Сутність фінансового менеджменту, його місце в системі управління підприємством.

Фінансовий менеджмент представляє собою систему принципів і методів розробки і реалізації управлінських рішень, пов’язаних з формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів підприємств та організацією обороту його грошових коштів.

Поняття «менеджмент» і «фінанси», з огляду навіть на столітню історію існування, чіткого визначення не отримали. Менеджмент в своїх рішеннях керується економічними міркуваннями, а фінансовий менеджмент – це частина загального менеджменту. Поєднуючи ці поняття можна визначити фінансовий менеджмент як систему раціонального і ефективного використання капіталу, як механізм управління рухом фінансових ресурсів. Фінансовий менеджмент направлений на збільшення фінансових ресурсів, інвестицій і збільшення обсягів капіталу. В загальному вигляді фінансовий менеджмент можна представити досить простою схемою (рис. 10. 1).

Дана схема дає уявлення про фінансовий менеджмент як про механізм керівництва рухом фінансових ресурсів.

Будь-який вид підприємницької діяльності починається з пошуку відповідей на три питання:

1. Якими повинні бути величина й оптимальний склад активів підприємства для досягнення поставленої мети?

2. Де знайти джерела фінансування і яким повинний бути їх оптимальний склад?

3. Як організувати поточне й перспективне забезпечення платоспроможності та фінансової стійкості підприємства?

 

Фінансове завдання (визначення цілі)

 

Рис. 10. 1. Схема дії фінансового менеджменту.

 

Фінансовий менеджмент включаю в себе стратегію і тактику управління.

Фінансова стратегія визначає, яким чином і на яких умовах будуть залучатися фінансові ресурси, як будуть відбуватись розрахунки за залучені кошти та яка буде амортизаційна політика, як будуть використовуватись фінансові ресурси підприємств для досягнення високих дивідендів або збільшення курсу акцій.

Тактика – це конкретні методи й прийоми для досягнення поставленої мети в конкретних умовах. Задача тактики – вибір оптимальних рішень в конкретних господарських ситуаціях.

Фінансовий менеджмент – управлінська система, яку можна розглядати з двох позицій. По-перше, фінансовий менеджмент виступає суб’єктом управління (тобто, підсистемою, яка керує), і по-друге, об’єктом управління (тобто, підсистемою, яка керується).

Як суб’єкт управління фінансовий менеджмент підприємства включає: органи державного управління; фінансові і податкові органи; власника; апарат управління підприємством.

Об’єктами фінансового менеджменту є фінанси підприємств і його фінансова діяльність, тобто економічні відносини, які виникають в процесі грошового обороту, зміни розміру і складу власного і позикового капіталу підприємства. Об’єктами управління на підприємстві є: майно, майнові права, роботи і послуги, інформація, результати інтелектуальної діяльності, нематеріальні блага.

Матеріальною основою фінансового менеджменту є грошові потоки. З метою реалізації процесу управління фінансами підприємств застосовують фінансовий механізм. В економічній літературі це поняття використовується достатньо широко, але єдиного його визначення не існує. З точки зору українських вчених (В.М. Федосов, С.Я. Опарін та ін..) можна дати наступне визначення фінансового механізму.

Фінансовий механізм – це сукупність методів реалізації економічних інтересів шляхом фінансового впливу на соціально-економічний розвиток підприємства. Складовою фінансового механізму є фінансове забезпечення, фінансове регулювання, а також система фінансових інструментів, які дають можливість оцінити його вплив.