Соотношение централизации и децентрализации. Факторы децентрализации.Централизация – сосредоточение функций на высшем уровне управления, это концентрация прав принятия решений, сосредоточение властных полномочий на верхнем уровне руководства организации. Цель – предотвращение искажения информации при передаче её через большое количество уровней управления. Децентрализация – это передача и делегирования ответственностей за ряд ключевых решений на нижние уровни управления организацией, рассредоточение между высшим, средним и низшим уровнях управления. Понятия «централизация» и «децентрализация» не исключают друг друга. Они выступают лишь разными способами решения проблемы искажения информации при перемещении её с уровня на уровень. Проблемы выбора между централизацией и децентрализацией – это проблема выбора оптимальной конструкции организации. Поэтому децентрализация не может рассматриваться вне связей с централизацией. Степень централизации или децентрализации в организации может измеряться с помощью следующих переменных:число решений, принимаемых на каждом из уровней управления, важность решения для организации в целом, степень контроля исполнения принятого решения. Централизация и децентрализация.
Централизация Достоинства Ц.: +Оперативность принятия решения +Возможность сосредоточения ресурсов для решения крупных проблем Недостатки Ц.: -Недоучет альтернатив решения проблемы
Демократизация Достоинства Д.: +Демократизация управления +Гибкость к изменениям ситуации
Недостатки Д.: -Слабый контроль за принятием решений -Рост затрат на управление Факторы, влияющие на выбор между централизацией и децентрализацией: 1)Капиталоёмкость применяемых решений
|
