Зміст завдань
Завдання 1. Укажіть, у якому цеху готуються нижчевказані напівфабрикати, страви та вироби. Результати запишіть у таблицю. Таблиця
Завдання 2. Із нижчевказаного асортименту продукції вкажіть ту, що готується у холодному цеху закладу ресторанного господарства: • бутерброди з ковбасою, рибними гастрономічними продуктами; • борщ холодний; • м'ясо, запечене по-домашньому; • риба заливна; • паштет з печінки; • філе індички фаршироване; • ягоди з вершками; • крем "Київський"; • желе із соків; • кава чорна з лимоном; • чай зелений; • вареники по-домашньому.
Контрольні запитання 1. Укажіть асортимент напівфабрикатів овочевого цеху. 2. Як маркується інвентар та інструменти овочевого цеху? 3. Укажіть технологічні лінії м'ясо-рибного цеху. 4. Укажіть технологічні лінії гарячого цеху. 5. Який асортимент напівфабрикатів м'ясо-рибного цеху ресторану, що працює на сировині? 6. Який асортимент перших страв, що готуються у суповому відділенні гарячого цеху ресторану? 7. Який асортимент продукції гарячого цеху ресторану? 8. Який асортимент продукції холодного цеху ресторану?
Семінарське заняття (2 год) Тема. Організація технологічних процесів виробництва кулінарної продукції у доготівельних цехах закладу ресторанного господарства. Мета заняття: систематизація теоретичного матеріалу, активізація пізнавальної діяльності студентів, набуття вмінь і навичок публічного виступу.
Питання семінарського заняття 1. Організація роботи холодного цеху закладів ресторанного господарства. 2. Організація роботи гарячого цеху закладів ресторанного господарства. 3. Організація роботи кондитерських цехів різної потужності.
Реферати: 1.Організація роботи холодного цеху ресторану вищого класу. 2. Організація роботи гарячого цеху їдальні при промисловому підприємстві на 180 місць відвідувачів. 3. Організація роботи гарячого цеху закусочних (піцерії, вареничної). 4. Організація роботи доготівельного цеху закладів швидкого обслуговування. Запитання для контролю знань студентів 1. Які вимоги ставляться до організації роботи холодного цеху? 2. Укажіть асортимент продукції холодного цеху ресторану. 3. Які технологічні лінії виділяються у холодному цеху? 4. Як організовують та обладнують робочі місця у холодному цеху? 5. Які технологічні лінії створюються у гарячому цеху? 6. Укажіть асортимент продукції гарячого цеху. 7. Яку продукцію готують у соусному відділенні гарячого цеху? 8. Як оснащується гарячий цех устаткуванням, інвентарем, інструментами? 9. Як організується робоче місце для приготування соусів? 10. Де розміщується роздавальня, які її функції? 11. Як організовуються технологічні процеси у кондитерських цехах?
Список рекомендованої літератури: 1. Аркінов В. В. Організація ресторанного господарства. Навч. Посібник - Н.: "Центр учбової літератури", фірма "Інкос", 2007. 2. Карпенко В.Д., Рогова А.Л., Шкарупа В.Г., Положишнікова О,І., Писменей М.І. Організація виробництва і обслуговування на підприємствах громадського харчування. - К.: НМЦ «Укоопосвіта», 2003. 3. Журнали "Питание и общество", "Ресторатор".
Тема 3.4. Організація роботи мийної столового посуду, сервізної, хліборізки
Практичні заняття (4 год) Тема. Оформлення журналу обліку столової білизни, що видається під звіт працівникам закладу ресторанного господарства. Вирішення торговельно-виробничих ситуацій. Оформлення акта на бій, лом і втрату посуду та приборів Мета заняття: формування навичок та умінь щодо обліку столової білизни, посуду, приборів; складання акту на бій, лом і втрату столового посуду, приборів та білизни. Наочні посібники: ксерокопії витягу із журналу обліку столової білизни, посуду та приборів; ксерокопії бланків актів на бій, лом і втрату столового посуду, приборів та білизни. Література: 3,4; 7 - 10.
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ Столова білизна зберігається у білизняній закладу ресторанного господарства й видається під відповідальність бригадиру офіціантів. Відпускання оформляється видатковою накладною. Бригадир офіціантів отримує столовий посуд, прибори та білизну на зміну роботи; контролює рух предметів для сервування, обслуговування, миття і видавання в торговельний зал; веде облік і в кінці зміни здає у сервізну після миття посуд та прибори. Столову білизну здає для прання. Перед початком роботи бригадир офіціантів видає столовий посуд, прибори, столову білизну під звіт офіціантам у кількості, необхідній для обслуговування споживачів. Видавання столового посуду і приборів, столової білизни здійснюється під розписку у журналах обліку цих предметів (див. додаток 1). Оборот столового посуду і приборів, між офіціантами і мийниками посуду, протягом дня відбувається у порядку обміну. У кінці робочого дня столовий посуд, прибори, столова білизна повертаються до особи, що їх видала. При цьому роблять відповідний запис у журналі обліку (див. додаток 5).Контроль за зберіганням столового посуду, приборів, столової білизни, що знаходяться у роботі, здійснюється комісією, склад якої затверджується наказом керівника закладу ресторанного господарства. Комісія зобов'язана кожен день у кінці робочого дня перевіряти наявність столового посуду, приборів, столової білизни. Якщо будуть встановлені їх втрата, лом, псування, тоді складають акт (див. додаток 6). В акті перераховуються назва столового посуду і приборів, що непридатні для використання після виконання процесу обслуговування споживачів; окремо вказуються втрачені предмети. Указуються також прізвища працівників, з вини яких відбулись бій, лом, псування або втрата посуду і приборів. Якщо бій, лом або втрата столової білизни, посуду, приборів відбулись з вини відвідувача, тоді він зобов'язаний відшкодувати збитки, нанесені закладу ресторанного господарства у встановленому порядку. Споживач може добровільно відшкодувати збитки. У цьому випадку на суму відшкодування виписують приходний касовий ордер. В ордері та у квитанції до нього перераховуються назва, кількість і вартість за роздрібною ціною втрачених предметів. Квитанція до приходного касового ордера з відміткою каси про оплату вручається споживачу, а гроші оприходуються касою за приходним касовим ордером.
Зміст завдань Завдання 1. Метрдотель на початку зміни отримав 25 скатертин. Під час обслуговування відвідувачів офіціант проводив фламбування страви і випадково пропалив у кількох місцях скатертину. Хто повинен відшкодувати вартість скатертини? Зробіть запис у журналі обліку столової білизни з причини псування однієї скатертини. Завдання 2. Перед початком роботи метрдотель отримав п'ять ручників та чотири рушники. У кінці роботи з'ясувалося, що один ручник згубився. Як відшкодувати втрату? Оформіть відповідний документ.
Завдання 3. Для обслуговування відвідувачів офіціант отримав: чотири келихи для шампанського, чотири фужери для мінеральної води, два келихи для пива, дві чарки рейнвейні, два салатники фарфорові двопорційні, чотири бульйонні чашки, чотири закусочні тарілки, дві пиріжкові тарілки, чотири мілкі столові тарілки. Під час обслуговування відвідувачі розбили одну рейнвейну чарку та один фужер для мінеральної води. Як відшкодувати втрату? Оформіть відповідний документ.
Завдання 4. Для обслуговування відвідувачів офіціант отримав фарфоровий посуд: супову миску з кришкою, п'ять глибоких столових тарілок, вісім закусочних тарілок, чотири пиріжкові тарілки. При сервуванні столу офіціант розбив одну глибоку столову та дві пиріжкові тарілки. Як відшкодувати втрату? Оформіть акт.
Завдання 5. Вирішити виробничі ситуації за завданням викладача.
Контрольні запитання 1. Де зберігається столова білизна, посуд та прибори у закладі ресторанного господарства? 2. Хто отримує столову білизну, посуд та прибори перед початком роботи? 3. Як видається столова білизна для обслуговування метрдотелю? 4. Як видається столовий посуд та прибори для обслуговування бригадиру офіціантів? 5. У яких випадках складається акт на бій, лом і втрату столового посуду і приборів?
Тема 3.5. Основи нормування праці для обслуговуючого персоналу в закладах ресторанного господарства
Практичне заняття (2 год) Тема. Складання графіків виходу на роботу для обслуговуючого персоналу закладу ресторанного господарства.
Мета заняття: формування навичок та умінь складання графіків виходу на роботу. Наочність: ксерокопії графіків виходу на роботу обслуговуючого персоналу закладів ресторанного господарства різних типів. Література: 7-9.
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ У денному графіку виходу на роботу встановлюється загальна тривалість робочого дня (зміни), час початку й закінчення роботи, час і тривалість обідньої перерви. У місячному графіку визначається кількість робочих днів і годин за місяць, порядок чергування робочих днів і днів відпочинку, а також чергування роботи у різних змінах (див. додаток 7). У річних графіках встановлюється кількість годин і днів роботи за рік, а також періодичність і тривалість основної (додаткової) відпустки. У ресторанному господарстві застосовуються такі графіки: лінійний, стрічковий (ступеневий), графік сумарного обліку робочого часу, двобригадний, комбінований, неповного робочого часу. Лінійний графік передбачає одночасний початок і закінчення роботи. Його перевагою є однакова міра відповідальності за виконання виробничого завдання у зв'язку з постійним складом бригади протягом зміни. При нерівномірному завантаженні виробництва та зали, використання лінійного графіку не доцільне. Стрічковий (ступеневий) графік передбачає вихід на роботу в різний час невеликими групами залежно від потоку споживачів і пов'язаною з цим нерівномірною завантаженістю закладу ресторанного господарства протягом дня. Стрічковий графік застосовується у закладах з тривалістю роботи у півтори і більше змін. Він дає змогу значно покращити обслуговування відвідувачів у години найбільшого завантаження зали, встановити для працівників нормальну тривалість робочого дня. Суть двобригадного графіку полягає у тому, що у закладі ресторанного господарства створюються дві бригади, які однаково укомплектовані за кваліфікаційним складом і чисельністю. Коли одна з них працює, друга у цей день відпочиває. Максимальна тривалість робочого дня - 11 год 30 хв. Двобригадний графік використовується у закладах ресторанного господарства з подовженим робочим часом (1,5 - 2 зміни), для працівників з матеріальною відповідальністю, мийників столового та кухонного посуду. Комбінований графік передбачає одночасне використання двох-трьох видів графіків і застосовується у закладах ресторанного господарства з подовженим робочим днем. Графік сумарного обліку робочого часу використовується у закладах ресторанного господарства, робота яких пов'язана з коливанням попиту споживачів за днями тижня або сезоном року. Цей графік складається із загальної суми робочого часу кожного працівника на період, що планується. При сумарному графіку допускається різна тривалість робочого дня (але не більше 11 год ЗО хв) протягом тижня при обов'язковому відпрацюванні за тиждень (місяць) встановленої норми часу. Можна використовувати також графік неповного робочого дня. Залежно від роботи закладу ресторанного господарства графіки можуть бути: з двома вихідними днями постійними; одним постійним вихідним днем і другим за графіком; з двома вихідними днями за прийнятим графіком. До початку місяця, графіки виходу на роботу затверджуються директором і доводяться до відома всіх працівників. На основі цих графіків заповнюється табель фактичного обліку робочого часу, який є підставою для оплати праці.
Зміст завдань Завдання 1. Ви працюєте адміністратором вітамінного бару на 20 місць відвідувачів. Бар працює з 10.00 до 22.00, без вихідних. За штатним розписом у барі працює два бармени та два офіціанти. Складіть графік виходу на роботу працівників. Дайте характеристику даному графіку.
Завдання 2. Ви працюєте керівником вареничної на 30 місць відвідувачів. Варенична працює з 9.00 до 21.00 з одним вихідним. Згідно зі штатним розписом у вареничній працює два офіціанти у торговельній залі. Складіть графік виходу на роботу офіціантів.
Завдання 3. Ви працюєте адміністратором їдальні санаторію "Орфей" на узбережжі моря. У їдальні в торговельному залі працює шість офіціантів. Складіть графік виходу на роботу офіціантів, якщо їдальня працює з 8.30 до 20.30.
Контрольні запитання 1. У яких графіках зазначаються тривалість робочого дня (зміни), час початку й закінчення роботи, час і тривалість обідньої перерви? 2. У яких графіках зазначаються періодичність і тривалість основної відпустки? 3. Які графіки застосовуються у закладах ресторанного господарства? 4. Який графік краще застосувати у закладах ресторанного господарства з подовженим робочим днем? 5. Який графік краще застосовувати у закладах ресторанного господарства з нерівномірною завантаженістю закладу протягом дня? 6. Який графік краще застосовувати у закладі ресторанного господарства з одночасним початком і закінченням роботи всіх працівників? 7. У яких закладах ресторанного господарства краще застосовувати графік сумарного обліку робочого часу?
Список рекомендованої літератури 1.Державний стандарт України ДСТУ 3862-99 (зі змінами та доповненнями). Громадське харчування. Терміни та визначення. - К.: Держстандарт України, 1999. 2. Національний стандарт України, заклади ресторанного господарства. Класифікація. ДСТУ 4281: 2004 (зі змінами та доповненнями). - К.: Держстандарт України, 2004. 3. Збірник нормативних документів. Послуги громадського харчування. - Харків, 1997. 4. Збірник нормативних документів державного регулювання у сфері ресторанного бізнесу. - Харків: ХДУХТ, 2003. 5. Збірник рецептур національних страв та кулінарних виробів. - К.: А.С.К., 2000. 6. Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий. - Москва: Зкономика, 1981. 7. Архіпов В. В. Організація ресторанного господарства. Навч. пос. - К: «Центр учбової літератури». Фірма «Інкос», 2007. 8. Карпенко В.Д., Рогова А.Л., Шкарупа В.Г., Положишнікова О.І., Пилипей М.І. Організація виробництва і обслуговування на підприємствах громадського харчування. - К.: НМЦ "Укоопосвіта", 2003. 9. Организация производства и обслуживания в общественном питании. Учеб. для студ. вузов / Под ред. М.И. Беляева. — Москва: Зкономика, 1986. 10. Ростовський В.С., Шамаян С.М. Барна справа. - К.: Центр учбової літератури, 2009. 11. Сало Ярослав Організація роботи барів. - Львів: Афіша, 2010.
|