Расчет экономического эффекта от применения программного продукта пользователем

Для расчета экономического эффекта от внедрения продукта пользователем определим срок, за который окупятся все капитальные затраты, связанные с внедрением.

Исходные данные для расчета экономического эффекта от применения интернет-магазина пользователем приведены в таблице 4.3.

 

Таблица 4.3 – Исходные данные для расчета экономического эффекта

Наименование показателей	Обозначения	Единицы измерения	Значение показателя	Наименование источника информации
Капиталовложения по приобретению интернет-магазина		руб.	42 718 253	Договор заказчика с разработчиком
Затраты на доукомплектование техническими средствами в связи с внедрением нового интернет-магазина		руб.	-	Смета затрат на внедрение
Затраты на пополнение оборотных фондов, связанных с эксплуатацией нового интернет-магазина		руб.	-	Смета затрат на внедрение
Численность специалистов, занятых освоением интернет-магазина		чел.		Паспорт интернет-магазина
Численность специалистов, занятых эксплуатацией интернет-магазина		чел.		Паспорт интернет-магазина
Расход машинного времени на защиту одной программы		машино-часы		Паспорт интернет-магазина
Расход машинного времени на освоение интернет-магазина		машино-часы		Паспорт интернет-магазина
Тарифная ставка 1-го разряда		руб.	250 000	Расчетные данные пользователя
Тарифный коэффициент		–	3,25	Расчетные данные пользователя
Стоимость одного машино-часа работы ЭВМ		руб.		Смета затрат пользователя
Цена одной услуги		руб.	180 000	Принято для расчета
Ставка налога на прибыль		%		Принято для расчета

При этом создание нового программного продукта (интернет-магазина) оказывается экономически целесообразным, если капитальные затраты окупаются не позже третьего года использования.

Расчет капитальных затрат проведем в следующей последовательности.

Общие капитальные вложения () пользователя, связанные с приобретением, внедрением и использованием интернет-магазина, рассчитываются по формуле (4.37):

(4.37)

где ­– капиталовложения по приобретению ИМ;

– затраты пользователя на освоение ИМ;

– затраты на доукомплектование техническими средствами в связи с внедрением нового ИМ;

­– затраты на пополнение оборотных фондов, связанных с эксплуатацией нового ИМ.

Затраты на приобретение, адаптацию и сопровождение интернет-магазина, определяем на основе договора заказчика (пользователя) с разработчиком, т.е руб.

Затраты на освоение интернет-магазина определяются по формуле (4.38):

(4.38)

где – тарифная ставка 1-го разряда;

– тарифный коэффициент;

­– численность специалистов, занятых освоением ИМ;

– продолжительность освоения;

– стоимость одного машино-часа работы ЭВМ;

– расход машинного времени на освоение ИМ.

Подставив данные получим:

 

руб.

Затраты на доукомплектование техническими средствами, необходимыми при использовании нового интернет-магазина, а также затраты на пополнение оборотных средств в связи с использованием нового интернет-магазина не требуются, т.е. и .

Исходя из формулы (4.37), общие капитальные вложения, связанные с применением нового интернет-магазина, составят:

руб.

 

Сумму, получаемую за 1 год эксплуатации интернет-магазина, определим по следующей формуле (4.39):

(4.39)

где – число продаж за год;

– стоимость одной услуги.

Подставив данные из табл. 4.3 получим:

руб.

Расходы на машинное время () определим по формуле (4.40):

(4.40)

где - расход машинного времени на одну услугу;

– число продаж за год;

- стоимость одного машино-часа;

 

Таким образом:

 

руб.

 

Затраты на заработную плату согласно формуле (4.13) составят:

 

руб.

 

Прибыль от эксплуатации интернет-магазина, определим по формуле (4.41):

 

(4.41)

 

где - затраты на заработную плату;

- сумма за год эксплуатации;

- расходы на машинное время.

Таким образом:

 

руб.

 

Внедрение нового интернет-магазина позволит пользователю практически получить прибыль на сумму 28 275 000 руб.

Однако для пользователя в качестве экономического эффекта выступает лишь чистая прибыль – дополнительная прибыль, остающаяся в его распоряжении, которая определяется по формуле (4.42):

(4.42)

где – ставка налога на прибыль ();

- планируемая прибыль.

Таким образом:

 

руб.

 

В процессе использования нового интернет-магазина, чистая прибыль в конечном итоге возмещает капитальные затраты. Однако полученные при этом суммы результатов (прибыли) и затрат (капиталовложений) по годам, приводят к единому времени – расчетному году (за расчетный год принят 2013 год), путем умножения результатов и затрат за каждый год на коэффициент приведения , который рассчитывается по формуле:

(4.43)

где – норматив приведения разновременных затрат и результатов;
– расчетный год ();

– номер года, результаты и затраты которого приводятся к расчетному (2013 – 1, 2014 – 2, 2015 – 3, 2016 – 4).

Норматив приведения разновременных затрат и результатов () для программного продукта (интернет-магазина) вторичных технических средств в существующей практике, принимается равным 0,10-0,15.

Пусть = 0,12, и, следовательно, при решении данной задачи коэффициентам приведения () по годам будут соответствовать следующие значения:

 

Сведем данные расчета экономического эффекта в табл. 4.4.

Таблица 4.4 – Расчет экономического эффекта от использования разработанного программного продукта интернет-магазина

Показатели	Ед. изм.
Коэффициент приведения	–		0,893	0,797	0,712
Результаты:
Прирост прибыли за счет экономии затрат (∆Пч)	тыс.руб.	–	23185,5	23185,5	23185,5
Дисконтированный приток	тыс.руб.	–	21767,2	18534,5	13039,17
Затраты:
Приобретение ПС (Кпр)	тыс.руб		–	–	–
Освоение ПС (Кос)	тыс.руб.	–	837,5	–	–
Доукомплектование (Ктс)	тыс.руб.	–		–	–
Пополнение оборотных средств (Коб)	тыс.руб.	–		–	–
Всего затрат	тыс.руб.	-42718	-837,5	–	–
Дисконтированный отток	тыс.руб.	-42718	-770,5	–	–
Экономический эффект:
Дисконтированный чистый поток наличности	тыс.руб.	-42718	20159,2	18534,5	13039,2
Чистый дисконтированный доход	тыс.руб.	-42718	-22558,8	-4024,3	9014,9

 

Исходя из данных таблицы 4.4, построим финансовый профиль проекта.

Динамический срок окупаемости проекта рассчитывается следующим образом.

Дисконтированный чистый поток наличности нарастающим итогом меняет знак с “-” на “+” на 3 году использования (2016г.), тогда срок окупаемости составляет более 2 лет. За этот год чистый поток наличности составляет 13039,2 тыс. руб., что в среднем за месяц 1086,6 тыс. руб., тогда погасить отрицательное сальдо в сумме -4024,3 тыс. руб. можно за 4 месяца.

Итого затраты окупаются за 2 года и 4 месяца или за 28 месяцев.

Итоги всех расчетов сведем в табл. 4.5.

Таблица 4.5 – Технико-экономические показатели проекта

Наименование показателя	Значение
1. Трудоемкость решения задачи, час.
2. Периодичность решения задачи, раз в год.
3. Годовые текущие затраты, связанные с решением задачи, руб.
4. Отпускная цена программы, тыс. руб.
5. Степень новизны программы.	группа «Б»
6. Группа сложности алгоритма.
7. Прирост условной прибыли, тыс. руб./год.	23185,5
8. Чистый дисконтированный доход по проекту, тыс. руб.	9014,9
9. Динамический срок окупаемости.	28 мес.
10. Индекс рентабельности, %	2,8

Вывод: проект окупается через 28 месяцев использования, имеет хороший уровень рентабельности, экономически обоснован.

4.3 Оценка конкурентоспособности сайта интернет-магазина КУП «Минскхлебпром»

На рынке программных продуктов (интернет-магазинов), существует ряд аналогичных разработок, однако они все различны между собой.

Среди уже существующих аналогичных программных продуктов, такие Web-сайты интернет-магазинов как: http://tallin.by, http://www.cakes.by.

Сравнительная характеристика по основным показателям существующих программных продуктов и разрабатываемого сайта интернет-магазина http://konditerka.by приводится в таблице 4.5.

 

 

Таблица 4.5 – Сравнительная характеристика программных продуктов

Наименование показателя	Коэффициент весомости,	Количество баллов,
http:// tallin.by	http: //www.cakes.biz	http:// www.konditerka.by/
1. Совместимость между версиями ОС	0,1
2. Уровень защиты	0,15
3. Поддержка пользователей	0,15
4. Универсальность применения	0,12
5. Интерфейс для разработчиков	0,13
6. Удобство пользователя	0,15
7. Отпускная цена	0,1
	5,88	5,76	5,16

Для определения конкурентоспособности используется отношение:

(4.46)

где – количество баллов по i-му показателю разработанного программного продукта;

– количество баллов по i-му показателю программного продукта конкурента;

– коэффициент весомости по i-му показателю.

Таким образом, относительно конкурентов получаем значения 1,04 и 1,02 соответственно, что больше единицы и, следовательно, разрабатываемый продукт конкурентоспособен.