Введение. по курсу «Стратегический менеджмент»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по курсу « Стратегический менеджмент »

на тему:

« Разработка конкурентной стратегии на рынке строительства жилой недвижимости »

 

Студента:

Лужбина Валерия Петровича

Группа ЗМП-09

 

Екатеринбург 2011

Содержание

Введение……………………………………………………..……………….стр. 3

Глава 1 Диагностика конкуренции на рынке……………………….……стр. 4

1.1 Основы мониторинга конкуренции…………………………………….стр. 4

1.2 Диагностика конкуренции на рынке………………………………….стр. 10

1.2.1 Конкурентные преимущества компании на рынке………….……стр. 10

1.2.2 Определение географических особенностей рынка………………стр. 11

1.2.3 Формирование списка конкурентов………………………………..стр. 11

1.3 Модель Портера…………………………………………………..…..стр. 12

Глава 2 Диагностика конкуренции на примере ”ИНКОМ”…………..…стр. 17

2.1 4Р анализ компании……………………………………………….…..стр. 17

2.2 Анализ конкуренции компании “ИНКОМ”…………………..………стр. 21

2.3 Рекомендации к развитию на примере компании “ИНКОМ”…….…стр. 28

Заключение………………………………………………………………….стр. 31

Список использованной литературы………………………………….….стр.33

Введение

При разработке дизайна маркетингового исследования, в разделе исследование рынка, требуется обосновать методы анализа рыночных возможностей и выбора перспективного целевого рынка, а затем разработать маркетинговые мероприятия по охвату этого рынка, выводу товара (услуги) и занятия устойчивой позиции, благодаря эффективной стратегии сегментации рынка.

Рассматривая рынок как негомогенную, неоднородную структуру, которая может меняться под влиянием, как потребительских свойств товара, так и состава групп потребителей на рынке можно осуществить дифференциацию этой структуры. Сегментация и выступает средством, методом осуществления дифференциации рынка на основе изучения и учета индивидуальных потребностей каждой группы покупателей, благодаря чему рынок преобразуется в совокупность гетерогенных сегментов, для которых может представляться соответствующий товар и комплекс маркетинга.

Определив сегментацию рынка не трудно выявить конкуренцию по данной отрасли. Данный вопрос очень важен для развития любой компании. В связи с этим целью нашей работы является понять, как правильно провести диагностику конкуренции на рынке.

Основными задачами для достижения поставленной цели являются:

1) Понять что такое конкуренция в целом

2) Изучить основы мониторинга конкуренции

3) Выяснить то, как проводится диагностика конкуренции на рынке

4) Применить на практике и провести диагностику конкуренции на примере компании “ИНКОМ”

5) Сделать выводы и рекомендации для понижения уровня конкуренции