Маркетинговий аудит.
Маркетинговий аудит передбачає аналіз маркетингового середовища фірми, її цілей, стратегій, можливостей і проблем. 4). SWOT-аналіз. Результати аудиту – інформаційна база для проведення SWOT-аналізу – методу стратегічного аналізу, який дозволяє визначити сильні (Strength) і слабкі (Weakness) сторони фірми, а також її можливості (Opportunities) та загрози (Threats). Результати SWOT-аналізу узагальнюються у вигляді матриці. SWOT-аналіз
5). Визначення маркетингових цілей. Маркетингові цілі – це конкретні якісні та кількісні зобов‘язання фірми у показниках обсягу продажу, частки ринку або прибутку, яких можна досягти за певний час. 6). Формування маркетингової стратегій. Маркетингова стратегія – програма маркетингової діяльності фірми на цільових ринках, яка визначає принципові рішення для досягнення маркетингових цілей. Маркетингова стратегія передбачає: - сегментування ринку; - вибір цільових ринків; - позиціонування товару на ринку; - визначення конкурентів-мішеней; - визначення конкурентних переваг. Під час формування маркетингової стратегії варто взяти до уваги кілька альтернативних варіантів, оцінка яких дозволить виявити оптимальний варіант.
|
