Студопедия — ВСТРЕЧА ПОСЛЕ ВСТРЕЧИ
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ВСТРЕЧА ПОСЛЕ ВСТРЕЧИ






 

Правила:

  1. важнее, чем сама встреча
  2. заранее договариваемся со спонсором
  3. пока идете в кафе не отвечаете на вопросы
  4. встреча проходит сидя (не стоя, не на ходу)
  5. предложить кандидату сесть и сказать: «я сейчас приглашу этого человека».

 

Входит спонсор.

Представляем спонсора. Затем представляем кандидата.

 

Отходим на 5 минут (спонсор делает промоушн тебе).

Возвращаемся. Садимся.

Молча внимательно слушаем: правило лейкопластыря: не перебивать спонсора, ничего не комментировать, не добавлять – молчать! – что бы спонсор ни говорил - уважение, промоушн спонсору.

 

Записываем:

ü Учимся у спонсора как проводить встречу.

ü Записываем вопросы (учимся работать с возражениями)

ü Помогает молчать.

 

Назначаем следующую встречу.

 

 

Самое важно – это:

· назначить следующую встречу).

· дать диск/книгу- с промоушном:

 

- На этом диске важная информация от очень серьезного человека, мультимиллионера.

Мы у него обучаемся. Если я дам тебе диск, ты его посмотришь?

- Да

- Сколько тебе нужно времени - 2 дня хватит?

- Да

- Т.е. если я позвоню тебе послезавтра ты его уже посмотришь?

- Да

- Хорошо, тогда я позвоню тебе послезавтра вечером и мы договоримся о встрече. До связи!

 

Мы даем информацию кандидату дозировано (не перегружаем).

 

После окончания прощаемся с кандидатом и остаемся со спонсором (не идем, не едем с кандидатом, чтобы не вести бесед на тему).

 

Звоним:

 

- Здравствуй! Это …. Ты посмотрел/а диск?

 

- Да.

 

- Какие у тебя возникли вопросы?

 

- 1)…….. 2)…….. 3)…..

 

- Хорошо, это серьезные вопросы. Я предлагаю тебе еще раз посетить вместе со мной Презентацию, на которой, ты получишь ответы на свои вопросы (поскольку с 1-го раза не вся информация усваивается).

А после Презентации я организую тебе встречу с очень серьезным человеком, который ответит на все твои вопросы.

Захвати, пож-та, с собой диск, он мне очень нужен. До встречи.

Когда приглашаем на 2-ю презентацию:

- Зачем? - я же уже был.

 

- Первый раз усваивается не более 20% информации. Во второй – 80%.

/- Здесь дается важная экономическая информация (выкладки) и, как правило, с первого раза она не усваивается.

/- Читали одну и ту же книгу второй раз? (смотрели фильм)? Ну и как?

/- Будут вести другие люди. У них другой (другая манера) подачи информации. (промоушн другому лидера).

 

 

Если у кандидата не получается в дни презентаций – необходимо назначить встречу -

рандеву 2 партнера + 1 кандидат. На нейтральной территории в течение 24-48 часов.

 

– Хорошо, тогда я организую тебе встречу с опытным человеком в этом бизнесе, который ответит на твои вопросы. Я созвонюсь с ним и перезвоню тебе.

….

- Я договорился. Когда тебе удобно – в чт или пт? В I или II половине дня? Место…… Будь вовремя.

 







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 382. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МОЗГА ПОЗВОНОЧНЫХ Ихтиопсидный тип мозга характерен для низших позвоночных - рыб и амфибий...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Прием и регистрация больных Пути госпитализации больных в стационар могут быть различны. В цен­тральное приемное отделение больные могут быть доставлены: 1) машиной скорой медицинской помощи в случае возникновения остро­го или обострения хронического заболевания...

ПУНКЦИЯ И КАТЕТЕРИЗАЦИЯ ПОДКЛЮЧИЧНОЙ ВЕНЫ   Пункцию и катетеризацию подключичной вены обычно производит хирург или анестезиолог, иногда — специально обученный терапевт...

Ситуация 26. ПРОВЕРЕНО МИНЗДРАВОМ   Станислав Свердлов закончил российско-американский факультет менеджмента Томского государственного университета...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.029 сек.) русская версия | украинская версия