Мотивация и компенсация. Существуют следующие типы мотивации работников:

Существуют следующие типы мотивации работников:

· инструментальная;

· профессиональная;

· патриотическая;

· хозяйская;

· люмпенизированная.

Инструментальная мотивация. Сама работа не является для сотрудника значимой ценностью, а рассматривается им только как источник заработка и других благ, получаемых в качестве вознаграждения за труд.

 

Профессиональная мотивация. Сотрудник ценит в работе ее содержание, возможность показать себя и доказать, что он может справиться с трудным заданием, которое не каждому по силам.

 

Патриотическая мотивация.Работник более всего ценит результативность общего дела, в котором участвует, и общественное признание своего участия, выраженное больше в моральном, нежели в материальном поощрении.

Хозяйская мотивация.Работник стремится к автономии, добровольно принимает на себя ответственность за выполняемую работу, и не только не нуждается в приказаниях и контроле, но и не терпит их.

 

Люмпенизированная мотивация.Работник отдает предпочтение уравнительному распределению материальных благ, его постоянно преследует чувство зависти и неудовлетворенности, он не любит ответственности, индивидуальных форм труда и распределения вознаграждения.

Существуют основные формы стимулов, используемые в организациях:

Основные формы стимулов:

· принуждение;

· материальное поощрение;

· моральное поощрение;