Анкета оцінки якостей__________________
Якість
| Оцінка за 5-бальним мірилом
| | | Професіональна кваліфікація
|
|
| | | Працездатність
|
|
| | | Ініціативність, завзятість, діловитість
|
|
| | | Самостійність
|
|
| | | Вміння планувати свою працю
|
|
| | | Вміння організовувати роботу підлеглих
|
|
| | | Вміння радитись
|
|
| | | Ставлення до людей
|
|
| | | Почуття відповідальності
|
|
| | | Інноваційність у роботі
|
|
| | | Виконання даних обіцянок
|
|
| | | Чесність, правдивість
|
|
| | | Ставлення до критики
|
|
| | | Поведінка в конфліктних ситуаціях
|
|
| | | Почуття гумору
|
|
| | | Стан здоров'я
|
|
| | | Вживання спиртних напоїв
|
|
| | |
Таблиця 18
Витрати денного робочого часу головного економіста
__________________за_________________201_ рік
| | Елементи витрат
| З ким проводиться
| Форма проведення
| Місце проведення
| Початок операції
| Тривалість операції, хв.
| | | Аналіз виконнаня планів-графіків збирання кукурудзи на силос, в-цтва пр-ї тваринництва, ходу оранки
|
|
| кабінет
| 8.00
|
| | Контроль за роботою автопарку
| зав.гаражем
| дорожні листи
| кабінет
|
|
| | Узгодження виробничих питань з управлінням сільського господарства
| ст. економіст
| по телефону
| кабінет
| окт.20
|
| | Аналіз підсумків виконання плану на вересень ______р. працівників відділу
| економісти
| нарада
| кабінет
|
|
| | Переміщення
|
|
|
|
|
| | Участь у роботі комісії по списанню малоцінного інвентаря
| заст.директора,ст.бухгалтер
| нарада
| ценр. склад
|
|
| | Перерва на обід
|
|
|
| 13.00
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| | Закінчення робочого дня, підбиття підсумків
|
|
|
| 16.20
|
| | | | | | | | | | | |
Таблиця 19
Зміст праці головного економіста
| Види робіт
| Витрати часу, хв.
| Разом
| хвилини
| %
| Одержання інформації
|
|
|
| Планування
|
|
|
| Аналіз господарської діяльності
|
|
|
| Організація і оплата праці
|
|
|
| Звітність, фінансова діяльність
|
|
|
| Робота з кореспонденцією
|
|
|
| Приймання відвідувачів
|
|
|
| Координація
|
|
|
| Виробнича нарада
|
|
|
| Громадська робота
|
|
|
| Переміщення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| РАЗОМ
|
|
|
|
Таблиця 20
| | Витрати робочого часу керівника і рекомендаціях по ним
| |
|
|
|
|
|
|
| | Елементи витрат
| Фактичні витрати робочого часу
| Пропозиції щодо витрат робочого часу
| | | хвилин
| %
| залишити
| скоротити
| передати
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
Таблиця 21
| | План проведення зборів, нарад на 201_р.
| | | № п.п.
| Види робіт
| Дні тижня й часи
| понеділок
| віторок
| середа
| четвер
| п'ятниця
| субота
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 22
| | | | План-графік робіт у рільництві
| | | | | | Основні види робіт
| Обсяг робіт
| Шифр робіт
| Місяць
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Оранка
| га
| 12-04
| план
|
|
|
|
|
|
|
|
| факт
|
|
|
|
|
|
|
|
| Боронування
| га
| 14-04
| план
|
|
|
|
|
|
|
|
| факт
|
|
|
|
|
|
|
|
| Транспортні роботи
| га
| 14-04
| план
|
|
|
|
|
|
|
|
| факт
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 23
Журнал диспетчера
Вид та час зв'язку
| Хто передав розпорядження
| Кому адресовані
| Зміст повідомлення
| Кому передано розпорядження, час передачі
| | | 10.40, телефон
| Районне управління с.-г. Ступіденко В.І.
| Голова АТ
| 11 вересня прибути на нараду до райдержадміністрації о 10 год.
| Секретарю голови
| | | 10.50, телефон
| Експедитор
Чумак О.К.
| Заст. Голови з госп. частини
| Забезпечити наявні автомашин та крану на зал. станції 12.09 о 9 год.
| Заст. голови з господарської частини
| | |
Таблиця 24
| | | Журнал реєстрації заяв
| | | | Дата, час
| Хто дає замовлення
| Зміст
| Кому адресовано
| Строк виконання
| Відмітка про виконання
| Контроль виконання
| | | 18.08 15.00
| експедитор Мандро В.П.
| Відправити 8 пр-ів для перевантаження добрив на станціхТрихати
| Бригадиру госп.бригади
| 29.08 о 9.00
| Передано
| Добрива перевантажено о 14.30
| | 29.08 8.20
| Бригадир Сукачев Г.С.
| Доставити дизпаливо
| Зав. Нафтобазою
| 29.08 о 17.00
| Передано
| Доставлено 24.08
| |
Таблиця 25
| | Журнал проведення нарад
| | | | Короткий зміст розпорядження
| Хто дає
| Кому адресовано
| Строк виконання
| Відмітка про виконання
| | | Відремонтувати АВМ-08
| 6 серпня, гол. інженер
| зав. центральної ремонтної майстерні
| 20.08.97
| виконано 23.08.97
| | Виїхати на станцію Трихати для складання акту про приймання продукції
| заст. Голови
| гол. економіст
| 07.08.97
| виконано 07.08.97
| | | |
Таблиця 26
Аналіз виробничо-оперативної діяльності
Назва одержаної інформації
| Яка, від кого одержана інформація, її періодичність
| Інформація, яка передається
| Яка інформація подається, її періодичність
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Таблиця 27
| | Аналіз виконання робочого часу
| | | | Види робіт
| Витрати часу
| Норми затрат
| Примітка
| | хвилин
| у % до загальних витрат часу
| Хвилин
| у % до загальних витрат часу
| | | Загальне керівництво
|
|
|
|
|
|
|
| | Оперативне управління виробництвом
|
|
|
|
|
|
|
| | Технічне обслуговуання
|
|
|
|
|
|
|
| | Планування і економічний аналіз
|
|
|
|
|
|
|
| | Організація праці і зарплата
|
|
|
|
|
|
|
| | Бухгалтерський облік і фінансова діяльність
|
|
|
|
|
|
|
| | Робота з кадрами
|
|
|
|
|
|
|
| | Організація постачання і збуту
|
|
|
|
|
|
|
| | Організація побутового і господарського обслуговування
|
|
|
| 0,5
|
|
|
| | Прийоми відвідувачів
|
|
|
|
|
|
|
| | Виробничі наради
|
|
|
|
|
|
|
| | Охорона праці і техніка безпеки
|
|
|
| 0,5
|
|
|
| | Облік і звітність
|
|
|
|
|
|
|
| | Діловодство. Робота з кореспонденцією
|
|
|
|
|
|
|
| | Особисті потреби, переміщення, інші.
|
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | |
Таблиця 28
| Аналіз використання робочого часу
| | |
|
|
|
|
|
| | Вид роботи
| Витрати часу
| Норми затрат
| Примітка
| | хвилин
| у %до заг. витрат часу
| хвилин
| у % до заг. витрат часу
| | |
|
|
|
|
|
| | Загальне керівництво
|
|
|
|
|
| | Оперативне управління в-твом
|
|
|
|
|
| | Технічне обслуговування
|
|
|
|
|
| | Планування і ек. Аналіз
|
|
|
|
|
| | Організація праці і зарплата
|
|
|
|
|
| | Бух облік і фін діяльність
|
|
|
|
|
| | Работа з кадрами
|
|
|
|
|
| | Орг-ія постачання і збуту
|
|
|
|
|
| | Орг-ія побутового і госп. обслуговування
|
|
| 0,5
|
|
| | Прийом відвідувачів
|
|
|
|
|
| | Виробничі наради
|
|
|
|
|
| | Охорона праці і техніка безпеки
|
|
| 0,5
|
|
| | Облік і звітність
|
|
|
|
|
| | Діловодство. Робота з кореспонденцією
|
|
|
|
|
| | Особисті потреби, переміщення, інші.
|
|
|
|
|
| |
Таблиця 29
Економічна характеристика управління в ___________________
| |
|
|
|
|
|
|
| | Показники
| До реалізації 201_р.
| Після реалізації201_р.
| Відхилення (+,-)
| | | | Загальні результативні
|
|
|
|
|
|
| | Вироблено вал пр-ї в розрахунку на:
|
|
|
|
|
|
| | 100га с-г угідь, тис.грн
|
|
|
|
|
|
| | 1середньорічн пр-ка, тис. грн.
|
|
|
|
|
|
| | Рівень рентабельності,%
|
|
|
|
|
|
| | Продуктивність управлінської праці
|
|
|
|
|
|
| | Вироблено валової пр-ї в розрахунку на 1 пр-ка управління, тис. грн.
|
|
|
|
|
|
| | Одержано прибутку в розрахунку на 1 пр-ка управління, тис. грн.
|
|
|
|
|
|
| | Економічність апарату управління
|
|
|
|
|
|
| | Питома вага витрат на оплату праці працівників управління взаггосподарському фонді з-п, %
|
|
|
|
|
|
| | Питома вага витрат на управління в собівартості продукції, %
|
|
|
|
|
|
| | Припадає основних працівників господарства в розрахунку на 1 працівника управління, чол.
|
|
|
|
|
|
| | Число ступенів управління. Ступінь централізації функцій, усього.
|
|
|
|
|
|
| | в т.ч. Адміністративних
|
|
|
|
|
|
| | бухгалтерського обліку
|
|
|
|
|
|
| | агрономічних
|
|
|
|
|
|
| | зоотехнічних
|
|
|
|
|
|
| | інженерних
|
|
|
|
|
|
| | Кількість співпідлеглостей:
|
|
|
|
|
|
| | лінійних
|
|
|
|
|
|
| | функціональних
|
|
|
|
|
|
| | Норми управління:
|
|
|
|
|
|
| | а) для керівника підприємства
|
|
|
|
|
|
| | б)для керівника підрозділу
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | |
Таблиця 30
Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...
|
Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...
|
Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...
|
Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...
|
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗНОС ДЕТАЛЕЙ, И МЕТОДЫ СНИЖЕНИИ СКОРОСТИ ИЗНАШИВАНИЯ Кроме названных причин разрушений и износов, знание которых можно использовать в системе технического обслуживания и ремонта машин для повышения их долговечности, немаловажное значение имеют знания о причинах разрушения деталей в результате старения...
Различие эмпиризма и рационализма Родоначальником эмпиризма стал английский философ Ф. Бэкон. Основной тезис эмпиризма гласит: в разуме нет ничего такого...
Индекс гингивита (PMA) (Schour, Massler, 1948) Для оценки тяжести гингивита (а в последующем и регистрации динамики процесса) используют папиллярно-маргинально-альвеолярный индекс (РМА)...
|
Сравнительно-исторический метод в языкознании сравнительно-исторический метод в языкознании является одним из основных и представляет собой совокупность приёмов...
Концептуальные модели труда учителя В отечественной литературе существует несколько подходов к пониманию профессиональной деятельности учителя, которые, дополняя друг друга, расширяют психологическое представление об эффективности профессионального труда учителя...
Конституционно-правовые нормы, их особенности и виды Характеристика отрасли права немыслима без уяснения особенностей составляющих ее норм...
|
|