Формирование и расчет неритмичных потоков, выявленных с учетов ресурсных и фронтальных связей.

Определение ранних сроков:

1. По работам А ранние сроки определяются с учетом нулевого растяжения прямых ресурсных конечно-начальных связей.

2. По первому фронту ранние сроки определяются с учетом нулевого растяжения прямых фронтальных конечно-начальных связей.

3.

4. Определение поздних сроков. У работы Г_IV Т_ран=Т_позд.

5. По IV фронту поздний срок определяется с учетом нулевого растяжения обратных начально-конечных связей.

6. У промежуточных поздние сроки определяются с учетом минимального значения обратных ресурсных и фронтальных связей.

7. Определение критических работ, у которых поздние и ранние сроки совпадают.

Критические работы образуют прямой путь, который определяет общую продолжительность строительства. Из этого следует, что если в процессе строительства одна или несколько критических работ выбивается из графика – это приводит к увеличению продолжительности строительства.

Если отставание будет выявлено, то можно ликвидировать его за счет критических работ, у которых имеются ресурсы времени. Резерв времени определяется как разница между поздним и ранним сроком. Например АIII – резерв составляет 8 дней.

У каждого из рассмотренных методов организации работ есть достоинства и недостатки.

У метода НИР бригады работают непрерывно, но имеет место простой фронтов. Этот метод выгоден подрядчику.

НОФ – фронты непрерывны, но имеет место простой бригад. Этот метод выгоден заказчику. В минимальные сроки выполняется комплекс работ на первых фронтах, что дает возможность часть объектов сдать в эксплуатацию.

МКР позволяет осознанно применять управленческие решения в части ликвидации отставания критических работ. Может быть выгоден и заказчику и подрядчику.

 

Календарные планы могут быть улучшены по нескольким критериям:

(по продолжительности строительства;

уменьшение максимального количества рабочих по графику движения рабочих.)

Сокращение строительства возможно:

· за счет увеличения интенсивности выполнения отдельных видов работ;

· за счет увеличения количества рабочих;

· за счет увеличения стоимости.

· переход к параллельно-поточной организации работ, введение дополнительных бригад.